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卓越中層管理技能提升課程

【課程受眾】公司副總、部門經理等中高層管理人員，有培養價值的基層骨干

【課程背景】
中層是企業的中流砥柱，在企業中起著承上啟下的作用，尤其是當企業規模逐漸擴大或企業停滯不前時，都需要快速提升中高層管理人員的管理能力，讓他們成為企業的核心骨干，以帶動整個團隊的成長。 
一個企業的成功，中層是執行的關鍵，是企業創新和進步的源泉，企業文化的推動者。成功企業的研究分析證明，一家企業的成功不僅取決于決策層，管理型中層的水平也起到了關鍵的作用。
 現實工作中，中高層管理人員多數沒有經過專業的管理技能訓練，很多人是從業務或技術骨干直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經驗，也會由于缺乏基本的管理知識而造成失誤。有些人對管理知識的掌握缺乏系統的管理知識架構，中高層管理團隊的水平低下已經成為很多企業發展的瓶頸，導致企業雖有很好的戰略也很難實現。面對這些問題，優秀企業的成功經驗值得借鑒。

【課程收獲】:
 讓中高層管理人員懂得管理的真正含義，明確角色定位，實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡。掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展工作。掌握與人相處的方式方法，提升上下級和各部門之間的協調溝通能力。學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優化配置，充分發揮團隊資源提高團隊整體效率。提升激勵員工的能力，讓員工和管理者一起動起來，打造自動自發的團隊。提升個人的領導力，擁有權力之外的影響力，激發團隊，支持公司實現整體目標。

【課程提綱】：
模塊一：管理與角色認知
第一單元：管理的認知
第二單元：角色的認知
第三單元：卓越的品格
模塊二：中層的工作管理
第一單元：設定工作目標
第二單元：制定工作計劃
第三單元：合理使用授權
第四單元：有效執行任務
第五單元：落實績效考核
模塊三：中層的團隊管理
第一單元：培養下屬的技巧
第二單元：指導下屬的技巧
第三單元：激勵下屬的技巧
第四單元：有效溝通的技巧
第五單元：建立高效的團隊
模塊四：中層的自我管理
第一單元：*的職業習慣
第二單元：良好的職業形象
第三單元：高效的時間管理
第四單元：專業的自我展示
第五單元：完美的領導能力

卓越中層管理技能提升課程