“全面解秘社區商業+商業街操盤要訣（含標桿項目考察）”
2015-10-15 14:11:14
講師(shi)(shi)(shi)：張老(lao)師(shi)(shi)(shi),顧老(lao)師(shi)(shi)(shi),孫老(lao)師(shi)(shi)(shi) 瀏覽次數(shu)：3014
課程描述INTRODUCTION
上海商業地產培訓班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景
從某種意義上說，2015年就是商業地產從同質化轉向差異化發展的元年。目前，社區商業作為城市活力的毛細血管網，正快速遍布在城市的各個角落。仔細分析社區商業模式及規劃設計，社區商業定位，社區商業發展趨勢，可以發現好的社區商業模式是未來商業地產開發的高穩定性、可復制的品類殺手。
這種特點主要體現在：
需求剛性；
體量較小，風險可控；
更貼近客群，具備線上商品及服務植入的想象空間。
而如何對社區商業地產業精準定位？選擇何種開發模式？如何有效規劃商業街系統？市面上已有的社區商業系統有哪些值得借鑒的成敗案例？怎樣保證長期持續盈利？本次課程將從上海三大標桿房企的社區商業街入手進行深度分析，并以深入實地考察的角度，針對社區型商業地產提供全方位、全流程的解決指導！
課程(cheng)價(jia)值點(dian)
實地(di)(di)考察--深(shen)入上海社區商業典型項(xiang)目樓(lou)盤現(xian)場，實地(di)(di)感受和學習社區商業運(yun)營(ying)模式，體驗"社區型商業地(di)(di)產全(quan)流(liu)程解決方(fang)案"的全(quan)新魅力
深(shen)度交(jiao)流(liu)--對(dui)標企(qi)業(ye)(ye)資深(shen)高管隨(sui)行(xing)點評(ping)，解答學員在(zai)考察中提出的疑問，讓學員與(yu)標桿(gan)企(qi)業(ye)(ye)面對(dui)面交(jiao)流(liu)對(dui)話(hua)，互(hu)相借鑒工作經驗(yan)
系統講解--通過互動式和案例(li)教(jiao)學為主的授課模式，分享標桿房企在(zai)社區(qu)商業項(xiang)目的成功(gong)經(jing)驗，獲得國內*的商業長(chang)效運作、地(di)產開發以及企業實效管理(li)等方面的指導。
1.商業地產常見(jian)問題(ti)及原因分析(xi)
2.社區購物(wu)中心的(de)定義
3.社區商業地產(chan)開發的贏利模式(shi)剖(pou)析
4.哥倫布模式的解析
1.項目開發(fa)常見問題(ti)
2.購物中心(xin)發展趨(qu)勢
3.需求研究(jiu)分析模型
4.供給研究(jiu)分析(xi)模(mo)型
5.投資(zi)研究分(fen)析模型(xing)
6.商(shang)業定位案例模型
購物中心(xin)招商策劃及管理
1.購(gou)物中心招商策劃
①招商策劃的目(mu)的和內容
②招商實施策略
2.購物中心(xin)招商管理
①招商管控(kong)
②案例分析
第三部分：社(she)區型購物實戰解(jie)析
1.萬科2049社區商業升(sheng)級版
-- 萬科翡(fei)翠(cui)公園(yuan)
綜合業(ye)態社區商業(ye)如何在規(gui)劃階段(duan)做到復合性(xing)(xing)(xing)、開放性(xing)(xing)(xing)、成(cheng)長性(xing)(xing)(xing)并(bing)重(zhong)。
商業與住(zhu)宅(zhai)利益均衡(heng)布局與設計前瞻。
2.都市感社區(qu)商業典范
-- 路勁上海派(pai)
社區型(xing)商業對于住區性格全新(xin)定位與引導。
借力(li)軌道(dao)交通以打(da)造都市活(huo)力(li)的(de)無縫銜(xian)接。
3.區域綜合性(xing)社區商業
-- 綠地金(jin)御廣場(chang)
酒店+綜合體+社區商業(ye)+活動(dong)廣(guang)場
4.風情化(hua)情景感(gan)社區(qu)商(shang)業(ye)
-- 金地自在城
風(feng)情(qing)化情(qing)景感社區商業對于住區包裝和銷售上的助(zhu)力顯著
5.借(jie)力政府打造社區商(shang)業集合體
-- 萬科Vcity
