一個企業能成為長壽企業，現在還一直在生存發展，必定有一套成功的營銷管理制度.
安利營銷模式：消費者-安利-經營者-營銷之星-營銷助理-營銷主任-高級營銷主任-營銷經理-高級營銷經理-營銷總監. 安利公司是美國理查.狄維士與杰.溫安洛在1959年創辦的。至今為止有51個年頭了。安利公司總資產有三百多億美元。由于他們的銷售方式偏重于人員銷售，在全球范圍內有三百萬銷售人員。安利的大部分業績都是這些辛辛苦苦的銷售人員賺來的。
2005年9月(yue)2日，中(zhong)國(guo)政府(fu)頒布了(le)《直銷(xiao)管理條(tiao)例》與(yu)(yu)《禁止(zhi)*條(tiao)例》明確(que)了(le)*活動是(shi)非(fei)法(fa)與(yu)(yu)違法(fa)活動。安(an)利(li)是(shi)中(zhong)國(guo)國(guo)家允許(xu)的(de)(de)(de)，是(shi)合法(fa)的(de)(de)(de)經(jing)營。產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)主營是(shi)植物的(de)(de)(de)提煉物與(yu)(yu)合成物。例如主打產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)紐(niu)崔萊等。其它的(de)(de)(de)日用(yong)品(pin)(pin)(pin)與(yu)(yu)化(hua)妝品(pin)(pin)(pin)有(you)(you)些(xie)并(bing)不是(shi)安(an)利(li)生產(chan)(chan)(chan)，就象(xiang)耐克一(yi)樣，只是(shi)用(yong)安(an)利(li)的(de)(de)(de)商標(biao)在銷(xiao)售(shou)或者設計。有(you)(you)一(yi)套有(you)(you)激勵的(de)(de)(de)報酬與(yu)(yu)傭金體制，能(neng)調(diao)動銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)積極性，而且安(an)利(li)公司能(neng)及時兌(dui)現承諾。他們每(mei)個(ge)中(zhong)心，都有(you)(you)店(dian)鋪(pu)。店(dian)鋪(pu)讓產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)陳列銷(xiao)售(shou)，還(huan)有(you)(you)銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員在店(dian)內拿貨或者送貨。產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)大部(bu)分產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)價位都在1000元以內，一(yi)般的(de)(de)(de)工薪(xin)階層能(neng)消費得(de)起。安(an)利(li)采取(qu)的(de)(de)(de)是(shi)人(ren)(ren)員銷(xiao)售(shou)與(yu)(yu)店(dian)鋪(pu)銷(xiao)售(shou)相結合。而且超市與(yu)(yu)藥店(dian)都有(you)(you)銷(xiao)售(shou)。
安利有一套銷售人員的晉升制度：從營銷之星開始到營銷助理。從營銷助理晉升到營銷主任。從營銷主任晉升到高級營銷主任。從高級營銷主任晉升到助理營銷經理。從助理營銷經理晉升到營銷經理。從營銷經理晉升到高級營銷經理。從高級營銷經理晉升到營銷總監。
還設有(you)不同(tong)職(zhi)級的獎項：銷售新星(xing)獎-銷售明星(xing)獎-銷售銀(yin)星(xing)獎-銷售金星(xing)獎。
對于(yu)業績(ji)好的(de)高(gao)級(ji)營(ying)銷(xiao)主任給予：Q7穩健(jian)(jian)獎(jiang)(jiang)金(jin)，獎(jiang)(jiang)人民幣6，000元。Q9穩建獎(jiang)(jiang)金(jin)，獎(jiang)(jiang)人民幣12，000元。Q9穩健(jian)(jian)獎(jiang)(jiang)金(jin)，獎(jiang)(jiang)學24，000元。Q9成長花紅(hong)，獎(jiang)(jiang)人民幣12，000元。Q12成長花紅(hong)，獎(jiang)(jiang)24，000元。
最(zui)能調動營(ying)銷人員的(de)工作積極性以及增加(jia)對公(gong)司(si)的(de)忠誠度的(de)是公(gong)司(si)提供(gong)的(de)員工執(zhi)股(gu)計劃，標準(zhun)是只(zhi)要能達(da)到營(ying)銷經理以上級別，能獲得0.25%股(gu)東分(fen)紅。也(ye)就是每一位營(ying)銷人員都有機會(hui)成為安利公(gong)司(si)內部股(gu)東。
安利的(de)的(de)銷售(shou)(shou)報(bao)(bao)酬(chou)(chou)(chou)比(bi)率(lv)(lv)(lv)：1凈營業(ye)額為2，100元(yuan)，銷售(shou)(shou)報(bao)(bao)酬(chou)(chou)(chou)比(bi)率(lv)(lv)(lv)是(shi)(shi)9%。2凈營業(ye)額為6，300元(yuan)，銷售(shou)(shou)報(bao)(bao)酬(chou)(chou)(chou)比(bi)率(lv)(lv)(lv)是(shi)(shi)12%。3凈營業(ye)額是(shi)(shi)12，600元(yuan)，銷售(shou)(shou)報(bao)(bao)酬(chou)(chou)(chou)比(bi)率(lv)(lv)(lv)是(shi)(shi)15%。4凈營業(ye)額25，200元(yuan)，銷售(shou)(shou)報(bao)(bao)酬(chou)(chou)(chou)比(bi)率(lv)(lv)(lv)是(shi)(shi)18%。5凈營業(ye)額是(shi)(shi)42，000元(yuan)，銷售(shou)(shou)報(bao)(bao)酬(chou)(chou)(chou)比(bi)率(lv)(lv)(lv)是(shi)(shi)21%。6凈營業(ye)額是(shi)(shi)73，500元(yuan)，銷售(shou)(shou)報(bao)(bao)酬(chou)(chou)(chou)比(bi)率(lv)(lv)(lv)是(shi)(shi)24%。7凈營業(ye)額是(shi)(shi)105，000元(yuan)，銷售(shou)(shou)報(bao)(bao)酬(chou)(chou)(chou)比(bi)率(lv)(lv)(lv)是(shi)(shi)27%。
安(an)利公(gong)司還設有市場推廣管(guan)理(li)報酬。還有公(gong)司安(an)排員工(gong)每年1到2次(ci)國內外旅游。中國企(qi)(qi)業在調(diao)動員工(gong)方(fang)面，是(shi)又(you)要(yao)馬兒(er)跑，又(you)要(yao)馬兒(er)不吃(chi)草(cao)。沒有草(cao)吃(chi)，馬兒(er)是(shi)不愿跑的，沒有勁的馬兒(er)，是(shi)怎(zen)么(me)跑也跑不動的。企(qi)(qi)業界要(yao)注意到這(zhe)一(yi)點，要(yao)學習安(an)利公(gong)司如何采取(qu)各種激勵措施來調(diao)動馬兒(er)們跑。
中(zhong)國企(qi)(qi)業(ye)界要(yao)學(xue)習別人(ren)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)長(chang)處，回避短處，取(qu)其之長(chang)為己用，而不(bu)是把精力放在內(nei)斗與內(nei)訌(hong)上，而要(yao)把精力放在如何把企(qi)(qi)業(ye)管理(li)好(hao)(hao)，運營(ying)好(hao)(hao)，把其發(fa)(fa)展壯(zhuang)大(da)。學(xue)習別人(ren)科學(xue)的(de)(de)管理(li)與經(jing)驗，還有各種激勵制度，這樣的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)才能更好(hao)(hao)地成長(chang)與發(fa)(fa)展。
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