国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

現場管理是一切問題的根源

2025-04-16 20:48:48
 
講師:何東征 瀏覽次數:2477
 現場管理就是指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素,包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(環境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測,使其處于良好的結合狀態。達到

現(xian)場(chang)管(guan)理(li)(li)就是指用科學(xue)的(de)標準(zhun)和(he)(he)方法(fa)對(dui)生(sheng)產(chan)(chan)現(xian)場(chang)各生(sheng)產(chan)(chan)要(yao)素,包(bao)括人(工(gong)人和(he)(he)管(guan)理(li)(li)人員)、機(ji)(設備、工(gong)具、工(gong)位器具)、料(liao)(原材料(liao))、法(fa)(加(jia)工(gong)、檢測方法(fa))、環(環境(jing))、信(xin)(信(xin)息)等進行合(he)理(li)(li)有(you)效(xiao)的(de)計劃、組織(zhi)、協調、控制(zhi)和(he)(he)檢測,使其(qi)處于良好的(de)結合(he)狀態。達到優質(zhi)、高效(xiao)、低耗、均衡、安全、文明生(sheng)產(chan)(chan)的(de)目的(de)。現(xian)場(chang)管(guan)理(li)(li)是生(sheng)產(chan)(chan)第(di)一(yi)線的(de)綜(zong)合(he)管(guan)理(li)(li),是生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)的(de)重要(yao)內(nei)容,也是生(sheng)產(chan)(chan)系統(tong)合(he)理(li)(li)布置的(de)補充和(he)(he)深入(ru)。


可(ke)以說現(xian)(xian)場(chang)(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)一切問題的(de)根源。現(xian)(xian)場(chang)(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平的(de)高(gao)低是(shi)衡量(liang)企業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平的(de)具(ju)體(ti)表(biao)現(xian)(xian)。做好現(xian)(xian)場(chang)(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo),就要(yao)求現(xian)(xian)場(chang)(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者具(ju)有一定的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)經驗(yan),還(huan)必須對現(xian)(xian)場(chang)(chang)各工序的(de)諸多環節了如指(zhi)掌(zhang),熟悉各工種的(de)基本作(zuo)業(ye),并能夠把握住(zhu)生產線(xian)各種管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)要(yao)素,把現(xian)(xian)場(chang)(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)處理(li)(li)得井然有序,有條(tiao)不紊。那么作(zuo)為現(xian)(xian)場(chang)(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者,該如何(he)更好地進行(xing)生產現(xian)(xian)場(chang)(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)呢?

一、現(xian)場(chang)(chang)(chang)管(guan)(guan)(guan)理(li)者要(yao)(yao)有(you)(you)(you)良(liang)(liang)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)協調(diao)能力。“管(guan)(guan)(guan)”,是(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)人和事,把現(xian)場(chang)(chang)(chang)管(guan)(guan)(guan)理(li)好(hao)(hao)(hao),而“理(li)”,是(shi)把現(xian)場(chang)(chang)(chang)存在(zai)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)處(chu)(chu)理(li)的(de)(de)(de)有(you)(you)(you)條(tiao)有(you)(you)(you)理(li),使(shi)現(xian)場(chang)(chang)(chang)具有(you)(you)(you)良(liang)(liang)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)生產(chan)秩(zhi)序和生產(chan)條(tiao)件。在(zai)安排工(gong)作(zuo)和處(chu)(chu)理(li)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)時(shi),現(xian)場(chang)(chang)(chang)管(guan)(guan)(guan)理(li)者必須具備(bei)良(liang)(liang)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)是(shi)非(fei)辨別能力和良(liang)(liang)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)思(si)想意(yi)識,不但要(yao)(yao)在(zai)生產(chan)線上起領導作(zuo)用(yong)(yong),而且在(zai)員(yuan)(yuan)工(gong)中(zhong)要(yao)(yao)起模范帶(dai)頭(tou)作(zuo)用(yong)(yong);對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)、部屬(shu)以及上級反饋或提出(chu)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)要(yao)(yao)及時(shi)有(you)(you)(you)效、準確無誤的(de)(de)(de)給予處(chu)(chu)理(li)和解答;當員(yuan)(yuan)工(gong)遇到(dao)挫(cuo)折,情(qing)緒發生變化(hua)時(shi),管(guan)(guan)(guan)理(li)者要(yao)(yao)給予關(guan)心,并做好(hao)(hao)(hao)他們的(de)(de)(de)思(si)想工(gong)作(zuo),使(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)思(si)想觀念和思(si)想意(yi)識與公司(si)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求保持一致;當現(xian)場(chang)(chang)(chang)工(gong)作(zuo)出(chu)現(xian)困擾時(shi),現(xian)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)者要(yao)(yao)通(tong)過(guo)各種合理(li)的(de)(de)(de)方法(fa)盡快協調(diao)解決,特別是(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)之(zhi)間(jian)為了工(gong)作(zuo)爭(zheng)執解決不了時(shi),現(xian)場(chang)(chang)(chang)管(guan)(guan)(guan)理(li)者要(yao)(yao)主動了解原因(yin),找出(chu)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)點,按照公司(si)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求,做出(chu)合理(li)的(de)(de)(de)處(chu)(chu)理(li),使(shi)之(zhi)減少(shao)不必要(yao)(yao)的(de)(de)(de)糾紛。

