商業模式畫布與商業模式創新
2025-09-12 05:04:48
講師：周輝 瀏覽次數：2993
課程描述INTRODUCTION
商業模式創新
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業模式創新
課程背景： 近幾年來全球經濟發展速度趨緩，市場競爭環境越來越惡劣，市場這只無形的手像一個巨大的篩子淘汰了墨守成規的傳統企業也催生出一大批的創新企業，中國企業也參與到了這一大浪淘沙的博弈游戲。近兩年來，“雙創”的政策引導與資本市場的活躍，使得大量的創新創業企業完全擺脫了傳統企業的成長經營模式，把技術、市場需求、互聯網平臺與商業模式設計完美結合，撬動起資本的杠桿，推動著企業快速成長和裂變。在經濟低迷的危機中又處處孕育著極大的商機，商業模式創新已經成為企業的競爭常態和騰飛方向。
課程目的：
發現藍海新需求
調整優化產業、企業新邊界
創新商業新平臺
塑造VC/PE青睞的新企業。
課程時間：1天
課程對象：企業創始人、企業高管
課程內容：
如果我們能夠乘坐時光機前往30年以后，
再從那時的視角來回顧現在，
我們就會意識到，類似今天回望30年前一樣，
在2050年，大部分運轉人類生活的偉大產品，
在2016年以前，都還沒被發明出來。
----凱文·凱利
一、時代：變革與創新
1、傳統企業成長的困惑
2、企業的轉型之路
近幾年來商業活動復雜程度和變化頻率發展非常迅速，市場變得越來越難以預測，在今后的時間里變化和復雜性還會繼續增加。中國企業正面臨著三十年市場化進程以來*的競爭瓶頸和環境困局，挑戰和機遇并存，競爭壓力會越來越大，營商環境會越來越復雜多變，企業只有不斷創新才能生存乃至發展。
3、企業競爭的焦點變化
二、企業發展戰略思維
1、企業經營的思維變化
產品思維
互聯網思維
資本思維
2、案例分享
3、商業生態系統思維
三、商業模式畫布與分析
1、理解商業模式
2、商業模式要素----商業模式畫布
（1）案例
（2）自檢
價值主張
客戶黏性
收入模式
關鍵業務
核心資源
平臺伙伴
成本結構
四、資本市場青睞的商業模式
1、棄重就輕
2、細分*
3、高科技戲碼
4、互聯網+新需求
5、碎片化整合
6、銷售至上
案例分享
商業模式創新
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/250140.html
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