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中國企業培訓講師
職場情壓疏導與職涯發展管理
2025-10-02 21:47:18
 
講師:蔣麗娜 瀏覽次數:3031

課程描述INTRODUCTION

· 儲備干部· 一線員工

培訓講師:蔣麗娜    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

情緒及壓力課程

課程背景:
情緒及壓力是每個職場人都會遇到的普遍性問題,情緒是我們“生命的指揮棒”、“健康的寒暑表”,它是一種主觀感受、生理反應、認知互動,對于情緒我們需要:感受、反應、評估、挖掘并駕馭它,隨著工作和生活越來越忙碌,導致“不幸福感”的大流行——從普遍的疲倦和失眠、焦慮、輕度抑郁,不斷引發職場精英壓力增大以及心理健康問題的增加。
職場大部分矛盾沖突來自人際交往藝術和人際溝通,所以改善企業內部已存在的有明確嫌隙的人際問題,需要人際突圍,培養企業內部非暴力溝通文化和提升員工跨部門間聯合力,同時對于職業生涯早期的員工,也需要積極面對工作與生活、成長與成才、職業發展和晉升等方面的困惑,有積極正向的認知和解決方案。
 本期課程將從人際心理學出發,深度剖析職場人際關系背后的人性特征,結合不同難點演練非暴力溝通。提供快速、簡單、有效的方法,幫助學員提高心理韌性,提升身心健康和幸福力,拒絕做情緒的奴隸,對職涯發展有更清晰的認知和目標管理,營造高凝聚力、高協調性團隊。

課程風格:
實戰案例:課程內容來源職場與家庭實踐經驗,注重實戰、實用、實效,情景化案例。
體驗學習:生動活潑,啟發思考,采用冥想、舞動、創意繪畫等新穎方式增加體驗;
邏輯性強:系統架構強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住學員思維;
價值度高:采用心理學和教練技術底層邏輯和工具,實踐性強,學習成果容易轉化;
方法論新:實用工具+實操練習+案例研討+團隊總結+工具表+落地行動計劃;

課程收益:
正確認知壓力,建立合理期望值
有效管理情緒,覺察導致心理落差的因素并調整
知己知彼的包容度:了解性格密碼,認識自我與他人,更具同理心;
管理自我與平衡發展:提升精力管理,輕松駕馭人生;
學習人際技巧與正念思維,化解矛盾沖突。
樹立清晰的職涯發展目標,懂得平衡工作和生活,實現個人與組織的共贏;
課程輸出情壓管理工具《幸福身心資源表》、《幸福人生平衡輪》

課程對象:
職業生涯早期的團隊伙伴、入職0-3年員工、儲備人才、高潛人才

課程大綱
第一講:職場鈍感力—合理的期望值,減少心理落差
1、自我洞察:《情緒壓力測評》
2、壓力源分析
1)個體想法與性格壓力源分析
2)工作壓力源分析
3)生活壓力源分析
4)社會壓力源分析
3、壓力導致應激反應的四個信號
1)生理信號
2)情緒信號
3)精神信號
4)行為信號
小組研討:情緒壓力管理的悖論:控制壓力vs.擁抱壓力?

第二講:職場優勢力——行為風格測評與思維定勢
趣味測試與應用——DISC色彩人格測試
自我發現:你是哪一種人格類型和行為風格?
小組研討:以上測試對職場關鍵人際都有哪些應用之處?(舉例說明)
職場需求理論與刺激理論

第三講職場人際關系藝術
案例研討:為什么受傷的總是我?(職場“蘑菇期”)
心理學對人際的影響
二、提升意識亮度和能量級——《霍金斯能量層級表》
三、職場《情緒黑洞理論》與化解技巧
四、神奇的《夏威夷心理療法》
五、正念呼吸與冥想-體驗3分鐘音樂冥想《身心安全堡壘》
六、情緒ABC原理
現場演練:1對1情景模擬——情緒ABC沖突化解實戰

第四講職場高情商溝通力—化解溝通壁壘
一、職場向上溝通的5個技巧
關注領導核心需求和聚焦點
及時溝通建立信任,防患未然不擅作主張
主動反饋,坦誠障礙
帶著解決方案去請示
積極看待,不帶成見
二、職場橫向溝通的4個訣竅
活用贊美欣賞,營造良好的溝通氛圍
聚焦共同目標,求同存異
充分準備,準確表達,合情合理
寬容體諒,建立友盟

第五講清晰職涯規劃,實現個人與組織共贏
一、職場效率管理的7大心理秘訣
提高自尊意識——不遲到
提高行動意識——不拖延
提高決策能力——不猶豫
提高心流能力——不分心
提高效率意識——不散漫
提高任務意識——不逃避
提高信心意識——不畏懼
經典案例:觀賞影片《當幸福來敲門》,分析主人公運用的心理秘訣有哪些
二、情緒力修復——美國索菲亞大學《身心資源表》實操
三、積極幸福人生四問
什么是對你來說最重要的?
你對現有人生輪每一方面滿意度是多少?
你最想改變的是什么?
你做什么能實現這個改變?
四、《幸福職場平衡輪》的解讀與繪制
1、完成《幸福職場平衡輪》制作并在小組內分享
2、小組推選最有代表性的成員上臺分享
課程總結與答疑:
提問與答疑
繪制《學習成果樹》
行動目標與計劃分享

情緒及壓力課程


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蔣麗娜
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