一、上海采購風險培訓的背景與需求
在(zai)上海這樣的(de)(de)經(jing)濟活躍地區,企(qi)業面臨(lin)著復雜(za)的(de)(de)采購(gou)環境。采購(gou)業務面臨(lin)著諸如原材料漲價、指定供應商(shang)(shang)、價格壟斷(duan)、技術質量不過硬等諸多挑(tiao)戰。例如,關鍵(jian)零部件供應商(shang)(shang)的(de)(de)價格壟斷(duan),使(shi)得企(qi)業開發新供應商(shang)(shang)困難重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong),這就凸顯了(le)采購(gou)風(feng)險(xian)控制的(de)(de)重(zhong)(zhong)要性。同時,國內供應商(shang)(shang)在(zai)技術和質量方面的(de)(de)不穩(wen)定,也給(gei)企(qi)業采購(gou)帶(dai)來了(le)風(feng)險(xian)。企(qi)業內部跨部門協調不良或(huo)采購(gou)前期參與不夠(gou)等問(wen)題(ti),進一步增(zeng)加(jia)了(le)采購(gou)過程中的(de)(de)風(feng)險(xian)因素。
從企業發展的(de)(de)(de)角度來看,隨著市場競爭的(de)(de)(de)加(jia)劇,企業對(dui)采(cai)(cai)購與供應(ying)鏈管理崗位(wei)從業者的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求不斷提(ti)高。從業者不僅需要(yao)(yao)具(ju)備扎實的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購系統知識(shi)儲備,還需要(yao)(yao)有豐富的(de)(de)(de)供應(ying)商資源和開發維護能力、過硬(ying)的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購風(feng)險控制(zhi)能力等多方面的(de)(de)(de)素質。因此,采(cai)(cai)購風(feng)險培(pei)訓對(dui)于提(ti)升從業者的(de)(de)(de)能力,進(jin)而保障企業采(cai)(cai)購的(de)(de)(de)順利(li)進(jin)行具(ju)有重要(yao)(yao)意(yi)義。
二、采購風險培訓的內容與價值
采購(gou)風(feng)(feng)險(xian)(xian)培訓內容(rong)豐(feng)富(fu)多樣。一(yi)方面包(bao)括對采購(gou)風(feng)(feng)險(xian)(xian)的分析,如企業采購(gou)的外因型(xing)(xing)風(feng)(feng)險(xian)(xian),像供應商以虛(xu)假身份(fen)訂立合(he)同、接受貨款后逃之(zhi)夭夭等(deng)欺詐行為;還有內因型(xing)(xing)風(feng)(feng)險(xian)(xian),例(li)如計劃風(feng)(feng)險(xian)(xian)、驗收風(feng)(feng)險(xian)(xian)等(deng)。另一(yi)方面,培訓也涉及(ji)到應對風(feng)(feng)險(xian)(xian)的措施,像明確采購(gou)目標(biao)、加強采購(gou)過(guo)程監(jian)督制度等(deng)。
培訓課(ke)程還(huan)會結合實(shi)(shi)際案例(li)進行講解(jie)。例(li)如在(zai)《采購風險(xian)評估與(yu)(yu)風險(xian)控(kong)制》課(ke)程中,整個課(ke)程采用講師輔導(dao)過的成功企業(ye)案例(li),系統地從宏(hong)觀到(dao)微觀、整體到(dao)局部介紹(shao)實(shi)(shi)用工(gong)具的分析(xi)與(yu)(yu)講解(jie),讓學員能夠更(geng)好(hao)地掌(zhang)握知識(shi)并應用于實(shi)(shi)踐(jian)。這種培訓對(dui)于采購從業(ye)者來說(shuo)價值很高(gao),能夠幫助他們在(zai)面對(dui)復雜的采購環境(jing)時,有效(xiao)地識(shi)別和應對(dui)風險(xian),提(ti)高(gao)工(gong)作效(xiao)率(lv)和質(zhi)量,為企業(ye)節省(sheng)成本(ben)并保(bao)障供(gong)應的穩定性。
三、影響上海采購風險培訓價格的因素
- 課程內容深度與廣度
