課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新時代創新思維
【課程背景】
走老路去不了新地方,當下正是從中國制造向中國智造挺進的大好時機,智造意味著需要通過創新提升工作效率,需要通過創新實現新功能,滿足人們生活和工作的需要。
不難發現隨著年齡的增長生活變得相對固化,因為權威、因為從眾……而對于剛進入社會的青年人,思維活躍,如何發揮青年人的朝力與活力,將他們的思維中的閃光點融合入當下工作流程與工作創新中呢?
【課程收益】
(一)了解阻礙創新的原因
(二)掌握實用創新的思維
(三)掌握獲得創新思維的工具
【課程對象】新員工、青年干部、互聯網企業職員
【課程大綱】
第一章 是什么阻礙了創新?
一、阻礙創新的兩種思維
(一)慣性思維面面觀
1、日常生活中的慣性思維案例
2、研討:辯證看慣性
(二)限制性思維
1、限制性信念的案例
2、信念的力量
案例:拿破侖與國際象棋
二、破除慣性與限制性思維
(一)成長性思維
工具:求同-求異-求合
(二)賦能信念
工具:負轉正
(三)問題的魔力
1、假設性問題
2、水晶球問題
3、度量性問題
第二章 什么是創新思維?
一、認識創新思維
(一)創新思維的概念
(二)創新思維的意義
二、創新思維與方法
(一)發散思維與收斂思維
工具:金字塔原則
(二)橫向思維與縱向思維
(三)正向思維與逆向思維
案例:空盒子;丑陋模特
(四)求同思維與求異思維
(五)整合思維
案例:川航
(六)互聯網思維
案例:如果銀行不改變我們就改變銀行
(七)批判性思維
案例:數據-信息-知識-智慧
第三章 如何進行創新思維
一、創新三步曲
(一)找
1、找定位
2、找目標
(二)抄
1、抄流程、抄方法
2、抄成功點并設定情境
(三)超
1、內化并精進
2、超越與創新
(四)創新三步曲的應用
1、生涯管理:工具六個人物法
2、生意管理:對標商業模式
3、生“機”(機會點)管理:經驗萃取
案例:越南兒童身體素質提升;向澳洲販賣黑奴;IBM
二、實用的發明創造方法訓練
(一)提問法-5W2H法
(二)提問法-奧斯本檢核表法
(三)九宮格
三、創新思維工具
(一)創意工具:頭腦風暴
1、規則
2、練習
籃球與雞蛋;換油為簍(李維斯)
(二)呈現工具:思維導圖
1、思維導圖的價值
2、思維導圖的繪制
新時代創新思維
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已開課時間Have start time
- 王吉鳳
創新思維公開培訓班
- 向IBM學創意:創造性解決 李宣漫
- TRIZ創新思維與問題解決 冀老師
- 傳統企業的互聯網化轉型 周傅峰
- 創新思維訓練 李宣漫
- 創造性解決問題
- 金字塔原理 林若藍
- 金字塔原理:思考、表達和解 汪洱
- 優勢思維-問題分析與解決 莫老師
- 創新思維與問題分析解決 張鐵軍
- TRIZ與創新思維 倪老師
- 開放式創新與互聯網思維 楊飛
- 經理人解決問題的思路與能力 林老師
創新思維內訓
- 善思、能說、會寫——結構思 陳德生
- 創新思維與問題解決 張瑞陽
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌
- 《邏輯思維與表達課程》 董洪斌
- ITR-問題根因分析與系統 鄒亮
- 高管必備的系統思維與流程思 王翔(
- 3.0-第一性原理創新與問 劉成熙
- 3.0-第一性原理:思維方 劉成熙
- AI+結構化復盤與決策分析 劉睿
- 《結構思考力?問題解決》 隋海濤
- 思維導圖職場高效應用 張曉如
- 《基于IDEO模型的創新設 聶明