洞察你的思維-用思維導圖提升職場效率
2025-09-14 17:34:48
講師：宋尚 瀏覽次數：3005
課程描述INTRODUCTION
思維導圖的公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維導圖的公開課
課程收獲
1、改變習慣性思維定式，建立科學系統性的思維方式；
2、掌握思維導圖各種工具和技巧，頭腦風暴和邏輯樹等，提高工作效率；
3、了解發散性思維和邏輯思維的關系，掌握系統的思維創新方法；
4、學會把握問題的關鍵點，并有效地進行問題的剖析與解決。
課程特色
1、互動式教學：通過“情景+案例”的方式，幫助學員深入理解思維導圖的精髓內容；
2、課程配備全套思維導圖專業課件及軟件，便于學員掌握并直接應用于實際工作中；
3、課程融合講師逾十年的職場思維導圖實踐經驗，內容實用實效。
課程大綱
一、思維導圖的原理 （1.5小時）
1、思維導圖的背景
2、思維導圖的特點
3、思維導圖的拆解和工作機理 （互動＋測試）
4、思維導圖為什么能產生效用
5、思維導圖成熟作品展示
二、思維導圖的繪制和思維分析（5小時）
1、手繪思維導圖的制作方法和要點
2、開始制作個人思維導圖并點評作業
3、從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和發散思維
4、邏輯分析工具介紹－頭腦風暴和邏輯樹
5、發散思維工具介紹－SCAMPER
6、如何評價思維導圖
三、思維導圖與創新思維（1.5小時）
1、創新思維開發（心智模式 心里障礙 *思維）
2、創新思維的工具
3、創新思維與思維導圖的應用和企業案例分享
四、實戰演練，解決問題（4小時）
1、現場就實際問題，用思維導圖進行分析(公布現在工作命題和背景資料, 群策群力進行策劃, 現場發布和講解)
2、思維導圖在企業中的應用實戰案例
3、如何運用軟件進行思維導圖的繪制
4、反思手繪和軟件繪制的優劣
五、思維導圖在企業推廣的分享（1小時）
1、分享在企業思維導圖針對不同人群的推廣經驗和系統方法
2、反思工具的本質
羅輯思維線下課合作講師、原HP高級經理 宋尚
實戰經驗
15年*公司管理層經驗，曾服務于惠普(中國)、KAPPA、大田等知名企業，歷任部門經理、高級總監職務。國內第一個職場思維導圖案例——“李寧公司思維導圖落地系統”創造者。早年在海外接受思維導圖專業訓練，10余年從事思維導圖教學與研究，是思維導圖在職場應用領域權威專家，國內最早從事思維導圖研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一，曾經親自操盤三家全球性公司的思維導圖的推廣與落地。
主講課程
洞察你的思維—用思維導圖提升職場效率、金字塔原理—思考和表達的邏輯、創新性解決問題等。
服務客戶
IBM、HP、松下、LG、西門子、聯想集團、三星(中國)、佳能（中國）、雀巢、聯合利華、拜耳、宜家、KAPPA、新百麗、TCL、南方電網、歐姆龍……
思維導圖的公開課
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/227242.html
已開課時間Have start time
創新思維公開培訓班
- TRIZ與創新思維 倪老師
- 創造性解決問題
- 傳統企業的互聯網化轉型 周傅峰
- 金字塔原理：思考、表達和解 汪洱
- 金字塔原理 林若藍
- 創新思維與問題分析解決 張鐵軍
- 向IBM學創意：創造性解決 李宣漫
- 經理人解決問題的思路與能力 林老師
- 創新思維訓練 李宣漫
- 優勢思維-問題分析與解決 莫老師
- TRIZ創新思維與問題解決 冀老師
- 開放式創新與互聯網思維 楊飛
創新思維內訓
- 善思、能說、會寫——結構思 陳德生
- 創新思維與問題解決 張瑞陽
- 《邏輯思維與表達課程》 董洪斌
- 3.0-第一性原理：思維方 劉成熙
- AI+結構化復盤與決策分析 劉睿
- ITR-問題根因分析與系統 鄒亮
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌
- 高管必備的系統思維與流程思 王翔（
- 3.0-第一性原理創新與問 劉成熙
- 思維導圖職場高效應用 張曉如
- 《基于IDEO模型的創新設 聶明
- 《結構思考力?問題解決》 隋海濤