當我們處于一個供應鏈競爭的時代，價格優勢日漸勢微，價值競爭態勢凸顯，采購管理工作，是企業提高自身市場競爭力，以及經濟效益的重要手段，那采購管理的重要性表現在哪些方面？
一、采購管理的價值地位。二十一世紀的今天，采購在中國仍然被忽視，采購成本占企業總成本的比例，大體為百分之三十到九十，平均水平在百分之六十以上，材料價格每降低百分之二，凈資產回報率通常可增加百分之十五。
二、采購管理的供應地位。良好的采購管理，能縮短生產周期，提高生產效率，減少庫存，增強對市場的應變力，以及利用信息不對稱，解決價格和質量欺詐的方法，都是行之有效的方法。
三、采購管理的質量地位。供應商上游質量控制的好，不僅可以為下游質量控制打好基礎，同時可以降低質量成本，減少企業的來貨的檢驗，經驗表明，如果一個企業將四分之一或三分之一的質量管理精力，花在供應商質量管理上，那么企業自身的質量，起碼可以提高百分之五十以上。
四、采購管理在企業戰略上的作用。與供應商建立伙伴關系，在自己不用直接投資的前提下，充分利用供應商的能力，為自己開發生產專用產品，既節約資金降低風險，又以最快的速度形成生產能力，企業應當要認清企業發展的現狀，意識到采購管理的重要性，并采取相應的措施，改變不良現狀。
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