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中國企業培訓講師
航空港園區規劃與運營管理
2025-05-20 06:51:48
 
講師:李豪 瀏覽次數:3037

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 營銷總監

培訓講師:李豪    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

園區規劃管理培訓

課程簡介:
 本課程主要是針對航空港經濟區、空港園區、臨空開發區,從園區規劃定位、發展,再到招商和運營全方位規劃與管理。本課程以全球近二十定位清楚、發展穩健,以及收益穩定的空港經濟區為案例,展開學習和分享。

課程對象:
航空港、園區、臨空開發區的管理人員、規劃人員、招商人員、營銷人員、運營管理人員

課程收益:
1、學習和掌握全球主要運營成功的空港園區和航空經濟區案例與特點;
2、學習和掌握空港園區發展類型,以及根據自身條件如何規劃和定位空港產業;
3、學習和掌握空港園區的招商模式與招商策略;
4、學習和掌握空港園區的運營管理特點,以及未來發展趨勢。

課程大綱:
1國內外空港園區經典案例
1.1美國孟菲斯空港經濟區
1.1.1世界*航空貨物運輸機場
1.1.2龍頭物流企業帶動
1.1.3科學規劃多種運輸模式協同發展
1.2香港空港經濟區
1.2.1全球第三個最繁忙的客運機場
1.2.2“航天城”使得香港國際機場成了一座商貿城
1.2.3其他物流樞紐相銜接,發展多式聯運
1.3仁川空港經濟區
1.3.1被譽為“綠色機場”
1.3.2航空運輸業與旅游休閑業并重發展
1.3.3國際學校與國際醫療進駐
1.4北京首都國際機場——順義空港城
1.4.1中國運量*的航空港
1.4.2五大板塊共步發展
1.4.3產業聚集效應
1.5新城坡樟宜國際機場
1.5.1全球*機場
1.5.2非航收入里面商業收入達到了80%
1.5.3極具文化特色

2空港園區規劃與布局特點
2.1空港園區的四大類型
2.1.1物流型
2.1.2產業型
2.1.3會展博覽型
2.1.4旅游消費型
2.2航空港的發展生態模型
2.2.1航空主業
2.2.2航空鋪業
2.2.3支撐產業
2.2.4拓展功能
2.3航空港發展的6個條件
2.3.1主觀條件
2.3.1.1交通基礎條件
2.3.1.2政府政策推動
2.3.1.3龍頭產業拉動
2.3.2客觀條件
2.3.2.1輻射經濟發展水平
2.3.2.2貨運發展水平和潛力
2.3.2.3客運發展水平和潛力
2.4空港園區兩種規劃模型
2.4.1機場驅動模式
2.4.2都市化驅動模式
2.5空港經濟五個輻射圈
2.6空港經濟區主要產業
2.6.1商業園區、工業區、倉儲區、物流園區;自由貿易區、信息和通信技術平臺區;寫字樓、旅館、會展中心和公寓
2.7空港經濟相關連產業
2.7.1貨運代理和第三方物流、電子商務物流中心、高科技公司、緊急零部件快速供應商
2.8空港經濟帶動的商業發展產業
2.8.1信息與通信技術(ICT)辦事處、商業服務和區域企業辦事處、展覽和會議中心、酒店及娛樂中心、批發/零售商品集市、購物中心、居住區等
2.9空港園區開發功能
2.9.1空港近鄰區主要開發功能
2.9.2空港交通走廊地帶主要開發功能

3空港園區的招商
3.1空港園區的招商模式
3.1.1政府主導型招商
3.1.2產業區動型招商
3.1.3龍頭企業主導型招商
3.1.4資源互補型招商
3.2空港園區的招商策略
3.2.1確定空港園區發展模式與主導模式
3.2.2精準定位目標企業
3.2.3園區包裝精準推廣
3.2.4主導企業走訪
3.2.5分功能區招開招商發布會
3.2.6節點性媒體轟炸
3.2.7多渠道招商
3.2.8企業落地后服務跟進

4空港園區的運營與發展
4.1打造產業聚集區
4.2開放園區示范區
4.3引進政府服務功能
4.3.1入園企業提供工商注冊、執照審批、貸款辦理、政策兌現等全方位企業服務
4.4整合園區內外資源
4.4.1企業上下游資源
4.4.2企業配套資源
4.4.3企業投事資需求
4.5優秀項目加火增亮
4.5.1優秀項目和企業提供貼身服務
4.5.2為企業找市場、找項目、找資本
4.6做好配套服務
4.6.1商務配套服務
4.6.2生活服務
4.6.3娛樂健康服務
4.7智慧化園區綜合管理

園區規劃管理培訓


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/321265.html

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    參加課程:航空港園區規劃與運營管理

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李豪
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