勢氣比武器更(geng)重要，銷售人員(yuan)沒有激情，整個(ge)團(tuan)隊(dui)就沒有了勢氣，能不(bu)(bu)動(dong)就不(bu)(bu)動(dong)，能不(bu)(bu)跑就不(bu)(bu)跑，老(lao)板推(tui)一下(xia)就動(dong)一下(xia)，公司(si)出臺的高(gao)壓政(zheng)策也(ye)不(bu)(bu)見效(xiao)果(guo)，為什么出現這樣的情況呢(ni)？難道(dao)是員(yuan)工(gong)的責任嗎？
1、這份工(gong)(gong)作沒有意義，老板(ban)招新(xin)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)時候(hou)，都(dou)(dou)(dou)會(hui)給他談本(ben)行業(ye)發展的(de)(de)前(qian)景(jing)(jing)，未來(lai)的(de)(de)發展方向，他本(ben)人職業(ye)發展前(qian)景(jing)(jing)，員(yuan)工(gong)(gong)聽了(le)都(dou)(dou)(dou)非常(chang)的(de)(de)振奮(fen)，但(dan)一到工(gong)(gong)作崗位(wei)上，很多公(gong)司(si)(si)只追求(qiu)結果(guo)，就(jiu)是你這周到底給了(le)公(gong)司(si)(si)多少(shao)訂單，動不動就(jiu)核算成本(ben)，員(yuan)工(gong)(gong)連自己的(de)(de)工(gong)(gong)資都(dou)(dou)(dou)沒賺回來(lai)，公(gong)司(si)(si)是虧的(de)(de)，你業(ye)績出來(lai)了(le)，公(gong)司(si)(si)“可能(neng)”會(hui)給你考慮(lv)股份（相信很多公(gong)司(si)(si)都(dou)(dou)(dou)曾經給員(yuan)工(gong)(gong)說過這句話，但(dan)從(cong)來(lai)沒有實現過）…。讓大家感覺(jue)到，哦，我(wo)還是給公(gong)司(si)(si)來(lai)打工(gong)(gong)的(de)(de)，給老板(ban)賺錢(qian)來(lai)了(le)，這份工(gong)(gong)作真的(de)(de)累，能(neng)少(shao)干就(jiu)少(shao)干一點，能(neng)不跑就(jiu)不跑。
2、職(zhi)業發(fa)展(zhan)沒有前途，老(lao)婆永遠是(shi)(shi)(shi)別(bie)人的(de)(de)(de)(de)好！老(lao)板(ban)總喜(xi)歡外面的(de)(de)(de)(de)“能(neng)人”，總是(shi)(shi)(shi)嫌自己(ji)公司的(de)(de)(de)(de)人能(neng)力差，總是(shi)(shi)(shi)盯著(zhu)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)缺點(dian)看(kan)，不(bu)(bu)看(kan)或很(hen)少看(kan)優(you)點(dian)，員工(gong)跟著(zhu)他干了七八年，他居然(ran)都(dou)不(bu)(bu)知道(dao)，七年前的(de)(de)(de)(de)崗位(wei)(wei)和現在(zai)基(ji)本沒變，就是(shi)(shi)(shi)變，也僅僅提高了可憐的(de)(de)(de)(de)工(gong)資(zi)，老(lao)板(ban)從(cong)不(bu)(bu)把員工(gong)放在(zai)心(xin)上(shang)，發(fa)展(zhan)沒前途，新中工(gong)看(kan)到(dao)老(lao)員工(gong)也這樣，所以也沒動力。其實(shi)世(shi)界上(shang)人的(de)(de)(de)(de)智商都(dou)是(shi)(shi)(shi)差不(bu)(bu)多的(de)(de)(de)(de)，你(ni)給他機會，讓他去(qu)(qu)實(shi)踐，坐到(dao)那個位(wei)(wei)置(zhi)上(shang)，一定會去(qu)(qu)考(kao)慮(lv)那個位(wei)(wei)置(zhi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)事(shi)，所謂屁股決定大腦(nao)就是(shi)(shi)(shi)這個道(dao)理(li)，另(ling)一方面，老(lao)板(ban)總是(shi)(shi)(shi)看(kan)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)缺點(dian)，很(hen)少看(kan)優(you)點(dian)，嚴重地打擊(ji)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)積(ji)極性(xing)，讓他不(bu)(bu)愿意去(qu)(qu)想，更不(bu)(bu)愿去(qu)(qu)做，結(jie)果當然(ran)不(bu)(bu)會很(hen)理(li)想。
3、團隊的(de)(de)氛(fen)(fen)圍，員工(gong)進(jin)入公司有兩(liang)層關(guan)系(xi)(xi)，一(yi)(yi)(yi)個是(shi)雇傭關(guan)系(xi)(xi)，另一(yi)(yi)(yi)個是(shi)人際關(guan)系(xi)(xi)，但大(da)部份的(de)(de)人更看(kan)重后者，人際關(guan)系(xi)(xi)，人際關(guan)系(xi)(xi)簡(jian)單，不(bu)勾心斗角，大(da)家把彼此看(kan)作(zuo)團隊人相互幫助，團隊營造一(yi)(yi)(yi)種(zhong)快(kuai)(kuai)樂的(de)(de)氛(fen)(fen)圍，是(shi)大(da)家都喜(xi)歡的(de)(de)，團隊的(de)(de)快(kuai)(kuai)樂，不(bu)一(yi)(yi)(yi)定就是(shi)說(shuo)工(gong)作(zuo)不(bu)努力，很多公司認(ren)為宣傳快(kuai)(kuai)樂就要(yao)花很多時(shi)間(jian)去(qu)做非工(gong)作(zuo)的(de)(de)事，是(shi)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)誤解。寫(xie)文章很耗時(shi)間(jian)，看(kan)了(le)不(bu)頂，打擊寫(xie)下去(qu)的(de)(de)信心，有人支持(chi)，我接著寫(xie)下面(mian)的(de)(de)：
4、付出(chu)與回報
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/197.html
