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中國企業培訓講師
《思維導圖在職場中的應用》
2025-09-14 08:32:48
 
講師(shi):劉海燕 瀏覽次數(shu):3045

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:劉海燕    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

思維導圖在課程中的應用

【課程背景】
隨著最近幾年世界思維導圖錦標賽在中國舉辦的越來越多,大家對思維導圖這個概念已經不再陌生,越來越多的企業開始知道并應用了思維導圖這個工具。
思維導圖可以幫助學習者,在工作學習中邏輯清晰,思路流暢;可以幫助項目負責人,在各類培訓會議中制定出可行性方案;可以幫助企業策劃一場新穎獨特、大家滿意的活動;可以幫助研發人員開闊思路,增加創意,持續研發出新產品;可以幫助管理者,責權清晰,找到解決方案
通過學(xue)習(xi),使大(da)家從(cong)邏輯到創(chuang)新來認識思維導圖,幫助職場人在工(gong)作(zuo)中(zhong)提高效率,優化思維,這也(ye)是我們(men)學(xue)習(xi)思維導圖的(de)宗旨所(suo)在。

【課程收益】
能夠認識了解思維導圖
掌握思維導圖繪制關鍵技巧
能夠(gou)改變思維(wei)提升工(gong)作(zuo)效(xiao)率

【課程(cheng)對(dui)象】所有想(xiang)提升思(si)維能力(li)的公(gong)司員工、企(qi)業管(guan)(guan)理(li)人員、中基層管(guan)(guan)理(li)者

【課程大綱】
第一講:認識思維導圖
1、思維導圖的起源
東尼*與思維導圖的理論基礎
思維導圖案例分享
2、思維導圖原理
大腦的分工
測試:左右腦檢核表
思維導圖的應用領域
 3、思維導圖解讀
導圖一種形式
導圖兩種圖法
導圖三種思維
導圖四種要素
思維導圖分類
思維導圖結構

第二講:導圖結構化思維
1、大腦的思考模式
橫向思維提升想象力
垂直思維提升記憶力
演練:根據主題學員進行想象力訓練
2、思維導圖四要素
關鍵詞
線條
圖像
顏色
3、思維導圖繪制思路
確認主題
確定結構
拓展分支
增加圖像

第三講:思維導圖在工作中的應用
1、高效匯報
理清思路,完整結構
概括表達公式
結構化整理信息的步驟
2、高效學習
傳統學習法VS思維導圖學習法
*記憶(記憶、聯想、興趣)
練習:根據指定信息,學員進行記憶訓練
3、問題分析與解決
問題定義
5Why問題分析法
雙值分析法
加權優選矩陣分析法
練習(xi):根(gen)據指定情境(jing),學員進(jin)行問(wen)題分(fen)析解決(jue)訓練 

思維導(dao)圖在(zai)課程中的應用


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/321205.html

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