一(yi)般采購節約，主要由成本降低和成本規(gui)避(bi)兩種形式。
一(yi)、成本降低(di)。指(zhi)的是企業在(zai)某(mou)項(xiang)采(cai)(cai)購支出上的直接減(jian)少。舉個例子(zi)，比如原來采(cai)(cai)購某(mou)種原料，每公(gong)斤一(yi)百(bai)元，采(cai)(cai)購部(bu)門通過選擇替代供應源，或者利用規(gui)模杠桿(gan)電子(zi)競(jing)價，使新(xin)的合同(tong)價格(ge)變為九十五元，那么這五元就是實實在(zai)在(zai)的成本降低(di)。
二、成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)規避。通常是指供(gong)應(ying)商價格上漲(zhang)的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下，采(cai)購(gou)(gou)人員(yuan)通過(guo)各種(zhong)努力(li)(li)，抑制了供(gong)應(ying)商上漲(zhang)的(de)(de)(de)(de)幅度，換句話就(jiu)是沒有采(cai)購(gou)(gou)所做的(de)(de)(de)(de)努力(li)(li)，企業(ye)就(jiu)需(xu)要(yao)為此商品或者服(fu)務付出更多的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。比如企業(ye)原(yuan)來(lai)外包的(de)(de)(de)(de)保潔服(fu)務，每個月十萬元，隨著勞動力(li)(li)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)增加，供(gong)應(ying)商正式提出今年價格要(yao)上漲(zhang)百分之(zhi)十，經(jing)過(guo)談判，最終供(gong)應(ying)商同意只漲(zhang)百分之(zhi)六，那么百分之(zhi)四就(jiu)是成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)規避帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)節(jie)約，企業(ye)往往更在意看起來(lai)更加直接的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)降低，但是成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)規避也(ye)同本(ben)(ben)重要(yao)，尤(you)其在一(yi)個長(chang)期通脹的(de)(de)(de)(de)市場環境下，成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)規避同樣(yang)是采(cai)購(gou)(gou)對于公司的(de)(de)(de)(de)重要(yao)貢獻。
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