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中國企業培訓講師
跨文化創新思維管理
2025-09-14 05:02:48
 
講師:鄭文(wen)強(qiang) 瀏覽次(ci)數:3029

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 總經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:鄭文強    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

跨文化管理培訓

課程目標
1、理解跨文化創新思維的重要性:使學員認識到在全球化背景下,跨文化創新思維對于個人和組織發展的重要性。
2、掌握跨文化創新思維的基本理論:包括文化差異對創新思維的影響、跨文化創新思維的特點與原則等。
3、提升跨文化溝通與協作能力:通過案例分析和實踐練習,提升學員的跨文化溝通與協作能力,為跨文化創新思維提供基礎。
4、培養(yang)跨(kua)文化創(chuang)新思(si)維與(yu)實踐(jian)能力:使學員能夠(gou)在(zai)不同文化背(bei)景下,運用創(chuang)新思(si)維解(jie)決(jue)(jue)問(wen)題(ti),提(ti)出(chu)創(chuang)新性的解(jie)決(jue)(jue)方(fang)案。

教學內容
第一章 跨文化創新思維概述
-跨文化創新思維的定義與特點
-全球化背景下跨文化創新思維的重要性
-跨文化創新思維與傳統思維的差異
第二章 文化差異與創新思維
-文化差異的基本概念與維度
-文化差異對創新思維的影響分析
-不同文化背景下的創新思維案例研究
第三章 跨文化溝通與協作在創新思維中的應用
-跨文化溝通的基本原則與技巧
-跨文化團隊協作在創新思維中的作用
-跨文化沖突解決與協商在創新思維中的應用
第四章 跨文化創新思維方法與工具
-跨文化創新思維的常用方法與工具介紹
-如何運用跨文化創新思維方法與工具解決問題
-跨文化創新思維方法與工具的案例分析
第五章 跨文化創新思維在管理中的應用
-跨文化創新思維在戰略管理中的應用
-跨文化創新思維在人力資源管理中的應用
-跨文化創新思維在市場營銷與品牌建設中的應用
第六章 跨文化創新思維實踐項目
-跨文化創新思維實踐項目的設計與實施
-跨文化創新思維實踐項目的評估與反饋
-跨文化創新(xin)思(si)維(wei)實踐項(xiang)目的(de)成(cheng)果展(zhan)示(shi)與分享(xiang)

跨文化管理培訓


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/315958.html

已開課時間(jian)Have start time

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    參加課程:跨文化創新思維管理

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鄭文強
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