《團隊融合與凝聚OH卡工作坊》
2025-08-19 04:30:48
講師:顧櫻英 瀏覽次數:3017
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊融合培訓課
【課程背景】
時代變化太快,猝不及防的各類“黑天鵝“事件頻繁發生,如何在紛繁復雜的時代下提升團隊凝聚力,增強團隊融合性,是組織面臨的挑戰。本課程通過心靈投射卡牌OH卡,透過圖像的世界,繞過思想的防御,進入內在的心靈,在安全且放松的氛圍下,讓學員自由探索內心真實的想法,理解人與人之間的不同與差異,有機會看見內在的豐盛,同時也會看到彼此之間的能量交互提升團隊的融合性和凝聚力,打破人與人之間的隔閡,增強彼此之間的信任和了解,高效達成組織的目標。
【課程收益】
增強團隊成員走心的能力,增進彼此間的包容和理解
重塑個人與團隊合作的重要性,探索共贏的方向
凝聚團隊的人心,人情,提升團隊整體績效
【課程對象】
需要提升戰斗力和士氣的團隊
【課程大綱】
一、OH卡破冰環節:覺察自我
1、 自我介紹
2、 找出代表我當下感受的卡牌
3、 小組內分享
二、看見我的高光時刻:彼此了解
1、 小組成員通過1張卡牌描述自己的高光時刻
2、 其他成員負責給予正向反饋
3、 感受當下彼此了解和賦能的狀態
三、我眼中的你:彼此包容
1、 每位成員用一張卡牌描述一位組員
2、 組員進行反饋,看看他的理解和給他卡牌的成員們的理解是否不同
3、 包容人與人之間的差異性,允許一切的發生,接納和臣服
四、團隊的時間軸:展望未來行動計劃
1、 過去的團隊、現在的團隊、未來的團隊
2、 現在可以做哪些不一樣的行為,可以讓團隊在未來一年里變得更好
3、 為了讓團隊變得更好,我可以做些什么?
五、總結與回顧
從活動中獲得的啟示對于工作中可以做哪些行為上的改變?
團隊融合培訓課
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/312246.html
已開課時間Have start time
- 顧櫻英
[僅限會員]
團隊管理公開培訓班
- 贏在角色 王竟冬
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- 打造高效團隊——發揮團隊效 馬永志
- 打造卓越的狼性銷售團隊 郭楚凡
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧民
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- 從技術到管理 劉航
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- 眾志成城:團隊建設與人財管 銀高峰
團隊管理內訓
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- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 企業高績效干部 4 項技能 熊瑞
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- 《高績效銷售團隊建設與管理 姚威
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- 《團隊成員培養與激勵課程》 楊洪波
- 4D系統打造積極健康的卓越 曹勇
- 五大法寶--打造高凝聚力團 程平安
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