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中國企業培訓講師
新形勢下的網點周邊生態圈的資源整合策略與營銷創新
2025-02-21 14:14:07
 
講師:譚文曦 瀏覽次數:3008

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 理財經理

培訓講師:譚文曦    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

資源整合策略培訓

課程對象:
支行長、理財經理

授課方式:
方法學習+案例分析+實踐分享

課程大綱:
一、經濟新形勢對于銀行零售業務的挑戰

二、財富管理轉型導向下的網點資源整合策略
1. 客戶財富管變化的三個時代:不可逆的客戶需求變化
2. 標準先行,落地路徑與體系需要進一步設計
3. 案例分析:某行財富中心打造中的網點資源整合

三、新形勢下轉型網點的場景化營銷的搭建與落地
場景一:“智慧菜場”場景
1. 浙江某地農商行智慧菜場建設案例
2. 智慧菜場的產品切入
3. 廣東某郵政掃碼付業務拓展的案例分析
4. 智慧菜場建設同時打通商戶與居民客戶
場景二:“物業繳費”場景
1. 山東某地農商行物業繳費案例分析
2. 網點層面如何通過物業繳費項目實現針對小區居民的行外吸金
場景三:“親子教育”場景的落地
1. 某市分行親子季系列教育主題活動的得與失
2. 親子教育場景的關鍵人對接與客戶獲取
3. 親子教育活動為什么只熱鬧,難獲金?親子教育活動如何在情感維護基礎上實現獲金?
4. 面對親子客群,如何設計產品、營銷產品?以某行某教育金產品為例。
場景四:“健康養生”場景的落地
1. 如何對接健康養生類的異業資源?如果對接不了,支行如何突破?
2. “健康養生”主題活動如何在情感維護基礎上實現獲金?

四、轉型網點常態化增值服務體系的搭建與落地
1. 數字化銀行的零售轉型的主基調--“開放銀行”與持續客戶經營
2. 從網點層面看,常態化的增值服務體系體系如何構建與落地?
1) 先建立體系,再落地單一的精準客群活動?
2) 還是先落地單一的精準客群活動,再建立體系?
3. 基于增值服務體系中的專享客群活動,制定與落地網點的一點一策

五、經營轉型過程中郵商異業聯盟合作平臺的探索
1. 案例分析:建設郵商聯盟平臺,切入高檔社區居民
異業平臺搭建,銀行、商戶、客戶三方共贏
2. 利用異業資源打造客戶非金融權益服務體系
1) 銀商異業聯盟平臺的線上打造
2) 銀商異業聯盟平臺的線下打造

3. 線上線下平臺商戶的合作洽談怎么做?
六、網點的線上線下獲客模式的創新與實踐
1. 案例分析:某股份制行市分行的金融平臺的搭建與落地
案例啟示:銀行基層網點在金融科技大潮下如何應對?
2. 獲客端:線上場景搭建與線下引流閉環經營
3. 網點的線上線下獲客模式的創新與實踐

資源整合策略培訓


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/318182.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:新形勢下的網點周邊生態圈的資源整合策略與營銷創新

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譚文曦
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