- 如果課程涵蓋的內容廣泛,像既包括采購風險的詳細分析,又包含多種應對風險的策略,如從采購預測到供應商選擇,從合同管理到內部控制等多方面的內容,那么課程的價格可能會相對較高。例如,一些全面的采購風險培訓課程可能會涉及到采購合同管理中的詳細條款解讀,像在采購合同管理與風險規避課程中,對合同的審理、合同陷阱的防范等內容的深入講解,需要培訓師具備豐富的知識和經驗,這會增加培訓成本,從而反映在課程價格上。
- 而一些內容相對單一的課程,價格可能會低一些。比如只側重于采購風險分析中的某一個方面,如僅針對供應商選擇環節的風險分析課程,其價格可能相對較低。
- 培訓師資力量
- 知名的、經驗豐富的培訓師往往收費較高。像CIPS特聘講師這樣的培訓師,他們在采購領域有著深厚的理論知識和豐富的實踐經驗,能夠提供高質量的培訓課程。他們可能參與過眾多企業的采購咨詢和培訓工作,能夠結合實際案例深入淺出地講解知識,其授課費用會比較高,從而導致整個培訓課程價格上升。
- 相對而言,資歷較淺或者經驗不夠豐富的培訓師所提供的課程價格可能會低一些。
- 培訓時長與方式
- 較長時間的培訓課程通常價格更高。例如,一些為期兩天的采購風險培訓課程,如《采購風險評估與風險控制》課程,因為需要培訓師投入更多的時間和精力進行教學,同時也需要更多的教學資源,所以價格相對較高。
- 培訓方式也會影響價格。如果是線上線下混合式教學,或者采用互動式、案例式教學等多種教學方式相結合的課程,由于需要投入更多的技術和教學設計成本,價格可能會比單一的傳統課堂教學方式要高。
四、上海采購風險培訓價格的大致范圍
根據市場調(diao)研和現(xian)有的(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)情況(kuang)來看,上海的(de)采(cai)購風(feng)險(xian)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓價(jia)格大致(zhi)在(zai)1680元/人(ren)(ren)到(dao)2980元/人(ren)(ren)之(zhi)間。例如,《采(cai)購風(feng)險(xian)評估(gu)與(yu)風(feng)險(xian)控制(zhi)》課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)費用(yong)為1680元/人(ren)(ren),而(er)(er)采(cai)購合(he)(he)同(tong)管理與(yu)風(feng)險(xian)規避課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)價(jia)格為2980元/人(ren)(ren)。當然,這(zhe)只是一(yi)(yi)個(ge)(ge)大致(zhi)的(de)范圍(wei),一(yi)(yi)些(xie)(xie)高端定(ding)(ding)制(zhi)化的(de)采(cai)購風(feng)險(xian)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)價(jia)格可(ke)能(neng)會(hui)超(chao)出這(zhe)個(ge)(ge)范圍(wei),而(er)(er)一(yi)(yi)些(xie)(xie)簡單(dan)的(de)基礎培(pei)(pei)(pei)(pei)訓課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)價(jia)格可(ke)能(neng)會(hui)低于這(zhe)個(ge)(ge)范圍(wei)。同(tong)時,不同(tong)的(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓機(ji)構在(zai)定(ding)(ding)價(jia)上也會(hui)有一(yi)(yi)定(ding)(ding)的(de)差異,企業或(huo)個(ge)(ge)人(ren)(ren)在(zai)選擇采(cai)購風(feng)險(xian)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)時,需要綜合(he)(he)考慮課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)內(nei)容、師資力量、培(pei)(pei)(pei)(pei)訓時長(chang)和方式等多方面因(yin)素,以選擇性價(jia)比最高的(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)。
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