国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《戰略格局與創新戰略落地》
2025-09-15 03:14:48
 
講師(shi)：駱欣慶 瀏(liu)覽次數：2996

課程描述INTRODUCTION

戰略格局與創新

· 總經理· 董事長· 高層管理者· 中層領導

培訓講師：駱欣慶(qing)    課程價格：￥元/人    培訓天數：1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

戰略格局與創新
 
授課對象：
本課程主要面向企業中高層管理人員，包括企業董事長，副董事長，總裁，副總裁，黨委書記，副書記，首席執行官，總經理，副總經理，項目總監，核心中層等。 
 
課程簡介：
   通過大量案例與互動，展示企業發展的規律與方向，全面提升企業管理者的認知水平與創新格局；通過對創新理論和創新規律的分享，幫助企業管理者判斷未來戰略發展的走向；通過對企業文化和企業組織的 變革趨勢的展示，為企業管理者架構創新型組織提供借鑒。此外，本課程也具有較高的可操作性，企業管理者學習后，可以利用相關方法進行實際的戰略選擇和創新等活動，解決企業遇到的具體問題。 
 
課程四大收益 
－全面提升個人格局 
－透徹明晰事物規律 
－前瞻打造全新組織 
－深刻激發學習動力
 
授課特點 
－全程互動授課 
－大量一手原創案例 
－實踐理論結合，挑戰自我認知局限 
－90%以上理念與知識，學員頭次接觸 
－全程無尿點，時刻高能
 
課程大綱
一、引子：面對快速變化的世界 
1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了 
2、10年來世界發生了什么 
3、新技術改變世界 
4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上
二、戰略格局之認知改變命運 
1、超越思維的固定模式 
思維游戲：海盜分贓 
2、互聯網時代的商業邏輯 
－生產者與消費者的統一 
－大規模生產模式的終結 
3、認知突破的三大障礙 
－路徑依賴 
－思維定勢 
－維度限制
三、戰略格局之眼界決定高度 
1、你能看到事物的第幾層   
－毛主席的格局與高度 
2、領導者格局是組織的天花板 
－*貿易戰對企業發展戰略的啟示 
－從人類歷史看企業發展規律 
3、聯想與華為的格局 
案例：聯想的貿工技與華為的技工貿
四、創新戰略之規律引領路徑 
1、事物本質的演化的方向 
2、新技術擴散應用的規律 
3、利潤是企業的*目標么 
4、企業發展的S型曲線規律 
案例：Netflix
五、創新戰略之組織激發活力 
1、基于全新思維視角的文化打造 
案例：麥當勞，海底撈，西南航空，蘇寧電器 
2、創新的硬環境 
3、治愈傳統企業的“深井病” 
4、顛覆性創新要跳出體系 
案例：柯達，騰訊，諾基亞，培訓公司 
5、面向未來的組織架構
 －首席創新官 
結束語
 
戰略格局與創新

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/267282.html

已開課(ke)時間Have start time

上一篇：銀行標準服務禮儀 下一篇：高端接待禮儀課程

在線報(bao)名Online registration

    參(can)加課程：《戰略格局與創新戰略落地》

    單位(wei)名稱(cheng)：

  • 參加日期：
  • 聯系人：
  • 手機(ji)號碼：
  • 座機電話：
  • QQ或微信：
  • 參加人數：
  • 開票信(xin)息：
  • 輸(shu)入驗證(zheng)：  看不清楚？點擊驗證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584
駱欣慶
[僅限會員]