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互聯網時代的商業模式設計

【課程背景】
相同的裝飾軟件，一家年收入100萬，一家則年銷售6個億。
150輛大巴車免費乘，但盈利卻上億。
這就是商業模式的魅力！

經濟形勢惡化？市場競爭加劇？電商沖擊？成本高企？微利時代？
企業一切痛苦的根源來自同質化！
同質化的產品、同質化的價格、同質化的市場、同質化的營銷以及同質化的服務！
“互聯網+”助力，實現“差異化”才是企業生存與發展的*選擇！
中國企業間的競爭將不可逆轉地進入到“商業模式”與“核心技術”層面的競爭！得“商業模式與核心技術”者得天下！
 “互聯網+”助力，打造優秀的商業模式，創造差異化的客戶價值，胸懷夢想的企業家，您準備好了嗎？

【課程特色】
行萬里路不如名師指路，名師指路不如重復成功人走過的路！
商業模式創新=復制+改良，原創往往死得比較慘！
最實戰的專家，講述最前沿的互聯網思維，分享最實戰的商業邏輯，解決最關鍵的發展問題，告訴你如何復制+改良，并和你一起做！
1、 全案例式教學：通過大量國內外經典案例分析，深入解剖成功企業的商業模式，讓學員充分吸取他人商業模式創新的成功經驗和失敗教訓。
2、 *實操性的步驟：配套工具，手把手教你實現商業模式創新！
【課程時間】2天
【適合對象】企業總裁、總經理、高管、戰略規劃總監、營運總監、創業者等

【課程大綱】
（一）、互聯網+時代
1、 時代的力量
2、 看傳統企業如何互聯網+
3、 互聯網本質思維
（二） 、商業模式創新五步
案例：100萬、3000萬、6億，看商業模式的力量！
一、 創新第一步：趨勢就是商機
案例：無錫尚德電力的浮沉
1、 “新常態”下的中國經濟
2、 行業發展趨勢（視學員行業而定）
3、 技術趨勢
互聯網+時代產品創新方向
顛覆未來的十二項技術
4、 消費趨勢
從功能到體驗
從產品到解決方案
… …
二、 創新第二步：戰略定位
1、 定位：消費者心智模式的趨勢占位
2、 戰略定位的四大模式
3、 閉合模式
Ø 價值要素重塑
Ø 產業價值鏈重塑
Ø 其他
4、 跨界模式
Ø 跨界模式的四大應用
5、 平臺模式
Ø 開放和核心資源是打造平臺的基礎
Ø 構建多方共贏的平臺
Ø 善用現有平臺
6、 生態圈模式
7、 討論：九陽的發展策略

三、 創新第三步：資源整合
案例：150輛大巴免費坐，盈利卻過億
1、 創造資源，永遠趕不上整合資源
2、 資源整合的四大原則
3、 資源整合的九大步驟
4、 資源整合的關鍵：發現隱形資源
5、 資源整合的核心：人
6、 消費商
7、 資源整合的N種模式

四、 創新第四步：全網營銷
沒有花錢的不是，花對地方比花錢更重要！
1、 瘋傳-讓你的產品和思想像病毒一樣傳播
社交貨幣
誘因
故事性
2、 有溫度的營銷
Ø   自媒體
微博運營十八招
Ø   粉絲經濟
Ø   圈層營銷
3、 整合營銷
4、 微信營銷

五、 創新第六步：盈利模式
企業必須以盈利為目的，互聯網企業的免費，不過是羊毛出在狗身上。
1、 企業收費的多種模式
2、 免費模式十三招
3、 租賃模式
4、 長尾模式
討論：物業費全免，你該如何做呢？

互聯網時代的商業模式設計