課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷策劃書培訓
1.課程目標:
課程結束后,學員將能夠:
充分了解項目的前期策劃的核心操作要點
能夠獨立或是帶領團隊操作工程項目的前期策劃商務內容
掌握工程項目前期營銷策劃過程中的操作要點
掌握工程項目營銷策劃書的核心內容
了解工程項目營銷策劃書的一般風險點
認識工程項目前期策劃的主要流程與管控
應用工程項目營銷策劃書的編制過程
提升個人市場開發策劃書的能力提升
2.課程大綱:
第一章:工程項目市場開發前期策劃工作重點
工程項目市場開發基本流程介紹
工程項目市場開發的營銷能力介紹
工程項目營銷商務拜訪要求
第二章:工程項目市場開發策劃方案介紹
市場營銷策劃方案主要類型
市場營銷策劃書的核心內容
市場營銷策劃書的常見錯誤與風險
市場營銷策劃書的遞交與溝通
前期商務溝通策劃與落地實施
第三章:市場營銷策劃書主要內容
一般性內容介紹
優質策劃書核心要點
一般策劃書主要內容
策劃書的安排架構
商務營銷策劃書的編輯與制作
市場營銷策劃書的排版風險與處理
第四章:市場營銷策劃實施過程基本風險點
策劃書策劃核心內容風險
市場營銷策劃書的主要作用
策劃書遞交過程中的表達與介紹
第五章:工程項目營銷策劃過程與拜訪溝通
市場營銷策劃過程
市場營銷策劃過程要點
策劃過程中的主要風險點
市場營銷策劃時間計劃控制
營銷過程中的拜訪過程
營銷之前的拜訪工作計劃制度
客戶決策過程基本要求
客戶基本組織架構與分析判斷
工程營銷基本話術
工程市場銷售的核心談話點
營銷過程中的溝通要求與處理
甲方核心訴求點挖掘
溝通過程中語言與表達
溝通過程中的商務策劃書內容體現
第六章:前期策劃總結與公司體系庫建立
不同類型的策劃書分類
不同行業策劃書分類與編制
不同區域策劃書分類與編制
第七章:工程項目營銷過程中個人策劃能力提升
策劃方案可行性分析
前期獲取素材與積累
客戶核心驅動力分析
個人歸納與總結
第八章:總結與收尾
課程總結
互動答疑
結束
營銷策劃書培訓
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已開課時間Have start time
- 肖維
營銷策劃公開培訓班
- 貓尾巴式管理 劉子滔
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- 服務營銷與服務利潤價值鏈 宮同昌
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- 締造極限績效的坦克營銷攻略 馬劍明
- 銷售經理、市場經理核心技能 鮑英凱
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營銷策劃內訓
- 《金融產品營銷技巧》 李瑞倩
- 《保險專業化營銷實戰套裝》 裴昱人
- 寫字樓市場分析及招商運營創 郭朗
- 《“賦能力”念道術保險業務 裴昱人
- 產品營銷英雄升級訓練營 懷國良
- 《銀行客戶關系維護與營銷心 李瑞倩
- 地產營銷破局:提升銷售成交 丁銘
- 市場營銷策略與創新 周洪超
- 《得“代發”者得未來 代發 裴昱人
- 《商業銀行對公營銷技能提升 李瑞倩
- 《沙龍產說會:分紅年金產品 裴昱人
- 市場洞察與營銷策略組合 吳越舟