課程描述(shu)INTRODUCTION
置業顧問心態修煉



日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
置業顧問心態修煉
【課程背景】
地產行業的現狀,就是案場銷售很多時候都是靠天吃飯,“把行情當能力”。
現在的中國房地產,無論是規劃、設計,還是園林、管理、運營,相比國外的同行都已經做得非常好。如果這幾個領域都可以打90分的話, 銷售只能打60分。市場行情非常好,傻子都賣得出去;但是行情不好,真正考驗一個銷售人員功力的時候,他們就無能為力。從比較狹義的營銷角度來講,營的能力現在各家大公司都做得很好,包括網絡營銷、怎么做活動、怎么做渠道,大家都做到極致,哪怕派單都能整理出幾十種精細化招數。唯獨在案場銷售這一塊,我們的研究非常薄弱,這一塊現在是整個房地產行業的短板。
當前(qian)的市(shi)(shi)場態(tai)勢(shi)下如果置業(ye)顧問(wen)(wen)不(bu)熱情、不(bu)主(zhu)動(dong)、不(bu)努力(li),等待項目的必然是市(shi)(shi)場機遇、效益和利潤的損(sun)失。那么,想讓銷售(shou)團隊(dui)(dui)承擔應有的使命,首先就是置業(ye)顧問(wen)(wen)個人心(xin)態(tai)上(shang)的調適,從職(zhi)業(ye)、行(xing)業(ye)、協作和個人素養提升方面,能夠主(zhu)動(dong)訂立適應性(xing)目標(biao)。通過(guo)銷售(shou)心(xin)態(tai)的有效調整,帶動(dong)置業(ye)顧問(wen)(wen)對企業(ye)、對團隊(dui)(dui)的歸(gui)宿感(gan),召(zhao)喚他們的歸(gui)屬感(gan),干一(yi)行(xing)愛一(yi)行(xing);建(jian)立客戶視角、解決客戶問(wen)(wen)題(ti),以(yi)飽滿的熱情完成(cheng)任務,實現自己的目標(biao)。
【課程收益】
1、幫助學員梳理工作的意義、職業目標和職業生涯規劃,端正工作心態。
2、引導學員理解行業價值,掌握與領導、同事相處的技巧,重視客戶價值,把客戶拓展和維護落在實處,助力個人和團隊業績目標的實現。
3、從心態(tai)修(xiu)煉的(de)角度,提(ti)升置(zhi)業顧問(wen)對美好生(sheng)活來源的(de)深刻認(ren)知,喚醒他們“你(ni)從來就只是為自己而工作(zuo)”的(de)意識(shi),激發置(zhi)業顧問(wen)的(de)工作(zuo)熱(re)情。
【授課對象】
房地產置業顧問
【課程大綱】
課程導入:
提問:什么是心態?
案例分享:置業顧問心態價值公式是什么?
第一講 自我覺察
一、你為什么要努力工作
1、為了在點餐的時候,不是先看價格,而是先找自己想吃的
2、為了在累得像狗的時候,能毫不猶豫地打個的士回家
3、為了在旅游和外出時住的是賓館,而不是旅館
4、為了贏得真正的認可和贊同
5、為了給自己所在的集體,贏得尊重和榮譽
6、為了能從事自己喜歡的職業
7、為了讓父母對自己花錢時,像對我們一樣的舍得
8、為了在家人生病時,能提供最好的治療環境和措施
9、為了離自己的夢想,更近一點
分組討論:你工作的目標是什么?
案例分享:幫助別人就是對自己*的助益。
二、“能力”由“態度”決定
1、過去的態度,決定現在的能力
2、現在的態度,決定未來的能力
3、“牛”到一定程度前,全是“態度”問題
案例分享:置業顧問心態修煉的五個小故事。
三、找準自己的職業方向
1、什么能力是未來最需要的?
2、什么能力是你最擅長的?
3、什么能力是別人不會的?
視頻賞析:一封郵件撬動幾千萬訂單的背后,體現了銷售顧問哪方面能力?
四、“增值”職業生涯的八個訣竅
1、職場萬能公式:能力×毅力=績效
2、不要因為一份工作短期內薪資福利很高,就馬上接下
3、主動為工作賦予使命和價值
4、定期把職業目標向更高的方向調整
5、有想法就快行動,不要等太久
6、保持自我更新,投入更深層次的工作中
7、建立自己的反饋圈,聽取多方建議
8、最后,不要害怕職業生涯中的挫折
分組討論:置業顧問業績目標分解模型。
五、如何突破職場“天花板”
1、職場天花板的底層思維和兩大表現形式
2、突破職場自我否定的兩個視角
3、有時很難確定自己的意愿,怎么辦?
4、如何向公司、市場和客戶證明自己的價值?
5、總是有同事刁難自己,要怎么去改善和提高?
案(an)例(li)分(fen)享:工作(zuo)中如何去(qu)應對(dui)“不應該”?
第二講 職業認知
一、對房地產行業的認知
1、技能傍身,而非依附體制
2、聚焦于事,努力與回報相對成正比
3、技能綜合,抗風險能力強
4、年輕多元,職場氛圍輕松
5、民生行業,適合長久發展
分組討論:什么樣的人適合做置業顧問?
二、與上司的相處原則
1、成就你的上司是最優選擇
2、頂頭上司決定你的小環境
3、建立與上司之間彼此的信任
案例分享:置業顧問的向上管理技巧。
三、與同事的相處原則
1、給對方貼標簽
2、主動提供選項
3、為說服對象提供“好處”
4、用好中間人,主動管理他人口中的自己
課堂演練:看起來不好接觸的同事,其實是這么看你的。
四、開展跨部門協作
1、跨部門協作的四個障礙
2、獲得各部門同事支持的四個技巧
案例分享:“煮熟的鴨子飛了”,置業顧問是客戶失單的*責任人。
五、切勿忽視“客戶服務能力”的提升
1、不能把“客戶為中心”變成一句口號
2、比賺客戶錢更重要的是“我懂你”
3、向客戶輸出“超預期”的三個建議
案(an)例分享:客戶(hu)為什么能復(fu)購?
第三講 專業素養
一、提升業績,戰略思維比努力更重要
1、正確的選擇大于努力
2、提升對客戶的敏銳性和洞察力
3、格局就是戰略思維
4、將主要精力聚焦在最重要的目標上
分組討論:如何培養戰略思維?
二、置業顧問快速升職加薪的四個路徑
1、情商高,有眼力勁兒
2、肯吃苦,適應力強悍
3、懂管理,讓領導放心
4、專業強,會解決問題
案例分享:地產菜鳥兩年半勝任總經理。
三、深度工作決定你的未來
1、什么是深度工作?
2、職場贏家的三種類型
3、深度工作的四個準則
分組討論:置業顧問深度工作的衡量標準是能否精準引導客戶決策。
四、置業顧問的房產觀
1、房產的第一屬性是什么?
2、你的房子為什么要比別人的賣的貴?
3、房子會升值的根本原因是什么?
案例分享:客戶真正需要的是什么樣的房子?
五、“差異化”令客戶選擇與你成交
1、圍繞真實需求的客戶洞察力
2、另辟蹊徑的客戶拓展和銷售渠道
3、找準你的競爭對手
案例分享:房地產促銷活動的兩大作用。
課程回顧和總結
置業顧問心態修煉
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/262179.html
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