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互聯網思維的創新管理

培訓對象：
1、互聯網時代，希望學習互聯網思維及創新管理的人士；
2、企業內管理、營銷、服務人士；

課程背景：
 -今天，全球都在進入一個新的移動互聯網時代，這也是IT產業繼硬件、軟件和PC互聯網之后開啟的第四個王朝。而且互聯網正在向未來的物聯時代高速發展，如何能在互聯網和移動互聯網的浪潮中搶得先機，持續學習互聯網思維的創新和管理，為企業創造更大的價值，成為企業關注的問題。

本課程亮點：
 -互聯網發展迅速，用戶行為也都隨著不同的場景發生著改變，如何借鑒優秀的互聯網思維和其創新和管理，企業又該如何適應新時代的發展，更好的服務于我們的客戶，本課程將詳細介紹以上部分，理論結合實際案例，課程落地性極強。

課程收益：
培訓完結后，學員能夠：
-了解互聯網發展趨勢；
-了解互聯網常見的創新式用戶畫像和場景；
-了解互聯網時代下的新經濟思維；
-掌握互聯網思維下的管理模式

課程大綱：
單元大綱內容效益
單元一互聯網+大數據下的創新經濟思維
1、互聯網對傳統企業經營的改變
1）客戶到用戶的轉變
2）品牌到口碑的轉變
3）渠道到入口的轉變
2、移動互聯及未來的物聯網與新商業的關系；
3、互聯世界在未來會給我們帶來哪些改變；
4、互聯網下的商業特征是什么：
1）痛點法則
2）模式法則
3）跨界法則
4）盈利法則
1）互聯網時代下的九大經濟新思維跨界思維
2）逆向思維
3）平臺思維
4）用戶思維
5）聚焦思維
6）場景思維
7）流量思維
8）迭代思維
案例：通過易車配、鯨工、360、騰訊等多個實戰案例引導學員深刻理解互聯網給傳統企業帶來的思維改變和管理模式創新。
本單元讓學員了解互聯網的發展趨勢及對商業造成的影響

單元二產品定位與用戶價值提升
1互聯網時代的產品定位如何來做
1）找客戶風口
2）找一級痛點
3）數據拷問
4）最爆的價值錨
5）傳統企業如何借鑒O2O模式
2、互聯網時代用戶價值提升法則
1）用戶體驗真的是從滿意到感動嗎？
2）服務式體驗的核心
3）客戶場景心理分析
4）新的營銷陣地-社區營銷
5）流量暗黑森林下的內容創意該如何實施了解互聯網給我們的產品和用戶價值帶來的影響

單元三互聯網創新思維與創新管理應用
1.互聯網給組織架構帶來的影響：
1）項目選擇數據化
2）團隊管理扁平化
3）目標管理：滾動與迭代化
4）目標監控：在線化
2、 領導角色的轉變：
1）共享和開放的理念
2）高效游戲式管理可以更好的激勵90后員工
3）員工價值在線化體現
3、數字化管理核心：
1）高效數據幫助分析員工
2）數據提煉關鍵項目節點
3）如何做好合伙人制的數字化管理
了解互聯網給組織結構和管理模式帶來的機遇和挑戰

單元四移動互聯網、物聯網和商業智能重構傳統業務
1、大數據和云計算給傳統商業模式帶來的影響有哪些
2、互聯網金融對傳統金融行業產生的影響是什么
3、商業智能對傳統倉儲物流帶來的影響
4、人工智能對傳統制造業、工業帶來的影響和改變
5、移動工具化引發的共享經濟
案例：通過湖南衛視、胎動平臺、賽輪平臺、阿里、京東等多個實戰案例引導學員深刻理解互聯網對傳統商業現在和未來帶來的影響。
了解什么是大數據、云計算、物聯網及他們之間的邏輯關系并深刻理解互聯網對傳統商業模式帶來的影響

互聯網思維的創新管理