二(er)、現(xian)(xian)(xian)場管理(li)(li)者要(yao)(yao)有(you)良好的(de)(de)配(pei)合(he)(he)意識(shi)。現(xian)(xian)(xian)場管理(li)(li)者要(yao)(yao)敢于(yu)承擔責任,對(dui)上(shang)級安排(pai)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)積(ji)極有(you)效(xiao)的(de)(de)配(pei)合(he)(he),并(bing)要(yao)(yao)全力以赴(fu),保質保量的(de)(de)完(wan)成工(gong)作(zuo)(zuo)任務。對(dui)于(yu)上(shang)級安排(pai)的(de)(de)生(sheng)產任務,現(xian)(xian)(xian)場管理(li)(li)者必須按照生(sheng)產指令(ling)帶領員工(gong)高(gao)標準、嚴要(yao)(yao)求,按時(shi)(shi)(shi)(shi)、按質、按量去完(wan)成;當生(sheng)產過(guo)程中出現(xian)(xian)(xian)異常情況時(shi)(shi)(shi)(shi),現(xian)(xian)(xian)場管理(li)(li)者要(yao)(yao)和(he)員工(gong)積(ji)極配(pei)合(he)(he),妥(tuo)善處(chu)理(li)(li);若(ruo)遇到(dao)自己解決(jue)不了的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)時(shi)(shi)(shi)(shi),要(yao)(yao)及時(shi)(shi)(shi)(shi)匯報(bao)上(shang)級領導,對(dui)出現(xian)(xian)(xian)問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)原因作(zuo)(zuo)出解釋,并(bing)能夠提(ti)供自己解決(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)方(fang)法和(he)建(jian)議,在上(shang)級對(dui)此(ci)類問(wen)(wen)題(ti)(ti)作(zuo)(zuo)出合(he)(he)理(li)(li)安排(pai)時(shi)(shi)(shi)(shi),要(yao)(yao)積(ji)極配(pei)合(he)(he),按照要(yao)(yao)求去執行;對(dui)于(yu)日常事務性工(gong)作(zuo)(zuo),現(xian)(xian)(xian)場管理(li)(li)者更應該主動(dong)配(pei)合(he)(he)上(shang)級領導去共(gong)同完(wan)成;部門之間涉及工(gong)作(zuo)(zuo)關(guan)系時(shi)(shi)(shi)(shi),則要(yao)(yao)給予有(you)效(xiao)的(de)(de)支持,這樣才能現(xian)(xian)(xian)場工(gong)作(zuo)(zuo)中遇到(dao)的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)通過(guo)大家相互(hu)配(pei)合(he)(he)共(gong)同完(wan)成。

三、現場管(guan)(guan)理者要(yao)(yao)(yao)(yao)經(jing)常(chang)關心員(yuan)工(gong)。生(sheng)產車間管(guan)(guan)理者進(jin)(jin)行現場管(guan)(guan)理,與(yu)員(yuan)工(gong)最親近。在日常(chang)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產過程(cheng)中(zhong),管(guan)(guan)理者要(yao)(yao)(yao)(yao)多(duo)與(yu)員(yuan)工(gong)、部屬進(jin)(jin)行接觸、溝通,要(yao)(yao)(yao)(yao)經(jing)常(chang)關心他(ta)們的(de)(de)(de)(de)工(gong)作、生(sheng)活,關心他(ta)們的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)、行為,給予他(ta)們*的(de)(de)(de)(de)幫(bang)助,只有對(dui)每個(ge)員(yuan)工(gong)有了(le)深入(ru)的(de)(de)(de)(de)了(le)解,才能(neng)(neng)按照不(bu)同人(ren)的(de)(de)(de)(de)性(xing)格進(jin)(jin)行教育(yu),也(ye)才能(neng)(neng)起到事半功倍(bei)的(de)(de)(de)(de)效果;同時,還要(yao)(yao)(yao)(yao)多(duo)鼓勵員(yuan)工(gong),調動他(ta)們工(gong)作的(de)(de)(de)(de)積極性(xing),使其不(bu)斷發(fa)揮潛能(neng)(neng)為公司做更(geng)大的(de)(de)(de)(de)貢獻。


轉載://bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/2530.html

何東征
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