課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
公益營銷公開課
時代變化如白駒過隙,企業的社會責任感和公益精神已成成功關鍵標準。政府指引清晰、公眾期待殷切,促使企業提升 ESG 表現。
誠邀您(nin)參加(jia)這場思(si)想盛宴(yan),探(tan)究通過營(ying)銷策略與公益活動的(de)融(rong)合,提升(sheng)影響力和品牌價值(zhi)。這不僅(jin)是社(she)會(hui)責任(ren)的(de)討論,也(ye)是探(tan)索(suo)創新思(si)維實現雙贏的(de)征程(cheng)。
適合誰
市場營銷團隊、公關部門、社會責任部門的員工及管理者
任何對市場營銷感興趣的(de)人員
課程大綱
1. 善因營銷 – 陷阱還是餡餅?
善因營銷大型翻車現場 —— 陷阱
善因營銷的定義和起源 —— 營銷1.0-2.0-3.0
公益營銷對于企業和社會的重要性 —— 可持續發展的美好商業和社會
案例(li)分析 —— 美國運通卡
2. 公司ESG戰略深度解析
回顧企業的愿景、使命、價值觀在營銷活動中的體現
深度解析伊利的ESG戰略
美好商業沙盤(pan) —— 找到(dao)更(geng)多ESG戰(zhan)略(lve)的維度(du)和抓(zhua)手
3. 善因營銷市場調研分析
受眾分析 —— 確定公益項目的目標受眾
社會問題分析 —— 鎖定相關社會問題
五大利益相關者分析 —— 政府、NGO、媒體、合作伙伴、競爭對手
找到善因營銷的切入點 —— 受眾、社會、品牌三方共贏機會探索
案例分析 —— TOM、宜家
4. 善因項目的創意策劃
設計項目的主題
設定項目的目標 —— 受眾,社會,品牌
Storytelling,視覺和傳播材料開發,社交媒體和數字營銷策略
合作伙伴 —— 企業、政府、社區、媒體、跨國機構
項目執行和管理 —— 預算、籌資、透明度和責任報告
案例分析 —— E-PATAGONIA;S-白(bai)象、珀(po)萊雅、松(song)贊;G-SAP
5. 實操練習 —— 為您的品牌設計一個公益營銷活動
Playground——公益市場分析
Purpose——目標設定
People——目標受眾
Problem——受眾需求、社會需求、品牌需求
Product——結合三方需求,實現可持續共贏
Powerpoint——主題和創意(Big Idea)
Plan——具體策劃,預算籌資,運營細節
Pay-off——投(tou)入產(chan)出分析(xi),KPI衡量(liang)標(biao)準
6. 效果評估與反饋
設定可衡量的目標
數據收集和分析方法
復盤、萃取、推廣,達到可持續發展
個人總結和反饋
公益營銷公開課
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/314158.html
已開課(ke)時間Have start time
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