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中國企業培訓講師
壓力與時間管理
2025-10-03 10:35:18
 
講(jiang)師:葛(ge)虹 瀏覽次數:3012

課(ke)程描述INTRODUCTION

壓力與時間管理培訓課

· 入職員工

培訓講師:葛虹    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

壓力與時間管理培訓課

課程背景:
在現代社會瞬息萬變的市場與職場競爭環境下,我們經常在超負荷工作,感覺忙碌到了極限,以致很難合理安排工作的順序,每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標;同時,我們在錯綜復雜的人際關系中,面對家庭和工作角色的沖突與矛盾,有太多的壓力向我們涌來,嚴重影響了我們的工作效率和產能,深圳危害到身體健康,對公司和對個人而言都是讓人無法接受的結果。
本課程(cheng)以(yi)積極心理學(xue)和(he)GTD理論為基礎,從(cong)情(qing)緒的(de)(de)(de)深(shen)處探尋解(jie)決路徑,幫助(zhu)學(xue)員成(cheng)為情(qing)緒的(de)(de)(de)主人(ren),掌握行之有(you)(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)壓力(li)管(guan)理策略,平衡情(qing)緒和(he)思維;同(tong)時(shi)(shi)(shi)根(gen)據拖延和(he)執行效(xiao)(xiao)率差的(de)(de)(de)原因分(fen)析,找到(dao)時(shi)(shi)(shi)間(jian)使(shi)用不合理的(de)(de)(de)地方,提高學(xue)員的(de)(de)(de)專注(zhu)力(li)和(he)聚焦能力(li)。通(tong)過時(shi)(shi)(shi)間(jian)管(guan)理解(jie)決方案的(de)(de)(de)講解(jie),幫助(zhu)學(xue)員更(geng)(geng)有(you)(you)效(xiao)(xiao)地安排(pai)時(shi)(shi)(shi)間(jian),有(you)(you)效(xiao)(xiao)取舍,優(you)先考慮重(zhong)要目標,合理安排(pai)時(shi)(shi)(shi)間(jian),同(tong)時(shi)(shi)(shi)效(xiao)(xiao)率更(geng)(geng)高并更(geng)(geng)富有(you)(you)成(cheng)果性;確(que)保在管(guan)理中有(you)(you)時(shi)(shi)(shi)間(jian)和(he)精力(li)圍(wei)繞(rao)著(zhu)至(zhi)關(guan)重(zhong)要的(de)(de)(de)目標,并能平衡生(sheng)活、工作(zuo)的(de)(de)(de)各個方面,達到(dao)工作(zuo)和(he)生(sheng)活的(de)(de)(de)雙贏狀態(tai)。

課程目標:
.幫助學員減輕工作壓力,解放自我,煥發工作熱情,提升工作績效
.辨析壓力源,掌握行之有效的壓力管理策略,轉變消極心態,培養積極心態面對工作
.認識時間管理的重要性并掌握正確且實用的時間管理技巧
.根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃
.配合時間管理(li)工(gong)具(ju)的運(yun)用,達到自我發展(zhan)與(yu)提升

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業各層級員工
授課方式:采用案例(li)、游戲、互動、分組討論、現(xian)場演練、故事分享等培訓(xun)方式

課程大綱
第一講:壓力與情緒的認知

一、自我認知
1.心理與行為的關系
2.內在思維模式認知
3.行為背后的人格特質
二、壓力與情緒背后的根源
1.幸福是什么
2.壓力與情緒的源頭
3.高壓狀態下的行為識別
4.不良情緒下的行為識別
三(san)、壓力與(yu)情緒管理的治標與(yu)治本

第二講:壓力與情緒的管理
一、調適心理,提升抗壓能力
1.壓力測試
2.正確看待壓力
3.探尋你的價值體系,構建人生目標
4.應對挫折的心理調適
5.實用減壓技巧
二、提升情商,打造積極心態
1.情緒的分類
2.如何察覺情緒的源頭
3.常見情緒的管理方法
4.重建情商,自我激勵
5.打造和諧(xie)人(ren)際關(guan)系,助力個人(ren)成(cheng)長

第三講:時間管理認知與管理
一、正確認識時間管理
評測:自省——你的時間使用方式
1.壓力與時間管理的關系
2.時間管理效能不佳的原因探討
3.時間管理的本源
1)時間管理就是自我管理
2)認識你的性格基因
3)基于個人性格的(de)時間(jian)管理策略

二、時間管理的核心法則
視頻:的士司機的幸福生活
1.目標管理,提升你的工作效率
2.四象限法則,在正確的時間做正確的事
3.80/20法則,把時間用在更重要的工作上
4.PDCA,保證任務達成
5.用好情緒,提升時間利用率
三、常用時間工具
1.時間管理矩陣
2.番茄工作法
3.WBS工作分解法
4.GTD時間管理(li)法(fa)精要

第四講:時間管理的實戰訓練
實戰演練:小王的一天時間規劃
二、簡單三步,做好時間管理
第一步:時間規劃
1.確定工作目標
2.分解工作任務
3.排列工作順序
4.繪制工作路徑
第二步:執行
1.用工具監控工作規劃執行
2.防止時間被切割
第三步:記錄與反思
1.記錄事項與時間利用情況
2.時間分析,提升效能
三、研討:
1.時間管理的優化矩陣
2.自我時間(jian)管理的提升計劃(hua)

壓力與時間管理培訓課


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/238672.html

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