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中國企業培訓講師
日事日清工作法
2025-07-28 20:38:48
 
講師(shi):孫軍正(zheng) 瀏覽次數:3053

課程描述INTRODUCTION

工作效率提高法 培訓

· 入職員工· 總經理· 董事長· 副總經理· 總裁

培訓講師:孫軍正    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

工作效率提高法 培訓

模塊一:今天,你做到日事日清了嗎
1.工作日積一尺,月積一丈——壓死駱駝的是一根根不起眼的稻草
2.今天工作打折扣,明天產品遭貶值——工作不到位是透支公司的未來
3.明日復明日,萬事成蹉跎——拖延是狠毒的職業殺手
4.一日工作一日功,一日不做十日空——工作如逆水行舟,不進則退
典型案例分析與課堂練習點評
模塊二:日事日清的巨大“人格”魅力
1.日事日清是企業在斜坡上加速前進的動力
2.日事日清是一種負責任的敬業精神
3.日事日清是一種完美的執行能力
4.日事日清是一種良好的工作習慣
5.日事日清是一種追求卓越的態度
典型案例(li)分(fen)析(xi)與課堂(tang)練習點評(ping)

模塊三:日事日清,成就響當當的海爾效率
1.日事日清是海爾最靚的一張名片
2.以海爾速度俘獲客戶的芳心
3.海爾日清工作法的三本賬和三張表
4.海爾日清工作法的兩個“日清”
5.海爾日清工作法的六項管理方法
6.海爾日清工作法的三個控制體系
7.海爾日清工作法的三個原則
8.海爾日清工作法的運行程序
典型案例分析與課堂練習點評
模塊四:消滅拖延,根治工作中的帕金森癥
1.浪費時間是*的工作過錯
2.想到就做,用立即行動消滅“帕金森癥”
3.高效復命:一分鐘也不要拖延
4.第一次就把事情做對
5.*的任務完成時間是昨天
6.迪斯忠告——把握當下的可貴
典型案例分析與課堂(tang)練習點(dian)評(ping)

模塊五:不找借口,換“想贏”為“一定贏”
1.沒有完不成的任務,只有完不成的借口
2.借口只會讓你懶惰,最終一事無成
3.多反省自己,少埋怨環境
4.嚴格自律,增強自我控制能力
5.不是盡力而為,而是全力以赴
6.沒有“如果”,只有“如何”
7.不是“想贏”,而是“一定贏”
典型案例分(fen)析與課堂練習(xi)點評

模塊六:方法為王,有序忙碌讓效率提高
1.方法改寫日清工作中的“不可能”
2.在行動前設定預期的工作目標
3.忙而有序方出工作成效
4.抓住問題的關鍵點
5.創新幫你解決棘手難題
6.正確地做事與做正確的事
7.變通:不只一條大路通向羅馬
典型案例分析與課堂練習點評
模塊七:管理時間,人人可以做時間的魔術師
1.掌握時間的“二八法則”
2.把零碎時間串成珍珠項鏈
3.擠出海綿里的隱藏時間
4.在*精神狀態下工作
5.做好任務清單,照單做“菜”
6.做好時間的投資預算
7.史密斯法則——神奇的三小時
典型案例分析與(yu)課(ke)堂(tang)練習(xi)點評(ping)

模塊八:科學工作,日清員工的八個專業工作方式
1.先發制人:做好準備工作
2.抓大放小:培養重點思維
3.要務優先:分清事情的輕重緩急
4.慧眼識珠:善于發現問題和機會
5.瑕不掩瑜:不要過分地追求完美
6.大智若愚:比別人多做一點
7.好記性不如爛筆頭:養成記錄工作日記的習慣
8.路徑依賴:培養好的工作習慣
典型案例分(fen)析(xi)與課堂練習點評

模塊九:勤勉做事,今日之事今日畢的七條潛規則
1.認真工作才是真聰明
2.專心專注,一事一清
3.注重細節無小事
4.及時修正存在的問題
5.把簡單的事情重復做好
6.永遠小心謹慎,如履薄冰
7.真正的進步是比別人進步得更快
典型案例分析與課堂練習點評
模塊十:日清日高,做“三心二意”的優秀員工
1.責任心:責任先行
2.感恩心:感激做事
3.敬業心:盡職盡責
4.時間意識:一寸光陰一寸金
5.結果(guo)意識:做職(zhi)場的*

工作效率提高法 培訓


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