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首批國際貿易中心（ITC）采購與供應鏈管理國際咨詢講師
美國供應管理協會（ISM）注冊供應鏈管理專家CPSM
中國物流與采購聯合會(CFLP)物流與采購項目核心講師
上海、深圳、廣州、廈門、湛江多家管理咨詢機構簽約咨詢顧問
職業背景
曾【點擊詳細】
做采(cai)購(gou)的(de)需要知道采(cai)購(gou)有以下(xia)幾種模式，MRP采(cai)購(gou)、EC采(cai)購(gou)、VMI采(cai)購(gou)、JIT采(cai)購(gou)、集中采(cai)購(gou)、分(fen)散采(cai)購(gou)...
當我(wo)們處于一個供應鏈競(jing)爭(zheng)的時代，價(jia)格優(you)勢(shi)(shi)日漸勢(shi)(shi)微，價(jia)值(zhi)競(jing)爭(zheng)態勢(shi)(shi)凸(tu)顯，采(cai)購管理工作，是企業提高自身市(shi)場(chang)...
甘特圖(tu)又稱為橫道圖(tu)、條狀(zhuang)圖(tu)，以提出者亨利勞倫斯(si)(si)甘特先生的名字命(ming)名，亨利勞倫斯(si)(si)甘特是泰(tai)勒創立，和推廣(guang)科...
波士頓(dun)矩陣又(you)稱(cheng)市(shi)場(chang)增長(chang)率，相對市(shi)場(chang)份額矩陣，波士頓(dun)咨詢集團法(fa)，四象(xiang)限分析法(fa)，產品系列(lie)結構(gou)管理法(fa)等，由...
談判是企業采購(gou)人員、采購(gou)職能的重要(yao)活動之一，在企業采購(gou)過程(cheng)中，由于企業性質和服務特征不同(tong)，采購(gou)所(suo)使用...
供應(ying)鏈經理必會的(de)分析工具變(bian)革五(wu)因素。變(bian)革五(wu)因素工具，是(shi)戰略(lve)學家佩蒂格魯和費普提出(chu)來的(de)，總結出(chu)五(wu)個(ge)方面...
采購供(gong)應鏈(lian)經理必會的五R原(yuan)則(ze)。采購過程中要遵循哪些原(yuan)則(ze)，注意哪些細節事(shi)項，才(cai)能(neng)使采購效益最大化(hua)？采購...
采購如何解決銜接出錯，部門不配(pei)合。 一、建立良(liang)好的(de)(de)溝(gou)通(tong)機(ji)制。與相關部門建立定期(qi)溝(gou)通(tong)的(de)(de)機(ji)制，確保...
通常采購協議的內容有哪些？ 一、交(jiao)貨地點。交(jiao)貨地點的遠近(jin)，直(zhi)接影(ying)響到采購價格(ge)的高低，影(ying)響交(jiao)貨時...
新樣品采購流程。 一、需求確認。首(shou)先，采購部門與相關(guan)部門如設計部門進行溝(gou)通(tong)，確認新樣品的需求和規(gui)格要...
比(bi)價采(cai)購重(zhong)點比(bi)什么。 一、價格(ge)對比(bi)。比(bi)價首(shou)先是(shi)價格(ge)之比(bi)： 1、根據各供應商提出的(de)價格(ge)進行...
采購(gou)崗位的價值所在(zai)， 一、保障(zhang)和(he)滿(man)足需(xu)求。保障(zhang)和(he)滿(man)足企業對外部資(zi)源的各(ge)類(lei)需(xu)求，保供是采購(gou)的第(di)一...
傳統(tong)的粗放式(shi)的采(cai)(cai)購(gou)模式(shi)，仍然是目前(qian)企業采(cai)(cai)用的主要采(cai)(cai)購(gou)模式(shi)，在這(zhe)種傳統(tong)的采(cai)(cai)購(gou)模式(shi)下，大部(bu)分企業的采(cai)(cai)購(gou)職...
差異(yi)化分析(xi)五種方法。 一、整(zheng)體(ti)差異(yi)化分析(xi)。整(zheng)體(ti)差異(yi)化分析(xi)方法可以(yi)通過(guo)損益表(biao)、資產負債表(biao)、盈虧平...
作為企(qi)業采購管(guan)理，需要擁有什么(me)樣的(de)技能，才能更好的(de)服務公(gong)司。 1、熟悉市場行情和供應商。采購員...
陳云鋒
張仲豪
王振宇
何曉健
唐曼麗
申明江
王長清
王東（SHGYL）
張得紅
王為人
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魯鵬
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