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*業績增長模式

課程背景：
在國內外經濟下行的大環境下，提升銷售業績，快速回流現金，是所有企業生存發展的關鍵！但是，很多通過銷售團隊與客戶達成合作的企業，經常會面臨以下問題：
1、銷售同樣產品，接受同樣的培訓，業績優秀的總是只有少數人！
2、很多銷售人員雖然非常勤奮努力，但業績就是上不去！
3、公司推出了無數的激勵政策，但是團隊業績增長依然緩慢？
4、銷售人員雖然使用了公司統一的流程和話術，成交率還是沒有提升！
5、團隊管理者花了大量時間幫助業績差的員工，但是情況依然沒有改觀！
如果企業不能找到正確的方法，有效的解決以上問題，銷售業績必然會受影響！如何高效的解決以上問題，實現業績突破呢？
 新易咨詢依托4+1企業年度組織賦能系列大課推出于環宇老師《MBIT業績突破》實戰特訓營，課程將*工具與銷售場景深度結合，*化發揮每個銷售的優勢和潛能，同時針對不同客戶類型進行個性化銷售，快速提升成交率！幫助企業在不增加激勵成本的情況下，實現銷售業績的顯著增長！

適合學員：
1、企業老板：必須掌握*識人智慧，打造新利潤增值模式；
2、營銷負責人：提升銷售效率，團隊匹配引爆業績增長；
3、HR負責人：提升人才選拔精準度，提升人崗優勢匹配度。
培訓形式：線下2天
開課時間：2023年4月22日-4月23日
開課地點：山東-濟南

學習收益：
收益一：實現業績翻倍的方法工具
收益二：*銷售人才的選拔模型
收益三：降低銷售成本的實戰策略

課程特色：
特色一：
*方法工具與銷售場景深度結合，快速實現業績提升！
特色二：
參訓學員現場測評，強化自我認知，加速內容吸收！
特色三：
方法工具實戰演練，促進學習效果轉化！

課程內容：
第一部分：*引爆業績的三大策略
1、選拔最有潛質的銷售精英
2、發揮每個銷售的優勢潛能
3、通過個性化銷售提升成交率

第二部分：解碼*的底層邏輯
1、*性格分類依據
2、*的四個核心維度
3、*的八種偏好類型
4、*測評報告精華解讀

第三部分：如何選拔最有潛質的銷售精英
1、人才選拔的勝任力模型
2、*銷售的勝任性格建模方法
3、通過銷售團隊性格盤點實現業績突破

第四部分：如何發揮每個銷售的優勢潛能
1、八種偏好類型銷售的優勢特長
2、八種偏好類型銷售需要規避的誤區
3、如何通過團隊協作實現優勢互補

第五部分：如何通過個性化銷售提升成交率
1、不同客戶類型的購買特點及成交關鍵
2、如何根據客戶和自己的類型升級銷售策略
3、如何在一對一和一對多兩個場景下開展個性化銷售

第六部分：如何在企業落地*實現業績倍增
1、落地*的專項團隊組建
2、落地*的三大關鍵策略
3、落地*的系統解決方案

于環宇老師*應用
 于環宇老師06年就從事研究*性格類型指標，是知行合一*的實踐專家，2007年起陸續受聘為北京航天航空，對外經貿，北京理工，北京師范，中國農業，北京郵電等多所高校基于*的職業生涯導師。于老師是國內首位將*測評與組織模式深度結合的專家，打造出基于組織的創新利潤模式。本次課程就是于老師將*與銷售場景深度結合，從識人用人的自我改進提升到圍繞目標客戶群體的個性化銷售的實戰特訓。

講師介紹
于環宇
新易咨詢高級顧問
惠識科技董事長
*組織應用權威專家
*業績提升模式創始人
十五年企業團隊實戰培訓經驗
著有暢銷書《高績效的秘密》《績效管理設計》等

*業績增長模式