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“推(tui)動央國企招標采購與(yu)供(gong)應鏈高質量發展，著(zhu)力(li)提升管控能力(li)、執行規(gui)范(fan)與(yu)聯合監督(du)水平(ping)”專題培訓班

各相關單位：
黨(dang)*、*高度重視央國(guo)企招標(biao)(biao)(biao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)與供(gong)應鏈相關(guan)工(gong)作(zuo)，對進一(yi)步規(gui)范(fan)(fan)(fan)*企業(ye)采(cai)(cai)購(gou)(gou)行為(wei)和全面提(ti)升采(cai)(cai)購(gou)(gou)與供(gong)應鏈管(guan)理水平提(ti)出(chu)明(ming)確要(yao)求。近(jin)年來，國(guo)家(jia)監管(guan)部門(men)出(chu)臺(tai)(tai)系列(lie)關(guan)于(yu)深(shen)化(hua)招投(tou)標(biao)(biao)(biao)領(ling)(ling)域改革(ge)的新(xin)(xin)要(yao)求、新(xin)(xin)規(gui)范(fan)(fan)(fan)，*出(chu)臺(tai)(tai)《關(guan)于(yu)創新(xin)(xin)完(wan)善體制機制推動招標(biao)(biao)(biao)投(tou)標(biao)(biao)(biao)市場(chang)規(gui)范(fan)(fan)(fan)健康(kang)發(fa)展的意(yi)(yi)見》，國(guo)資委、發(fa)改委聯合(he)出(chu)臺(tai)(tai)《關(guan)于(yu)規(gui)范(fan)(fan)(fan)*企業(ye)采(cai)(cai)購(gou)(gou)管(guan)理工(gong)作(zuo)的指導意(yi)(yi)見》（“53”號文），發(fa)改委出(chu)臺(tai)(tai)《評標(biao)(biao)(biao)專家(jia)和評標(biao)(biao)(biao)專家(jia)庫管(guan)理辦法》。系列(lie)新(xin)(xin)政(zheng)新(xin)(xin)規(gui)的相繼出(chu)臺(tai)(tai)，系統性、規(gui)范(fan)(fan)(fan)性、指導性為(wei)招投(tou)標(biao)(biao)(biao)領(ling)(ling)域深(shen)化(hua)改革(ge)及(ji)傳(chuan)統采(cai)(cai)購(gou)(gou)向(xiang)供(gong)應鏈轉型發(fa)展指明(ming)了方(fang)向(xiang)，為(wei)推動央國(guo)企招標(biao)(biao)(biao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)與供(gong)應鏈高質量發(fa)展提(ti)供(gong)政(zheng)策指引。

黨(dang)的(de)二(er)十屆三中全會(hui)提出(chu)，高(gao)質量(liang)發展是全面建(jian)設社會(hui)主義現代化國家的(de)首(shou)要任(ren)務(wu)(wu)，對進(jin)一步全面深(shen)化改革做出(chu)全面部署。招(zhao)標、采購與供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)條線在(zai)企(qi)業(ye)的(de)生產經營、投(tou)資建(jian)設、對外服務(wu)(wu)等主營業(ye)務(wu)(wu)中扮演著至(zhi)關重要的(de)角色，關系(xi)到經營成本、效益以及(ji)(ji)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)的(de)穩(wen)定。為全面系(xi)統的(de)提升相(xiang)關管(guan)理人(ren)員、從(cong)業(ye)人(ren)員以及(ji)(ji)監督檢查人(ren)員的(de)專業(ye)水(shui)平和能(neng)力(li)；提升管(guan)控(kong)(kong)能(neng)力(li)、執行規范與聯合監督業(ye)務(wu)(wu)水(shui)平。特舉辦“推動央(yang)國企(qi)招(zhao)標采購與供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)高(gao)質量(liang)發展，著力(li)提升管(guan)控(kong)(kong)能(neng)力(li)、執行規范與聯合監督水(shui)平”系(xi)列專題培訓(xun)班。具體安排詳見附(fu)件(jian)。

培(pei)訓對象(xiang)：國央企從事投資管(guan)理(li)(li)(li)、招標管(guan)理(li)(li)(li)、物(wu)資采購、基建工程、成本管(guan)理(li)(li)(li)、紀(ji)檢監察、審計內控、合同法(fa)務、供應鏈管(guan)理(li)(li)(li)等(deng)部門專業技術(shu)人(ren)員(yuan)及分管(guan)領導等(deng)各級次管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)；招標代理(li)(li)(li)從業人(ren)員(yuan)。

培訓內容
(一) 系統梳理*法律法規與監管體系，歸類解讀文件要求
1. 國資央企采購與供應鏈適用的法律體系及*監管要求介紹：（招投標法律法規、民法典以及770號文，1117號文，新16號令，21號文等，*《保障中小企業款項支付條例》802號令等等）
2. 《關于規范*企業采購管理工作的指導意見》的通知 國資發改革規[2024]53號詳細解讀與使用指導;
3. 《公平競爭審查條例實施辦法》市場監管總局99號;
4. 結(jie)合不同類型實踐案例（依法必招、自(zi)愿招標、非公開招標）提供(gong)實務能力。

(二) 招標采購向物資裝備與供應鏈管理轉型體系建設與機制創建介紹
1. 國企采購合規體系建設提升方案介紹;
2. 招標采購與物資裝備工作機制優化與加強協同要點分析;
3. 集團性企業集中采購各類工作模式講解與注意事項提示;
4. 央企高質量采購管理體系建設經驗案例分享;
5. 國資委央企采購對標自評體系要點解析;
6. 供應商全生命周期管理系統講解;
7. 重點解讀供應商“庫”的建立、使用及結果應用注意事項;
8. 采購預算制定、需求計劃編制、成本控制核定方法介紹;
9. 采購與供應鏈績效(xiao)考核評價，指(zhi)標體(ti)系介(jie)紹。

(三) 央國企合規高效、科學合理策劃并實施采購良好實踐分享
1. 采購與供應鏈策劃、組織、實施全流程降本增效實例演練;
2. 央國企采購需求、策劃、采購決策重點與難點解析;
3. 央國企招標關鍵步驟(招、投、評、定、合同簽訂)操作實務;
4. 采購方式(詢比采購、競價采購、談判采購、直接采購)執行流程介紹與注意事項梳理;
5. 采購組織形式介紹，與采購方式搭配策略應用;
6. 框架協議采購模式操作合規要點及專業要求;
7. 品類管理實務(生產運營類、大宗原材料、工程建設、咨詢服務及MRO等品類)采購策略制定與實施程序講解;
8. 零星、小額采購良好實踐分享;
9. 采購價格組成與成本控制及談判策略;
10. 數智化采(cai)購與電子商城采(cai)購實踐分享。

(四) 建立聯合監督機制，筑牢“事前、事中、事后”三道防線
1. 招采聯合監督工作機制介紹與智慧化監督實踐分享;
2. 央國企采購違法違規行為責任追究的法律依據與監督重點;
3. 工程建設招標投標領域突出問題專項整治案例解析;
4. 當前審計、巡(xun)視巡(xun)察對招標(biao)采購突出問題關注重點(dian)與(yu)解決方案。

“推(tui)動央國企(qi)招(zhao)標采購與供應鏈高質量發(fa)展，著力(li)提升管控能力(li)、執行規范與聯合監督水平”專題培訓班(ban)