原材(cai)料(liao)MRP發展與限(xian)制。談到原材(cai)料(liao)的(de)(de)(de)采購(gou)MRP，是物料(liao)需(xu)求(qiu)計劃(hua)一個(ge)(ge)離(li)不(bu)(bu)開的(de)(de)(de)詞，在現在這個(ge)(ge)年代，特別是計算機迅(xun)速(su)發展以后，大(da)部(bu)分的(de)(de)(de)企業(ye)都(dou)通過(guo)或者希(xi)望通過(guo)MRP來實現原材(cai)料(liao)的(de)(de)(de)采購(gou)。在我們中小(xiao)型企業(ye)里(li)面就不(bu)(bu)得不(bu)(bu)談到經典MRP的(de)(de)(de)一些局限(xian)性。這是面對大(da)量(liang)生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)時代，到多品種(zhong)少(shao)量(liang)化的(de)(de)(de)生產(chan)(chan)時代所遇到的(de)(de)(de)必然的(de)(de)(de)問(wen)題。在培(pei)養生產(chan)(chan)產(chan)(chan)品也能夠暢行的(de)(de)(de)時代，MRP的(de)(de)(de)效(xiao)果非常明顯，但在小(xiao)批量(liang)多品種(zhong)的(de)(de)(de)時代，由于(yu)計劃(hua)的(de)(de)(de)變化不(bu)(bu)斷增加，僅(jin)僅(jin)去維(wei)持一個(ge)(ge)正確的(de)(de)(de)原材(cai)料(liao)清(qing)單，就會(hui)成為一個(ge)(ge)非常困難的(de)(de)(de)工作。
這么(me)看來，在(zai)多品種(zhong)、小量化的(de)(de)(de)時(shi)(shi)代，MRP已(yi)經(jing)難以生存。但是我(wo)們也(ye)(ye)有一些更(geng)深層次(ci)的(de)(de)(de)觀點(dian)，會(hui)覺得MRP本身其(qi)實并沒(mei)有那(nei)么(me)落后于時(shi)(shi)代。我(wo)們不(bu)應(ying)該全面(mian)否定(ding)經(jing)典(dian)(dian)的(de)(de)(de)MIT，而應(ying)該從MIT入手開始持(chi)續的(de)(de)(de)改(gai)善(shan)，將MIT運(yun)用(yong)*。很重要的(de)(de)(de)一點(dian)概(gai)念，就是去推進重點(dian)管(guan)理。可以關注(zhu)那(nei)些在(zai)原(yuan)材料中，重點(dian)通過低廉的(de)(de)(de)價格就可以進到(dao)貨(huo)的(de)(de)(de)物料，或者是高價也(ye)(ye)難買(mai)到(dao)的(de)(de)(de)物料。把(ba)這些事情轉手成(cheng)為(wei)一個現貨(huo)訂單的(de)(de)(de)方法，去重點(dian)管(guan)理，而不(bu)是把(ba)經(jing)典(dian)(dian)的(de)(de)(de)狹義的(de)(de)(de)MRP留給普(pu)通的(de)(de)(de)物料的(de)(de)(de)計算。
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