課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網商業的培訓
【課程背景】
隨著互聯網的不斷普及,我國網民規模持續增長。截至2022年6月,我國互聯網普及率已達74.4%,網民規模達10.51億。隨著智能手機的普及,移動網絡速度大幅提升,網絡接入環境變得多元。我國手機網民已達到10.47億,占總體的99.6%。近年來,互聯網應用場景得到極大豐富,互聯網持續擴大連接屬性,形成規模效應,為數字經濟的快速發展提供了有利條件。2017年到2021年,我國數字經濟規模從27.2萬億元增至45.5萬億元,總量穩居世界第二,年均復合增長率達13.6%,占國內生產總值比重從32.9%提升至39.8%,成為推動經濟增長的主要引擎之一。
本課程突破了同類課程缺乏理論解釋與案例論證的局限,基于現實生活中的互聯網應用場景,通過案例解析其背后的數字經濟規律。解決學員在企業轉型升級的過程中面臨的“看不懂、想不通、做不來”的三大難題,為學員“傳道、授業、解惑”,在介紹互聯網基礎與數字經濟規律的基礎上,通過“信息通訊服務、商品購銷服務、硬件軟件支持、提升配置效率、應用各行各業”等五個層次遞進分析互聯網商業模式,啟迪數字經濟思維、給出商業模式設計建議,助力企業更好適應數字經濟發展。
【課程收益】
了解互聯網的內涵與作用
掌握數字經濟的四大定律
理解數字經濟的七大特征
識別信息通訊服務
羅列商品購銷服務
運用硬件軟件支持
改進提升配置效率
規劃應用各行各業
【課程特色】
干貨滿滿,生動幽默;論證充分,邏輯清晰;發展脈絡,細致梳理;案例豐富,解析深刻
【課程對象】
董事長、總裁、總經理、部門經理等中高管人員
【課程大綱】
一、互聯網基礎(先了解互聯網)
1、網為何物?
2、網有何用?
案例:小米、羅輯思維、貝殼、百度、奈飛訊、阿里、華為、360等
二、數字經濟規律(后理解數字經濟)
1、四大定律
2、七大特征
案例:蘋果、移動、微信、攜程、抖音、江南style、最多跑一次、高端定制等
商業模式分析(再規劃盈利方式)
信息通訊服務
案例:瀛海威等網絡運營商、新浪等郵箱服務商、百度等搜索引擎商、微信等即時通訊商、搜狐等內容服務商等
商品購銷服務
案例:阿里等B2B電商、淘寶等C2C電商、京東等B2C電商、網易嚴選等品質電商、拼多多、一淘等導購電商、申通等物流、58等信息平臺、美團等生活服務電商、音視頻與短視頻產業鏈
硬件軟件支持
案例:Intel VS AMD、華為、高通、上網設備、操作系統、存儲設備、路由器、殺毒軟件等
提升配置效率
案例:共享經濟(住房、車輛、單車、充電寶)等
應用各行各業
案例:社交網絡、快速響應小團隊、生活場景新產品、性價比爆款、e袋洗、娛樂寶、豬八戒網、社群經濟、粉絲變現、直播帶貨、內容電商、智能音箱、體驗經濟、社區團購、衍生服務、細分市場、跨界營銷、商業模式(夢露睡衣、川航免費巴士)等
互聯網商業的培訓
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已開課時間Have start time
- 陳曉鳴
商業模式公開培訓班
- 企業戰略轉型與商業模式創新 李波
- 商戰模擬——經營決策 趙毅
- 新形勢下企業商業模式的成功 楊云
- 涉外企業自貿區與國際離岸業 陳碩
- 商業模式創新與品牌商戰 柳松
- 新經濟時代的商業模式設計與 金超
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 企業轉型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 基于戰略的企業全面預算管理 楊老師
- 大數據時代企業公司化運營 楊云
- 大數據時代的商業數據分析管 鄒紅偉
- 向萬科學習-商業模式轉型與 謝志華
商業模式內訓
- 《數字化時代的商業戰略思維 余星冰
- 數智化轉型: 科技創新成果 金超
- 商業模式重構: 新趨勢下商 金超
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 《“一利五率”指標體系助推 鐘凱
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 商業模式創新與競爭力升級 黃武林
- 《把每條產品線變成賺錢機器 駱峰
- 數智化時代 企業戰略路徑與 金超
- 把握數字化轉型的戰略機遇 唐文綱
- 《AI時代逆勢增長的商業模 石澤杰
- 商業模式與管理模式: 利潤 金超