借力(li)政(zheng)府資源打(da)造社(she)區商業集合(he)體，形成區域(yu)(yu)形象心理中心，助力(li)區域(yu)(yu)價值(zhi)提升。
第(di)四部分(fen)：社區商業(ye)規劃原則
1.商(shang)業價值*化原則+案例
①商鋪(pu)布置考(kao)慮(lv)基礎
②123層面(mian)積設置
③土地屬性變更
2.連續性+案例(li)
①商(shang)鋪布局注意要點
②交通(tong)體布局要(yao)點(dian)
③商業內(nei)街處理要點(dian)
④轉角鋪處理
3.可達性+案例(li)
①高差避免
②停車(che)位與人流/車(che)流設計(ji)
③水景(jing)/綠化帶處理
4.可(ke)視性+案例(li)
①商業界面及(ji)標(biao)示處理(li)
②建筑物遮擋處理
③景觀遮擋(dang)處理
【常規案例解析】
5.其他注意(yi)事項(xiang)+案例
①底層商業布(bu)置與塔樓(lou)關系(xi)處理
②緊鄰樓層餐飲(yin)處理
③后勤區域處理(li)
④大中型餐飲的設(she)備及廚房位置處理
第五(wu)部(bu)分(fen)：商鋪(pu)劃分(fen)原則
1.動線設計原則+案例(li)
①銷售型(xing)社(she)區商業2層(ceng)以上的常見流線處理方式對比案例(li)
②動(dong)線設計原則總(zong)結
2.面(mian)積分配(pei)原則+案(an)例
面積分配(pei)原則總結
3.單鋪劃分原則+案例
①標準(zhun)鋪
②寶(bao)瓶鋪
③轉角鋪
④其他情況
4.立體鋪組合原則+案例(li)
①立體組(zu)合(he)鋪的出(chu)現(xian)原因和常見形(xing)式(shi)
②立(li)體(ti)鋪(pu)組合原則小結
③一拖多(duo)商鋪的兩種形式
5.影(ying)響劃鋪(pu)的(de)消防(fang)因(yin)素小結+案例(li)
①適用于《建筑設計防火(huo)規范》的商鋪形式(shi)
②適(shi)用于《高層民用建(jian)筑設計防火規(gui)范》的商鋪形式
③安全疏(shu)(shu)散--鋪內疏(shu)(shu)散距離/走道疏(shu)(shu)散距離/疏(shu)(shu)散寬度
④解決消防問題的幾種疏散(san)方式(shi)
6.2F及以上劃鋪與實(shi)用率的關系+案例
小鋪劃大對(dui)疏散效率的對(dui)比
【綜合案(an)例解析】-- 壹(yi)海城一(yi)區商鋪劃分調整
第(di)六部分：商鋪細部設(she)計原(yuan)則(ze)
1.商(shang)業標識系統(tong)分類(lei)
①商區/商業街主標(biao)識
②商家集中標識
③商鋪店招
④其他類
【常規案例對比(bi)解(jie)析】
2.店(dian)招設計原則(ze)
①統(tong)一性
②適應(ying)新
③昭示性
④強制性
【常(chang)規(gui)案例對比解(jie)析】
3.商鋪細部設計(ji)要素及分析
①層高
②店招
③門(men)頭櫥(chu)或展示(shi)面
④雨篷
⑤空(kong)調
⑥騎(qi)樓形式(shi)
⑦幾類(lei)商鋪(pu)組合情況
【常(chang)規案例對比解析】
4.各類(lei)商鋪的設(she)計(ji)要素組合原則(ze)+案例(li)
①單層鋪
②雙層鋪
③三層及上鋪組合
第七部分：商業街設(she)備(bei)系統設(she)計須(xu)知
1.商業街(jie)給排(pai)水設計須(xu)知
商業(ye)給排水(shui)/隔油池間/商鋪消防用水(shui)的(de)設(she)計須知（與土建(jian)專業(ye)相關內容）
2.商(shang)業街電氣系統(tong)設計須知
電(dian)氣系(xi)統設計框架(jia)
3.商業街排煙、通(tong)風系(xi)統設計須(xu)知+案例
①排煙設計
②通風系統設計
【常規(gui)案例對比解析】
4.商業街燃(ran)氣設計須(xu)知+案例
①餐飲業(ye)態布置
②錯誤案例點評
5.社區(qu)商(shang)業(ye)設(she)備設(she)計(ji)的(de)兩種(zhong)思路對比+案例
①拆(chai)分銷售
②捆綁銷售(shou)
③上述二(er)者的(de)優缺點對比(bi)
6.社(she)區商業設(she)(she)備(bei)設(she)(she)計
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