課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
京東商業模式課程
【課程背景】
為什么學京東?
1、跨越式商業發展
從中關村的小門店到京東商城,再到如今擁有4家上市公司的京東集團,京東每一次的商業領域突破創新都在實現跨越式發展。
2、領先的運營效率
京東自營業務占比92.42%,超6500億,但庫存周轉天數僅為31.2天,超越了沃爾瑪等零售巨頭。
3、前沿的技術創新
京東擁有的技術專利和計算機軟件版權超過4400項,與自動化和無人技術相關的超2500項,其領先的供應鏈技術是京東堅固的護城河。
【課程收益】
1、通過講授、案例分析京東商業模式
2、了解京東發展歷程及2023年*的戰略規劃
3、了解京東核心競爭力分析、京東互聯網商業模式“生態圈”的構建
【課程特色】
講解分析、觀看視頻、案例研討等。培訓全程講授與互動相結合,注重學員的情景體驗,通過案例的分析和講解,幫助學員對電子商務、京東模式進行學習與了解
【課程對象】
電商企業負責人、負責電子商務政府與機關人員等
【課程大綱】
一、中國電子商務發展趨勢分析
1、2022年電商行業數據
電商平臺數據
電商平臺人群洞察
電商平臺品類洞察
2、電商發展趨勢
零售業發展底層邏輯
電商發展趨勢
電商品類趨勢
案例:行業數據報告
工具:行業數據圖表
互動:現場互動企業應對趨勢變化的對策
二、解讀京東發展歷程及2023年*的戰略規劃
1、京東發展歷程
京東由來與蛻變
京東發展過程
2、京東2023年*的戰略規劃
入局實體經濟,搶占線下
2023滿天星計劃
云計算
案例:《京東發展史,劉強東對企業發展的認識與分享》視頻
互動:對于京東發展與2023年戰略規劃,對你有什么啟發
三、京東核心競爭力分析
1、核心競爭力
自營物流+采購能力構建強供應鏈壁壘
“快”和“好”核心競爭力
案例:《京東核心競爭力圖表分析》
互動:小組討論“你認為京東核心競爭力有哪些?”
四、京東互聯網商業模式“生態圈”的構建
京東互聯網商業模式“生態圈“介紹與解析
案例:《京東互聯網商業模式“生態圈“》
互動:京東生態圈對你公司發展有什么啟發?
京東商業模式課程
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已開課時間Have start time
- 金天野
商業模式公開培訓班
- 商戰模擬——經營決策 趙毅
- 新形勢下企業商業模式的成功 楊云
- 商業模式創新與品牌商戰 柳松
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 新經濟時代的商業模式設計與 金超
- 企業轉型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 企業戰略轉型與商業模式創新 李波
- 大數據時代的商業數據分析管 鄒紅偉
- 向萬科學習-商業模式轉型與 謝志華
- 大數據時代企業公司化運營 楊云
- 基于戰略的企業全面預算管理 楊老師
- 涉外企業自貿區與國際離岸業 陳碩
商業模式內訓
- 《把每條產品線變成賺錢機器 駱峰
- 把握數字化轉型的戰略機遇 唐文綱
- 商業模式創新與競爭力升級 黃武林
- 《AI時代逆勢增長的商業模 石澤杰
- 《數字化時代的商業戰略思維 余星冰
- 數智化時代 企業戰略路徑與 金超
- 數智化轉型: 科技創新成果 金超
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 商業模式與管理模式: 利潤 金超
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 商業模式重構: 新趨勢下商 金超
- 《“一利五率”指標體系助推 鐘凱