課程描述INTRODUCTION
電力體制改革課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電力體制改革課
【課程收益】
1.了解電力體制改革的歷程,找到對策,迅速轉變角色;
2.強化電力市場交易的規則、流程、要求,全面提升管理能力;
4.根據售電側改革政策要點,明確公司面臨的挑戰與機遇;
5.掌握客戶參與市場交易的注意事項和風險分析,為客戶提供優質服務
【課程特色】
1.注重實戰-系統化的課程結構和內容,實戰的場景再現。
2.行動學習-結合行動學習法,解決問題,提升自我,課堂上把學習知識進行實戰轉化。
3.互動參與-以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式,提高學員參與互動。
4.輸出方案-提供系統完善的解決方案和好用實用的工具,現場拿出改善提升/解決方。
【課程對象】
電力企業內部人員
【課程時長】
0.5-1天,4-8小時;根據企業情況進行調整
【課程大綱】
第一章:電力體制改革基本情況
第一節: 我國電力體制改革歷程
場景再現:
-我國電力體制改革歷程
本節內容:
一、我國電力體制改革歷程
二、*電力體制改革情況
1.*出臺電力體制改革文件
2、*電力體制改革情況
三、電力市場及增量配電網改革內容
實戰演練:學以致用(行動學習)
輸出成果:認識形勢,轉變思維
第二節: *電力體制改革情況
本節內容:
一、新電改時代來臨
二、邁入實操階段
三、售電公司進入市場
四、市場交易全面放開:
第三節: 電力改革與增量配網改革內容
一、解讀《中共* *關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發〔2015〕9號)
二、增量配網與微電網的發展與關鍵問題
第二章:電力市場交易簡要介紹
第四節:如何獲得參與交易資格
本節內容:
如何獲得參與交易資格
1.交易的資格
2.如何獲得參與資格
第五節: 參加交易前后電價政策的比較
本節內容:
參加交易前后售配電價政策的比較
1.參加交易前后售配電價政策
2.舉例分析售配電價政策的變化
3.參加交易前后售配電價政策的比較
第六節: 參與市場交易的簡要流程
本節內容:
參與市場交易的簡要流程
實戰演練:學以致用(行動學習)
輸出成果:利用電價知識計算參加交易前后售配電價
第三章:售電側改革對電力公司的影響
第七:售電側改革政策要點
本節內容:
一、市場主體及其權利義務
二、售電公司分類
三、售電公司準入
四、電力體制改革動態
第八節: 售電側改革后營銷業務變化
本節內容:
一、供用電關系變化
二、合同關系變化
三、與售電公司業務界面變化
四、與配售一體化公司業務界面變化
第九節:公司面臨的挑戰與機遇
本節內容:
一、對本輪電改的總體認識
二、公司面臨的挑戰
三、公司面臨的機遇及應對策略及下階段工作重點
四、售電側改革促進營銷創新轉型
實戰演練:學以致用(行動學習)
輸出成果:運用電改形勢,解決電改中實際問題
第四章:客戶參與市場交易的注意事項和風險分析
第十節: 客戶參與電力市場交易的兩種方式
本節內容:
一、客戶直接參與市場交易
二、客戶通過售電市場參與市場交易
第十一節:通過售電公司參與電力市場交易的好處:
本節內容:
一、可能拿到更加優惠電價
二、可降低偏差考核風險
三、.有專業團隊服務
第十二節: 客戶直接和通過售電市場參與市場購電的注意事項及存在風險
本節內容:
一、客戶直接參與市場購電的注意事項
二、客戶直接參與市場購電存在風險
三、客戶通過售電公司參與市場交易的注意事項
四、客戶通過售電公司參與市場交易存在風險
實戰演練:學以致用(行動學習)
輸出成果:面對交易風險,找到應對策略
電力體制改革課
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/247171.html
已開課時間Have start time
- 嚴峻
商業模式公開培訓班
- 商業模式創新與品牌商戰 柳松
- 新形勢下企業商業模式的成功 楊云
- 商戰模擬——經營決策 趙毅
- 企業戰略轉型與商業模式創新 李波
- 大數據時代企業公司化運營 楊云
- 大數據時代的商業數據分析管 鄒紅偉
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 基于戰略的企業全面預算管理 楊老師
- 企業轉型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 新經濟時代的商業模式設計與 金超
- 涉外企業自貿區與國際離岸業 陳碩
- 向萬科學習-商業模式轉型與 謝志華
商業模式內訓
- 商業模式與管理模式: 利潤 金超
- 《“一利五率”指標體系助推 鐘凱
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 數智化時代 企業戰略路徑與 金超
- 《把每條產品線變成賺錢機器 駱峰
- 商業模式重構: 新趨勢下商 金超
- 《AI時代逆勢增長的商業模 石澤杰
- 把握數字化轉型的戰略機遇 唐文綱
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 《數字化時代的商業戰略思維 余星冰
- 商業模式創新與競爭力升級 黃武林
- 數智化轉型: 科技創新成果 金超