品牌王國——企業持續盈利的頂層設計方案
2020-02-05 14:30:08
講師:司馬劍明 瀏覽次數:2995
課程描述INTRODUCTION
企業持續盈利的頂層設計方案培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業持續盈利的頂層設計方案培訓
課程大綱:
模塊一 思維篇——憑什么有人能躺著賺錢?
1.你看不到的經營差距:大多人賺錢拼上老命,少數人賺錢如拾草芥
2.生于憂患,死于傳統:傳統的買賣用傳統的方法,賺的一定是辛苦錢
3.盈利秘密:不是制造更好的產品來賺錢,而是建立更好的品牌來盈利
4.商業進化:能從販賣牛馬轉變為出售烙印,是非常關鍵且偉大的一步!
5.刷新思維:凡是可以用物質度量的成就,都不是什么大成就
6.品牌溢價:同樣的品質比別人賣得貴,同樣的價格比別人賣的多
7.銷售巨輪沉沒:大多數產品是被買走的,而不是被賣出去的
案例解析:賺錢如拾草芥的萬豪品牌
模塊二 誤區篇——知道什么不是品牌,才能知道什么是品牌
1.產品≈品牌:一個商標能否構成品牌,必須滿足兩個條件
2.*=品牌:品牌解決的是滿意度和美譽度的問題
3.打廣告=做品牌:移動互聯為快速打造品牌找到捷徑
4.定位=產品定位:歷來只有一種定位,就是品牌定位
5.花錢=做品牌:中小企業不花錢做品牌的三個出路
6.公司>品牌:品牌才是戰略競爭的基本單位,而不是企業
7.大公司才能做品牌:小公司實現品牌化的六個策略
自我評估:企業實施品牌化的時機成熟度
模塊三 認知篇——人有穿鞋的需求不假,但為什么要穿你的鞋呢?
1.一個“偉大”的問題:如何讓顧客找到我并記住我?
2.一個“長遠”的問題:品牌的雙向作用與六大功能
3.長劍在手!:企業的目的是為了創造顧客,品牌正是創造顧客的工具
4.什么是品牌?:你在潛在顧客心智中所擁有的獨特概念或認知
5.品牌重要的特性:獨特性、獨特性、獨特性!
6.關鍵的“價格驅動因素”:認識“品牌成長曲線”
7.品牌建設的實質:畫一個不僅在包裝表面,還要烙在顧客心里的標志
參考案例:兩年時間橫掃全球的卡樂馳
模塊四 行動篇——忘記“品牌”是建設品牌快速的戰略
1.創建品牌并不難:生產產品的地方在工廠,創建品牌的秘訣在心智
2.每一個品牌成功的關鍵要素:消費者開始相信重大差別的存在
3.打造品牌有效、具生產力、有用的途徑:創造一個新品類
4.企業發展“*方案”:創建能統領某一品類的品牌
5.催生新“物種”:品牌一般以先聚焦一種屬性而后成為品類的代表
6.營銷是品類之戰:競爭的極致是沒有競爭,品牌的極致是成為品類
7.推動新品類的發展:一個領先品牌應該推動品類的發展,而不是品牌
落地策略:實施品類戰略的9種實戰方法
模塊五 方法篇——7大步,建造不可戰勝的商業王國
1.創建一個能夠成為第一的“品類”:成為第一勝過做得更好:
2.創造與眾不同的概念獲得高度認知:力爭在顧客心智中占據一個詞匯
3.給產品取一個好名字:找到強勢品牌的營銷“丹田”
4.向顧客做出價值承諾:成功的品牌管理對價值長久可靠的承諾
5.建立能夠引發品牌共鳴的消費者文化:你要有“品”
6.把所有的雞蛋放在一個籃子里:聚焦、聚焦、再聚焦
7.整合營銷傳播,創建品牌資產:Speak with one voice
商業實踐:3家參訓企業品牌模擬改造
模塊六 創新篇——16年,品牌的天變了
1.銷量化:*的銷量造就*的品牌
2.情感化:情感品牌的十大精粹
3.粉絲化:無粉絲,不銷量;無銷量,不品牌
4.人格化:品牌如人,優秀的品牌身上總有一些優秀的特質
5.娛樂化:經營品牌關鍵是要讓更多的人感覺到舒服和快樂
6.視覺錘:進入顧客心智好的方法不是依靠文字,而是視覺
7.語言釘:錘子很重要,但釘子更強大
落地策略:以互聯網思維打造品牌的六個策略
模塊七 升華篇——像管理你的夢想一樣管理好你的品牌資產
1.毀滅一個品牌容易的方法:總是有一種不可抗力迫使公司延伸品牌
2.堅決履行品牌承諾:任何品牌成功的關鍵因素是其可信度的訴求
3.長期堅持核心價值觀:你不能三天兩頭地更改你的企業核心價值觀念
4.給予品牌充分的支持:一致性對于維持品牌的強度和偏好至關重要
5.對品牌成長保持足夠的耐心:品牌持久的含義是其價值、文化和個性
6.你的公司到底在賣什么?:每個公司都應該有一個“神話”
落地策略:講述品牌故事的十種思路
企業持續盈利的頂層設計方案培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/232857.html
已開課時間Have start time
- 司馬劍明
[僅限會員]
商業模式公開培訓班
- 基于戰略的企業全面預算管理 楊老師
- 向萬科學習-商業模式轉型與 謝志華
- 企業戰略轉型與商業模式創新 李波
- 企業轉型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 大數據時代企業公司化運營 楊云
- 商戰模擬——經營決策 趙毅
- 商業模式創新與品牌商戰 柳松
- 大數據時代的商業數據分析管 鄒紅偉
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 涉外企業自貿區與國際離岸業 陳碩
- 新經濟時代的商業模式設計與 金超
- 新形勢下企業商業模式的成功 楊云
商業模式內訓
- 《數字化時代的商業戰略思維 余星冰
- 商業模式與管理模式: 利潤 金超
- 《AI時代逆勢增長的商業模 石澤杰
- 數智化時代 企業戰略路徑與 金超
- 數智化轉型: 科技創新成果 金超
- 《“一利五率”指標體系助推 鐘凱
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 《把每條產品線變成賺錢機器 駱峰
- 商業模式創新與競爭力升級 黃武林
- 商業模式重構: 新趨勢下商 金超
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 把握數字化轉型的戰略機遇 唐文綱