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中國企業培訓講師
強化PPP項目施工運營與投融資管理
2025-07-31 15:58:48
 
講師:屠建(jian)清 瀏覽次數:2998

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

PPP項(xiang)目施工運營與投融資管理培訓(xun)

· 中層領導

培訓講師:屠(tu)建清    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

PPP項目施工運營與投融資管理培訓
 
課程(cheng)背景:
企業(ye)如何充分(fen)利用(yong)好國(guo)家(jia)有(you)關政(zheng)策法規,為企業(ye)搶占市場份額(e),強化PPP項(xiang)目施工運營(ying)與投融(rong)資管理(li), 應用(yong)EPC+F運作模式(shi)。不(bu)僅是企業(ye)生(sheng)存的需(xu)要(yao),而且是滿足企業(ye)適應形勢,拉(la)動投資、多元協同(tong)的可持續發展的需(xu)要(yao)。
課程收益:
(1)掌握PPP建筑項目運營實施要點(dian)
(2)掌握PPP項目運(yun)作流程
(3)掌握(wo)PPP項目工程建設(she)流程
(4)掌握PPP建設項目風險與防范技能(neng)
(5)掌(zhang)握(wo)EPC+F工程項目財務風險與應對(dui)
(6)掌握PPP項(xiang)目融(rong)資測算
(7)掌握(wo)融資(zi)風(feng)險與(yu)防范技(ji)能
(8)把握企業管(guan)理者必備的十大實施理念(nian)
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業相關管理人員和銷售人員
授課方式:故事案例導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結
 
課程內容(rong):
導  入  企業管理者必備的十(shi)大實施理念
第一(yi)講(jiang)  PPP項目運作(zuo)模(mo)式和(he)融資、移交疑(yi)難點解(jie)答
一、PPP項目運作模式
二、PPP項目融資、移(yi)交疑難點解答
本(ben)講互動與答疑
 
第二講  PPP建筑項目運(yun)營實(shi)施要(yao)點
一、目前(qian)在PPP建(jian)設(she)項目推(tui)動中參考的重要文件
二、PPP建設項(xiang)目(mu)操(cao)作流程(cheng)
三、PPP建設項目合(he)同體系
四、PPP建設項目管理十二大關鍵問題
本講(jiang)互動與答疑
 
第三講  PPP項目運作(zuo)流(liu)程
一(yi)、規范運作
二(er)、采購方式
三、實(shi)施(shi)方(fang)案(an)
四、招標文(wen)件
五、合同簽署(shu)
六、模式選擇
七(qi)、項目結構
本(ben)講互動與答(da)疑
 
第四講(jiang)  PPP項目工(gong)程(cheng)建設(she)流程(cheng)
一、現(xian)場施工(gong)工(gong)程(cheng)例(li)會
二、現場專題技(ji)術(shu)會議(yi)
三(san)、現場經(jing)濟簽證
四、現場技術核定(ding)單
五、材(cai)料價格確認單
六(liu)、設(she)計變更(geng)
七、施工圖紙自(zi)審(shen)的會審(shen)
八、施工組織(zhi)設計
九、工程進度計劃
十、施工預算書
十一、甲供(gong)機電的采(cai)購及進場管理(li)程序
十二、施工(gong)用水(shui)電(dian)管理
十三、工程項目(mu)的檢查 收
十四、工(gong)程竣(jun)工(gong)移交(jiao)
十五、工程款支付
十六、工程項(xiang)目結(jie)算(suan)
本講互(hu)動與答(da)疑
 
第五(wu)講  PPP建(jian)設項目風險與防范(fan)
一、PPP建設項目風險點
二、重(zhong)點關(guan)注(zhu)的項目類型(xing)
三、重(zhong)點關注項目(mu)指(zhi)標(biao)和(he)合同要點
四(si)、PPP建設項目(mu)拓展和投資核心
本講互動與答疑
 
第六講  投融(rong)資體制改革背(bei)景(jing)下對(dui)PPP項目融(rong)資帶來的影響
一、PPP 融資結(jie)構(gou)分析
二(er)、PPP模式融資渠(qu)道
三(san)、PPP項目融資需(xu)要(yao)解(jie)決的核心問題
四、多元(yuan)金融工具組(zu)合下(xia)PPP項目融資結構設(she)計(ji)
五、投融資體制改革背景下PPP項目新型融資模式
本講互動與答疑(yi)
 
第七講  化解(jie)PPP項目(mu)“融資難”分析
一、PPP項目(mu)的(de)融資特點與(yu)需關(guan)注的(de)問題
二、PPP項目融(rong)資困境及解(jie)決思路(lu)
三、有限追索項目融資的特征和程(cheng)序(xu)
四、項目融資的風(feng)險(xian)分攤與信用保(bao)證結(jie)構
本講互動與(yu)答(da)疑
 
第八講  基(ji)于“鳥巢” PPP項目的投資計(ji)劃(hua)及融資方(fang)案
一(yi)、投資規模及其構成
二、明確合作項目的分年度投資計劃
三、投資(zi)控制責(ze)任
四、融(rong)資方案(an)
五、政府融資支(zhi)持
六(liu)、投融資監管
七(qi)、投融資(zi)違約及其(qi)處理
本講互(hu)動與答疑
 
第九講  EPC+F模式的(de)優(you)越性與(yu)局限(xian)性
一、EPC+F模(mo)式概述
二、EPC+F模式的優越(yue)性
三、EPC+F模式(shi)的局限性
本(ben)講互動與答疑
 
第(di)十講  EPC+F工程項目財務風險(xian)與應對(dui)
一、EPC+F工程項目財(cai)務(wu)風險
(一)資金(jin)風險(xian)
(二(er))稅務風險
(三)外匯風險
(四)信用風險
(五)融資風險
二、EPC+F工程項目財務風險(xian)應對(dui)策(ce)略
(一)資(zi)金風險應對(dui)策略(lve)
(二)稅務風險應(ying)對(dui)策(ce)略
(三)外(wai)匯風險(xian)應對策略(lve)
(四(si))信用(yong)風險應對(dui)策略(lve)
(五(wu))融資(zi)風(feng)險(xian)應對(dui)策略
本(ben)講互動與答疑
 
第十(shi)一講(jiang)  融資風(feng)險與防范
一(yi)、債(zhai)券融資風(feng)險(xian)與防(fang)范
二、股(gu)票融(rong)資(zi)風(feng)險與防范(fan)
三、基金融資風險與(yu)防范
四、期權融(rong)資(zi)風險與防范
五、租賃融(rong)資風險與防范
六、其他融(rong)資風險與防范(fan)
本講(jiang)互動與答疑
 
第十(shi)二(er)講  基于某PPP項目融資測算(suan)
一(yi)、項目概況
二、投融資(zi)方案及要素簡析  
(一)合作模式及融資構成
(二)融資方案
(三)資本金融(rong)資要(yao)素
三、投(tou)融資結構圖表
四、資金投(tou)入及還款計劃
(一)資金(jin)投入(ru)計劃
(二)還款計(ji)劃(hua)(收入支(zhi)出數據(ju))
五、風險分析(xi)
本講互動與答疑
 
第十三講  案例分析 
案例一(yi)  北京地鐵4號線項目(mu)
案例一  南京緯七路隧道PPP案例
案(an)例二  安慶市(shi)外環(huan)北(bei)路(lu)工(gong)程PPP項(xiang)目的探索(suo) 
 
第十四講  全面(mian)互動(dong)答疑與課程總結
 
PPP項目施工運營與投融資管理培訓

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屠建清
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