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1、國內企業發展現狀以及品牌營銷戰略困局解讀
1)溫州企業模式的前世和今生分析
2)做品牌還是做銷量，這是所以企業面臨的一個困局
3)中(zhong)國(guo)式品牌戰略實(shi)施的四大誤區（缺(que)資源、缺(que)創意(yi)、缺(que)靈魂、缺(que)系統）

2、品牌營銷戰略的環境和背景分析
1)如何看大勢，隨潮走---解讀國家12.5規劃
2)中國消費者消費能力和消費趨勢解讀
3)品牌(pai)未來發展的三大趨勢

3、中國式品牌營銷戰略模式選擇
1)寶潔多品牌運作模式的優勢以及局限性：VS 滇虹藥業的品牌擴張戰略
2)美的品牌的跟隨性擴張VS 海爾品牌的高舉高打
3)茅臺品牌走奢飾品之路 VS 縣級小酒廠原漿酒的品牌運作
4)ZARA的品牌塑造 VS 361度品牌的迅速崛起
5)肯德基的品牌標準化 VS 俏江南的品牌差異化之戰 VS 全聚德的品牌戰略引發的思考
思考問題：中國式的品牌(pai)戰略特點到底是(shi)什么？

4、戰略利益模型幫助企業實現品牌差異化
1)品牌戰略模型的解釋
2)消費群體細分的品牌差異化思路。案例：空調戰的出路
3)渠道擴張和滲透的品牌差異化思路。案例：
4)服務過程差異化思路
5)產品差異化思路
6)價格差異化思路
7)原材(cai)料和生(sheng)產工藝的差異化

5、品牌定位的六種常見誤區分析
1)過高：門可羅雀的悲劇
2)過低：搬運工的宿命
3)模糊：茫然無知的困惑
4)過偏：奇怪的人在干奇怪的事
5)小(xiao)白：白開水(shui)的味道(dao)

6、品牌定位思想淵源以及品牌發展趨勢分析
1)產品至上時代的理論
2)形象至上時代的思想
3)定位時代的來臨和趨勢
4)整合營(ying)銷(xiao)的(de)思想

7、品牌定位的十二種方法和工具闡釋
1)非對稱定位的工具模型以及含義
2)賣歷史：年份酒的定位邏輯
3)賣材料：佳潔士防蛀牙膏定位方法
4)賣產地：茶文化的區域特征定位
5)賣工藝：手工制作案例，鞋的藝術
6)賣過程：好利來糕點的開放式廚房特色
7)賣功效：九龍齋的功能牌
8)賣概念：綠色食品的概念性營銷
9)賣文化：俏江南餐飲的高檔川文化
10)賣員工：IBM的高素質員工
11)賣效率：12小時送達的品牌闡釋
12)賣服務:海爾
13)賣系統:B2B的商業邏輯(ji)和(he)模式

8、網絡時代的發展趨勢和消費者解讀
1)網絡時代消費者心理分析
2)網絡時代消費者采購行為分析
3)網絡時代消(xiao)費者面臨的(de)困(kun)惑和難點(dian)解(jie)讀

9、微博營銷的策略和方法
1)微博營銷的實際意義和作用
2)微博營銷的七大策略（附案例）
3)微(wei)博營銷的實用技巧(附案例)

10、如何打造整合營銷的傳播策略
1)確定區域目標受眾，鎖定你的客戶
2)確定區域傳播目標（根據購買準備的不同階段）
3)設計信息（內容、結構、形式、信息源）
4)選擇傳播渠道（含報紙、電視、雜志、廣播、網絡、戶外等媒體分析）
5)廣告媒體選擇
6)實戰廣告案例選講與實戰心法
7)編制傳播預算
8)促銷組合決策方法和工具
9)廣告策略的選擇方法和工具
10)利用品牌杠桿巧妙穿插區域公關活動撬動市場
11)相(xiang)關系列案例共(gong)享：由美的電(dian)器的崛起(qi)之路看其(qi)廣(guang)告傳播策略(lve)和方式(shi)的轉(zhuan)變