国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

建立和完善采購制度,從而最大程度的為公司節約成本

2025-04-18 00:11:48
 
講師:劉朝陽 瀏覽次數:2617
 當00后來面試采購主管,剛好公司有一件棘手的事情,如果你是采購主管,怎么建立和完善采購制度,從而*程度的為公司節約成本?采購工作涉及面廣,主要是和外界打交道,企業不制定嚴格的采購制度,不僅采購工作無章可依,還會給采購人員提供暗箱操作想法,可

當00后來面試(shi)采(cai)購(gou)(gou)主(zhu)管,剛好公司(si)有(you)一(yi)件棘手的(de)事情,如(ru)果(guo)你是采(cai)購(gou)(gou)主(zhu)管,怎(zen)么建立和(he)完善(shan)(shan)采(cai)購(gou)(gou)制度,從而*程(cheng)度的(de)為公司(si)節約成本?采(cai)購(gou)(gou)工(gong)(gong)作(zuo)涉及(ji)面廣,主(zhu)要(yao)是和(he)外界打交道,企業不制定嚴格的(de)采(cai)購(gou)(gou)制度,不僅采(cai)購(gou)(gou)工(gong)(gong)作(zuo)無章(zhang)可(ke)依,還(huan)會給采(cai)購(gou)(gou)人員提供暗箱操作(zuo)想(xiang)法(fa),可(ke)以從三個方面來完善(shan)(shan)采(cai)購(gou)(gou)制度。

第一(yi)點,建立嚴格(ge)的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)制度。這樣不僅能(neng)規范企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)活動,提高效率,杜(du)絕(jue)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)之(zhi)間的(de)(de)(de)扯皮,還能(neng)預防采(cai)(cai)購(gou)人(ren)員的(de)(de)(de)不良(liang)行為,采(cai)(cai)購(gou)制度應規定物(wu)料(liao)采(cai)(cai)購(gou)的(de)(de)(de)申請、申請人(ren)的(de)(de)(de)批準、物(wu)料(liao)采(cai)(cai)購(gou)的(de)(de)(de)流(liu)程,相(xiang)關部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)特別是財務部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)責任和(he)關系(xi),采(cai)(cai)購(gou)材(cai)料(liao)的(de)(de)(de)規定和(he)方式(shi)、報價和(he)價格(ge)審批等。

第二點,建(jian)立供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)檔(dang)案和(he)準(zhun)入(ru)制度。對企業(ye)(ye)的(de)正式供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)要(yao)建(jian)立檔(dang)案,供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)檔(dang)案除有(you)編號詳細聯系方(fang)式和(he)地址外(wai),還應(ying)(ying)(ying)有(you)付(fu)款(kuan)(kuan)條款(kuan)(kuan)、交貨條款(kuan)(kuan)、交貨期(qi)限和(he)品(pin)質評(ping)級、銀行賬號等,每一個供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)檔(dang)案應(ying)(ying)(ying)經嚴格的(de)審(shen)核,才(cai)能歸檔(dang),企業(ye)(ye)的(de)采購必須(xu)在已歸檔(dang)的(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)中進行,供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)檔(dang)案應(ying)(ying)(ying)定期(qi)或(huo)不定期(qi)的(de)更新(xin),并有(you)專人管理,同(tong)時要(yao)建(jian)立供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)準(zhun)入(ru)制度,重點材(cai)料的(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)必須(xu)經質檢才(cai)能進入(ru),企業(ye)(ye)要(yao)制定嚴格的(de)考核方(fang)式和(he)指標(biao),就達到(dao)或(huo)超過(guo)評(ping)分標(biao)準(zhun)者,才(cai)能成為(wei)檔(dang)案供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)。

第三(san)點,建立價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)檔(dang)案(an)和(he)價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)評(ping)估體系。企業采購(gou)部門(men)要對所(suo)有采購(gou)材(cai)料(liao),建立價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)檔(dang)案(an),對每一(yi)批采購(gou)物品的(de)報價(jia)(jia)與歸檔(dang)的(de)材(cai)料(liao)價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)進行比較,分(fen)析(xi)價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)差異的(de)原因(yin)(yin),如無(wu)特殊原因(yin)(yin),原則(ze)上的(de)價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)是不能超過檔(dang)案(an)中的(de)價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)水平,否則(ze)要做出詳細(xi)的(de)說明。



轉載://bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/127107.html

劉朝陽
[僅限會員]