国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
跨部門溝通與協作
2022-03-17 09:21:04
 
講師:可口可樂大學姚俊杰老師 瀏覽次數:2

課程描述INTRODUCTION

跨部門溝通與協作 許多企業內部都存在著部門間的溝通不暢及協作困難的問題。究其原因,主要是部門間的本位主義、缺乏信任、相互不了解、利益沖突,或者矛盾累積等原因造成的。本培訓課程從了解跨部門溝通的意義、探討跨部門溝通的障礙、影響因素及形成原因開始,學習史蒂芬?MR?柯維的信任的四個核心及13種關系行為、跨部門溝通的六項原則,了解不同部門的思維優勢,學習*團隊溝通方法及RCRA項目溝通法則,并學習力運用托馬斯-基爾曼的五種沖突管理模式及建立合作協議的六個步驟,打造協作共贏的企業文化。

· 中層領導· 高層管理者· 人事經理· 培訓經理· 行政主管

培訓講師:可口可樂大學姚俊杰老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

跨部門溝通與協作

課程收益: 
-了解溝通的概念、意義、障礙及影響,通過產測評了解自己的溝通能力; 
-了解跨部門溝通的障礙、影響因素及形成原因; 
-了解組織機構中的信任紅利和信任稅; 
-學習柯維自我信用的四個核心并進行個人信用分析; 
-學習建立關系信任的13種行為及組織信任的原則和方法; 
-學習跨部門溝通的六項原則; 
-了解團隊思維模式及溝通特質,學習團隊*溝通方法; 
-學習跨部門協作策略及方法及RCRA項目溝通法則; 
-了解部門沖突的類型、原因及解決憤怒的4個步驟;
-學習托馬斯-基爾曼的五種沖突管理模式; 
-學習建立合作協議的六個步驟,建立共贏的組織文化。
 
課程大綱:
第一部分:跨部門溝通協作的障礙 
1,溝通的概念及意義 
2,跨部門溝通協作的意義 
3,跨部門溝通協作的障礙 
4,障礙探源 

第二部分:建立信任的部門合作關系
1,溝通可信度 
2,柯維信任的四個核心 
3,建立關系信任的13種行為 
4,建立組織信任的協調原則 
5,重建信任關系 

第三部分:跨部門溝通的原則與方法 
1,跨部門溝通的六項原則 
2,團隊思維模式及溝通方法 
3,跨部門協作 
4,RCRA項目溝通法則 

第四部分:正視部門沖突,協作共贏 
1,沖突的類型及原因 
2,直面沖突的原則與方法 
3,建立協作共贏的組織文化 
4,案例研討


課程標簽:管理,中層, 領導力,團隊,溝通,協作,合作


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/267358.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:跨部門溝通與協作

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584