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中國企業培訓講師
結構化思維與高效表達—先要想清楚,才能說明白
2025-09-14 22:34:48
 
講師:田野 瀏覽次數:3017

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:田野    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

邏輯表達與結構化思維課程

課程背景:
結構化思維,無處不在,無處不用,只是我們很多時候都是在潛意識層面不自覺地在使用,而不會以這種思維理論方式來指導自己在缺乏經驗的領域里的進步。結構化思維與高效表達在工作中有大量運用場景,給領導匯報工作,處理文字材料,做各種PPT,都是每個職業化人士必不可少的技能。工作中若出現表達沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、降低整個組織的工作效率、面對問題解決效率低。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構,未形成結構化思維,沒有掌握高效表達的實戰技巧。結構化思維就是用于解決所有問題的第一把鑰匙,而且是最關鍵的一把鑰匙,它可以使我有條不紊、忙而不亂地去思考與分拆任何問題并知道如何去有效的表達和呈現它。 
 “結構性思維”可以幫助我們快速整理思路,能夠講自己要書寫的內容,要做的PPT快速識別出核心的信息,形成結構。在表達核心觀點的基礎上,有理有據、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達,如果全員普及更可以通過構建統一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。在表達過程中本課程結合我們工作過程中遇到的實際情況,運用結構化思維的原則、高效表達的方法提升工作的效率,并在課堂上用大量實戰演練的方式教授學員掌握結構化思維與高效表達的技巧。

課程收益:
● 強化參訓學員對結構化思維的概念和價值的認知
● 能做到快速識別工作當中有處理的信息并結構化
● 能夠在工作中高效的表達,出色的進行工作匯報
● 掌握表達20字原則與左右腦的結構與刺激公式
● 學會掌握結構化思維的結構有效解決工作的問題

課程對象:各層級人員

課程大綱
培訓導入與團隊建設 
1、學習的有效性:知、信、習、行
2、團隊建設:每個小組建設自己的文化,小組成員分工

第一講:結構化思維與高效表達的認知
小互動:看看誰的記憶力最牛
一、什么是結構化思考:基礎概念
二、結構化思考的價值:高手都是結構控!
案例分析:文章到底想表達什么
三、結構化思維的20字原則
原則一:結論要先行
原則二:上下需對應
原則三:觀點必區隔
原則四:排序有邏輯
四、高效表達的8字原則:結構簡單、刺激豐富
價值一:擴大自己在組織內部的影響力
價值二:信息傳遞更精準工作效率更高
價值三:提升個人魅力讓語言擁有力量

第二講:結構化思維的訓練與運用
一、有效識別信息的步驟
1、信息的識別:區分觀點與事實
2、理清楚結構:將觀點與事實形成框架
3、有效的概括:做到能夠30秒講清楚
小組練習:每個人用隨機主題練習麥肯錫30秒電梯理論
二、結論先行
1、為什么要結論先行:領導有需要、信息多、時間要求快速
2、結論先行首先是一種思維方式
3、學會能夠一句話概括出他人表達的意思
練習:一句話說清楚
三、縱向與橫向的搭建
1、演繹法:從一個主題不斷設問回答來形成結構
2、歸納法:基于眾多的信息來進行歸納形成結構
練習:PPT如何快速形成結構化框架
四、MECE法則:相互獨立,完全窮盡
區分:四幅圖中哪一個才是符合MECE法則
五、序言結構,做好鋪墊
1、序言的意義和用法
2、四種SCQA序言設計公式
練習:使用SCQA設計本月工作匯報的序言

第三講:高效表達的應用與表達場景工具
一、高效表達的注意事項
1、結構化表達的大體原則
2、場合:什么主題該講什么話
3、人員:都有哪些人員參與
4、時機:主題與時機匹配嗎
5、環境:查清必備的需求資源
6、結構化表達的自我準備
7、充分準備:不打無準備的仗
8、充滿信心:解決害怕的3種具體方法
9、表達順序:框架圖的表達順序建議
二、高效表達的左腦6種公式
1、時間公式
2、空間公式
3、三角公式
4、鐘擺公式
5、變焦公式
6、骨牌公式
練習:逐個結構公式使用的練習
三、高效表達的右腦6種公式
1、對比刺激
2、圖示刺激
3、幽默刺激
4、節奏刺激
5、情感刺激
6、比喻刺激
練習:逐個刺激公式使用的練習
四、將要表述的內容進行包裝
1、借助SMARTART圖標了解類型
2、將信息進行包裝成精煉的語言形式
小組PK練習:運用結構化思考與高效表達來輸出內容
1、基于所在單位的實際情況,各小組提出溝通的場景
2、進行信息識別,畫出結構圖
3、3-5分鐘小組上臺進行呈現
4、學員相互點評及講師點評

邏輯表達與結構化思維課程


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/318760.html

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