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中國企業培訓講師

獲得職場尊重的兩點

2024-08-22 10:05:30
 
講師:蘇運 瀏覽次數:2684
 怎樣獲得“職場尊重”?身邊的同事態度冷漠,一點也不尊重你,甚至惡語相加,怎么獲得職場的尊重? 一、明白尊重的底層邏輯。尊重是自己掙回來的,在職場,你主動尊重別人,但過分尊重可能是討好,職場尊重的底層邏輯,就是

怎樣獲(huo)得(de) “職場尊(zun)重(zhong)”?身邊的同事態度冷(leng)漠,一點也不(bu)尊(zun)重(zhong)你(ni),甚至惡(e)語(yu)相加(jia),怎么獲(huo)得(de)職場的尊(zun)重(zhong)?

一、明白尊(zun)(zun)重(zhong)的(de)底層(ceng)邏(luo)輯。尊(zun)(zun)重(zhong)是自己掙回來的(de),在職(zhi)(zhi)場(chang),你主(zhu)動尊(zun)(zun)重(zhong)別人(ren),但過(guo)分尊(zun)(zun)重(zhong)可能是討好,職(zhi)(zhi)場(chang)尊(zun)(zun)重(zhong)的(de)底層(ceng)邏(luo)輯,就(jiu)是合理的(de)價值交(jiao)換(huan),當別人(ren)不尊(zun)(zun)重(zhong)你的(de)時候(hou),不交(jiao)流不憤怒。

二、等待時(shi)(shi)機。每個人都(dou)會有需求的(de)(de)時(shi)(shi)候,小到幫(bang)忙拿個東西,當對方(fang)有需求的(de)(de)時(shi)(shi)候,你可(ke)以根(gen)據看他的(de)(de)反應,決定是否幫(bang)助(zhu),并在短時(shi)(shi)間內也找他幫(bang)一(yi)次(ci),如(ru)果(guo)是正反饋,可(ke)以逐步(bu)建立(li)互動(dong)的(de)(de)良性交(jiao)換機制(zhi),沒(mei)有的(de)(de)話立(li)刻止損。



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蘇運
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