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成功心態培訓

課程收益:
增強員工的責任心，提升員工的忠誠度 
建立真正的自信，挖掘自身的潛能與優勢
激勵團隊士氣、激發工作熱情
增強團隊間的溝通協調，實現企業理想

第一單元  課程介紹
一．提高自己的六大元素
1. 承諾
2. 負責
3. 誠實
4. 百分百的參與
5. 創造合作性伙伴
二. 創新與不習慣 
三．創造效益與逃避的方法
1. 創造效益的辦法
2. 逃避的辦法
四．因緣果關系(因+緣=果)
1. 因：思考模式、感覺模式、情緒模式
2. 緣：外界環境
3. 果(guo)：我們看到的結果(guo)

第二單元  課程模式
一．體驗式與講授式課程的區別:
1. 什么叫實戰式與體驗式培訓?
二．導師與教師的區別:
1. 教師—教練、導師
(1)．教方法、輔導—支持、引領、導游、沒方法
(2)．告(gao)訴方(fang)法—引導(dao)體(ti)驗(yan),不(bu)告(gao)訴如(ru)何去做

第三單元  生命潛能
一．為什么要挖掘生命潛能?
1. 緣起—人類潛能發展運動
二．生命制約—心態制約效益
1. 哪些積極心態能夠令我們創造效益
2. 哪些消極心態會制約我們成功
三．什么是生命制約與可能性? 
1. 現在的我
2. 重塑的我
3. 我選擇更多的可能性
四．我是一切的根源
五．我覺察到我生活中的角色
六．20-60-20定(ding)律(lv)

第四單元  心智模式
一．心態決定一切
二．固有信念的影響
1. 表現=潛能—干擾
2. 我們都有什么干擾?
三．如(ru)何改(gai)變心智模式

第五單元  活在當下
一．過去、現在、未來
二．活在過去
1. 聽了與聽到
2. 溝通與聆聽，你會聽嗎?(四人溝通)
3. 聆聽創(chuang)造(zao)信任

第六單元  高效團隊
一．什么是團隊?
二．為什么要有團隊?
三．團隊能創造奇跡嗎?
四．高效團隊特征和標準
1. 目標明確—各負其責
2. 強烈參與相互傾聽
3. 死心踏地暢所欲言
4. 團結互助互相認同 
5. 反對得隴望蜀頻繁跳槽的浮躁心態，樹立創業精神，要的是忠誠
6. 反對企業好壞與我無關的冷漠心態，樹立敬業精神，要的是激情；
7. 反對不思進取得過且過的麻木心態，樹立主動精神，要的是辦法；
8. 反對相(xiang)互拆臺個(ge)人本位心態，樹立團隊精神，要的是合作。

第七單元  承諾的重要性
一．承諾如自己的名片
二．承諾是個人信譽
三．承諾是一個人良好品格的體現

第八單元  信任行
一．信任是人際關系的基礎
二．信任別人就是信任自己
三．信任團(tuan)隊(dui)，挑戰未(wei)來，加強團(tuan)隊(dui)精神

第九單元  自我激勵
一．什么是自我激勵
二．為什么需要自我激勵
三．自我激勵的要訣
四(si)．自(zi)我激勵的“黃(huang)金(jin)”步驟

第十單元  領袖的責任
一．了解領導的責任與義務
二．換位感受領導的艱辛和壓力
三. 多理解領導的苦衷，支持領導的決策
四. 支持領導(dao)(dao)，理解領導(dao)(dao)

成功心態培訓