課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行營銷應變策略課程
課程對象:
分支行領導及高管、分支行負責人、網點負責人
課程收益:
1、掌握銀行營銷長期的七大變化趨勢及應變策略,提前應變;
2、掌握 期間短期變化趨勢,并做好應對;
3、掌握同業先進營銷經驗,他山之石可以攻玉!
課程大綱:
一、2023年銀行 營銷“三大層面五大變化”(明挑戰)
1. 國家層面:二十大國家政策背景解讀
2. 經濟層面:經濟低迷,大環境變化
3. 經濟層面:疫情反復,核心目標客群中產階級及老年客群的理財習慣改變
4. 銀行層面:利率下行及資管新規落地
5. 銀行層面:各銀行大零售戰略發生變化
1) 職能部門變化:總行、分行職能部門改革
2) 收入結構變化:主要營業收入結構變化,中收占比提升
3) 經營客群變化:維護重點客群發生變化,更加關注私行
二、積極應變2023 “七大創新”(拓思路)
1. 營銷對象改變:存量、轉介、新增(根據網點發展不同階段而定)
2. 營銷策略改變:吸引層+遞進層+核心層
3. 營銷方法改變:工具運用+大數據篩選
4. 營銷渠道改變:線上+線下
5. 營銷角色改變:投顧+情感
6. 客群營銷策略改變:從“價格戰”到“以價值營銷為核心精細化經營”
7. 存貸關系改變:從“非A即B”,到互相支撐
三、各家銀行的戰略定位(辨方向)
解析本銀行總行、分行“ ”相關政策、文件、制度、考核等辦法(由機構方與銀行溝通后提供)
四、同業借鑒層“九大前沿經驗”——借力賦能事半功倍
1.長三角六大城商行快速增長的兩大核心秘訣
2.農村金融服務站模式解讀
3.小能人、積分超市權益解讀
4.異業聯盟及生態圈打造模式解讀
5.招商銀行線上客戶營銷與知識投教模式案例解讀
6.洛陽銀行親子客群開發案例解讀
7.濰坊建行老年客群營銷案例解讀
8.視頻號營銷案例解讀
9.線上存款營銷案例解讀
銀行營銷應變策略課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/298624.html
已開課時間Have start time
- 史征陽
營銷策劃公開培訓班
- 創新營銷與銷售團隊管理高級 鮑英凱
- 如何打造優秀企業電子商務平 張有為
- 服務營銷與服務利潤價值鏈 宮同昌
- 出奇制勝的實戰營銷寶典 石真語
- 貓尾巴式管理 劉子滔
- 培育粉絲客戶的服務營銷技巧 魯百年
- 締造極限績效的坦克營銷攻略 馬劍明
- 國際貿易離岸業務操作技巧 陳碩
- 營銷突破--營銷新思維·新 華紅兵
- 銷售經理、市場經理核心技能 鮑英凱
- 卡位戰略營銷與品牌策劃 丁興良
- 創意極速營銷系統 張良
營銷策劃內訓
- 《得“代發”者得未來 代發 裴昱人
- 產品營銷英雄升級訓練營 懷國良
- 寫字樓市場分析及招商運營創 郭朗
- 《商業銀行對公營銷技能提升 李瑞倩
- 地產營銷破局:提升銷售成交 丁銘
- 市場營銷策略與創新 周洪超
- 《沙龍產說會:分紅年金產品 裴昱人
- 《保險專業化營銷實戰套裝》 裴昱人
- 《金融產品營銷技巧》 李瑞倩
- 市場洞察與營銷策略組合 吳越舟
- 《銀行客戶關系維護與營銷心 李瑞倩
- 《“賦能力”念道術保險業務 裴昱人