項目管理進階：高級項目管理
2025-07-31 19:30:48
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課程描述INTRODUCTION
做好項目管理
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
2025-12-11
上海
課程大綱Syllabus
做好項目管理
課程意義：
當外部的環境復雜多變、項目規模較大、面臨多項目資源沖突時，項目管理人員將迎接更多更大的挑戰。具備有一定項目管理經驗而且了解過項目管理理論和知識的項目管理人員也需要新的發展。
我們需要(yao)運用(yong)系(xi)統(tong)思維，從(cong)更高(gao)的公司(si)戰略角度出發，學會建(jian)立完善的項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)體(ti)系(xi)，綜合應用(yong)項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)的軟硬技能來保證(zheng)企業項(xiang)目(mu)(mu)的可持續(xu)成功。
參加對象：
* 公司決策層
* 公司中高層管理者
* 大型項目負責人
內容大綱：
1. 項目管理和項目化管理
* 出色的項目管理和成熟的項目管理概述
* 項目管理的組織結構和人員配備
* 項目化管理
2. 項目的計劃和控制
* 計劃
確定項目戰略變量
風險分析和項目選擇
計劃的幾個層次
* 成本控制
懂得控制
狀態報告
常見問題和解決辦法
* 時間/進度管理
針對項目的時間管理
針對項目經理和組員的時間管理
* 質量管理
質量成本
幾個有效的質量控制工具
質量圈
* 沖突管理與團隊執行力
目標
管理沖突
從(cong)沖突(tu)到團隊協作
3. 項目管理的趨勢
* 項目管理成熟度的模型
* 多項目管理
做好項目管理
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/243626.html
已開課時間Have start time
2025-09-16
北京
2025-09-10
上海
2025-06-04
上海
2025-04-09
北京
2025-03-25
上海
項目管理公開培訓班
- 北京大學房地產工程項目管理 講師團
- 房地產工程項目管理九大節點 安老(lao)師
- 項目管理在供應管理中的應用 Mr.
- 研發項目管理沙盤高級實戰 孫福生(sheng)
- 項目全過程管理控制與實踐 郭致(zhi)星(xing)
- 成功的項目管理-楊老師 楊柳
- 研發項目管理與敏捷化開發 張(zhang)曦春
- 研發多項目管理 董奎
- 項目管理沙盤模擬 劉(liu)江
- 成功項目管理的*實踐 -- 敖老師
- 項目管理實戰 嚴昫
- 項目管理實戰 劉老師
項目管理內訓
- 項目策略銷售與管理 曹(cao)勇
- 《像產品經理一樣設計學習項 吳昊（
- 《破局—出海成本攻堅戰》 羅蘊(yun)姣
- 市場鐵三角項目動作支持 吳江
- 《敏捷助力項目管理升級-- 金宗(zong)杰
- 產品集成產品開發項目管理 吳江
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 落實高質量發展：項目全過程 李(li)皖(wan)彰
- 項目管理通識與訓戰 吳江
- 《千億級基建項目招標實戰： 羅蘊姣
- 《字入人心，系統評估 —培 吳昊（
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅(luo)蘊(yun)姣