企業轉型升級與新形勢下面臨的挑戰
2014-08-11 14:55:59
講師：李樹青 瀏覽次數：3009
課程描述INTRODUCTION
工業轉型升級規劃課程大綱： 工業轉型升級規劃第一講 我國企業轉型發展 1、新形勢下企業生存與發展面臨的挑戰--轉型升級的迫切性 2、企業轉型發展現狀分析 3、企業家與企業轉型 4“十二五”規劃相關政策 工業轉型升級規劃第二講 國內外宏觀經濟形勢對企業轉型的直接影響 1、國內外宏觀經濟形勢分析 2、企業轉型的必然性與誘因
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工業轉型升級規劃課程大綱：
工業轉型升級規劃第一講 我國企業轉型發展
1、新形勢下企業生存與發展面臨的挑戰--轉型升級的迫切性
2、企業轉型發展現狀分析
3、企業家與企業轉型
4“十二五”規劃相關政策
工業轉型升級規劃第二講 國內外宏觀經濟形勢對企業轉型的直接影響
1、國內外宏觀經濟形勢分析
2、企業轉型的必然性與誘因
工業轉型升級規劃第三講 實現企業戰略轉型要因
1、企業轉型再發展
2、轉型機遇期選擇
3、轉型方案策劃
4、實施方法與途徑
5、風險與防控
6、轉型中問題對策
工業轉型升級規劃總結
工業轉型升級規劃培訓師介紹：李樹青
資歷背景：
曾擔任日資企業高層管理職務多年，有20多年的生產運作管理實踐經驗，對日、臺、歐美企業的生產運營管理模式有深厚的研究；96年始，追隨和協助日本精益生產大師片山弘一先生在企業實戰十余年推行豐田精益生產模式取得突出成果；擅長建立精益生產/豐田方式生產體系；全面改善企業的生產運營體系，降低成本，消滅浪費，提高生產效率和增加利潤。
培訓與咨詢項目輔導領域涉及化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機械等行業。成功地輔導多家企業建立高效率的生產管理制度、質量管理體系、流程再造和優化生產流程、提升生產效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓服務，受到客戶的高度認同和肯定。
李樹青老師屬于實戰派的管理咨詢培訓師。授課風格深入淺出,演繹充滿活力、激情、極具感染力，并擅長深入企業做中長期的顧問式咨詢培訓，管理咨詢指導中聯系實際,為企業切實解決問題,幾十年的豐富工作經歷和經驗為他的課程和咨詢輔導墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是李老師的*特色。
專研領域：
工廠成本合理化及持續改善培訓及輔導；
品質成本管理、訂單流程管理、生產管理及管制（精益生產）、倉儲及物料管理、IE工業工程及降低成本、提高效率之企業競爭力升級培訓與輔導；
6Simga管理系統，SPC；DOE；FMEA及MSA培訓及輔導；
5S/6S及QCC活動等品質管理領域之培訓及輔導；
全面品質經營管理（TQM）系統培訓及輔導。
精益財務與全員預算；
精益供應鏈管理；
政府、軍隊、銀行、保險、醫院、餐飲、婚紗攝影、汽車4S店等精益流程變革；
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/4445.html
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- 李樹青
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