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一、課程介紹
定海神針，是企業精神的一座燈塔，照亮公司從0~1~10的過程不會迷失方向、半路夭折。幫組企業家解答了：從事什么？成為什么？發什么愿？創造什么？為什么做？遵循什么？的六大靈魂拷問，我們稱之為“六脈神劍”，劍劍封喉，直擊心靈，能時刻警示我們當初為什么出發的導航系統（初心）明確商業信仰的倫理哲學，它是企業的免疫力與價值觀護城河，。
定海神(shen)針，是高(gao)維(wei)組(zu)織(zhi)共(gong)識(shi)的團隊基因，一堂課、定乾坤(kun)，定位企業朗(lang)朗(lang)乾坤(kun)，習(xi)總書記用(yong)“定海神(shen)針”一詞來(lai)比(bi)喻在組(zu)織(zhi)管理中(zhong)發揮關鍵作用(yong)的企業家精(jing)神(shen)。是保(bao)持定力(li)、化(hua)解風險的護法神(shen)器(qi)，是企業可持續(xu)健康發展、行穩致(zhi)遠的致(zhi)勝(sheng)法寶。

二、課程定位
1、核心高層統一共識的品牌信仰文化
2、企業文化戰略執行的導航系統
3、組織重大決策時的價值觀(guan)依據(ju)

三、課程價值
1.擺脫戰略不清，明確方向；
2.杜絕團隊內耗，統一共識；
3.提升組織能力，高效決策；
4.挖掘品牌價值，驅動增長；
5.喚(huan)醒強者思維，行穩致遠！

課程大綱：
一、組織管理的力量
課程主題
1、高維組織戰略
2、高維組織管理的核心密碼
教學目的
1、了解高維組織與商業信仰的關系
2、抓住組織管理的本質（贏的人心）
成果
1、從人性透析組織管理
2、從商人到企業家的升華路徑
授課形式&工具
破冰+團隊建設
高維(wei)組織管理(li)工具

二、組織管理的目的
課程主題
1、組織能力管理的《定海神針》
2、組織管理與組織決策力
教學目的
1、如何系好企業的第一顆紐扣
2、企業價值觀風險管理，創業者必須回答的六大靈魂拷問
成果
1、 組織能力與決策力
2、讓員工愛上組織、追隨組織、守護組織
授課形式&工具
測試播放《2012》
學員反省與分享
導師總結

三、組織管理與商道守恒
課程主題
1、何為“商道”？
2、再造宗教般的組織信仰文化；
教學目的
1、商道守恒對企業可持續發展的重要性
2、基業長青的核心邏輯：業力、定力、愿力、造力、念力、法力
成果
1、樹立企業家精神和構建企業精神
2、共識管理：“安全、贏利、信仰、善終“的*組織
授課形式&工具
商道守恒模型
一代大商(shang)：孟(meng)洛川、松下幸之助

四、組織管理與文化共識
課程主題
1、什么是共識管理
2、如何提升共識領導力？
教學目的
1、 建立統一共識的管理系統
2、 提升統一共識的管理能力
3、 掌握統一共識的管理方法
成果
1、了解課程的架構和收獲價值
2、組織管理的“六脈神劍”與作用
授課形式&工具
四大組織管理的共性
企業文化認知測試
+改進計劃

五、業力與事業
課程主題
1、業力與事業共識
2、定力與定位共識
教學目的
1. 定位戰略：樹立正確的業力觀和事業觀
2. 完成事業定位作業與統一的事業介紹
成果
1. 提煉“事業一句話定位”作業
2. 事業的內涵詮釋
授課形式&工具
百度李彥宏視頻
做(zuo)作業(ye)+輔導學(xue)員

六、愿力與愿景
課程主題
1、愿力與愿景共識
2、造力與價值共識
教學目的
1、 愿力與造力：關乎企業可持續發展戰略（燈塔精神）
2、 愿景與趨勢：構建企業戰略與價值創造的八大支柱
成果
1、 提煉“愿景一句話定位”作業
2、 愿景八大支柱落地與全員共識的力量
授課形式&工具
視頻《馬云談愿景》
解讀中國夢的愿力
愿景八大支柱(zhu)模(mo)型

七、念力與信念
課程主題
1、念力與使命共識
2、使命對愿景的作用
教學目的
1、 愿力與造力：關乎企業可持續發展戰略（燈塔精神）
2、 愿景與趨勢：構建企業戰略與價值創造的八大支柱
成果
1、提煉“使命一句話定位”作業
2、明確為什么做？
授課形式&工具
馬云談使命（視頻）
大咖案例+作業輔(fu)導

八、念力與使命感
課程主題
1、信念的力量
2、信念群與使命感
教學目的
1、構建使命必達的決心和信念系統
2、打造企業的信念群和守護者團隊
成果
1、提煉企業《使命宣言》作業
2、提煉個人《使命宣言》作業
授課形式&工具
知名企業視頻分享
使命宣言工具 訓(xun)練(lian)+分享

九、法力與規則
課程主題
1、法力與價值觀共識
2、價值觀護城河
教學目的
1、解讀社會主義核心價值觀與阿里巴巴價值觀案例
2、構建企業價值觀管理系統+各部門價值觀
成果
1、提煉企業“核心價值觀”作業
2、如何寫好、講好價值觀故事
授課形式&工具
潛伏視頻+大咖談價值觀
演講案例視頻

十、價值觀落地
課程主題
1、價值觀風險測試體驗
2、價值觀管理測試體驗
3、演講《我有一個夢想》
教學目的
1. 看到價值觀風險給企業帶來的價值或損失（活生生的故事，血淋淋的案例）
2. 價值觀風險管理如何為企業保駕護航
3. 演說力=共識力=創造力=吸引人才、吸引資本、吸引資源
成果
1、 價值觀是決策依據和行為準則；
2、 意識到價值觀教育是最偉大的教育
3、掌握領袖演說力技法
4、掌握共識管理核心密碼
授課形式&工具
馬云與賀學友打賭
價值觀風險故事
小組討論+分享
演講評分、結(jie)業證書(shu)老師總結(jie)、感恩嘉許

講師介紹：
楊老師
商業品牌架構師
商業信仰研究院院長
大商之魂《定海神針》專家導師
EMBA《共識領導力》首席導師
原行動教育集團《教導模式》首席導師
他服務過一百多家國內外五百強企業集團，開課數千場，學員遍布大江南北、港澳臺及東南亞地區。因實戰幽默、風情萬種的布道風格而成為眾多企業的家良師益友。
專注高維組織商業信仰研究30年，在商業品牌文化戰略領域，首創中國式《BCSS品牌文化戰略解決方案》全面落地執行系統，是一套經營“人性&共識”的超級系統，勵志10年打造108家受人敬仰的民族品牌；鑄造強勢品牌驅動利潤增長的商業奇跡；在企業家精神和價值觀風險管理領域，他獨創MLMS生命覺學之：三觀重建《生命導航》和三觀修煉《合一》身心靈成長葵花寶典，是一套平衡物質與精神的安身立命研修系統，對企業與企業家的事業影響意義深遠；他積極崇尚“培根鑄魂，啟智潤心”的教育理念，為構建和諧企業、和諧家庭、和諧社會奮斗終生。
★1999年12月服務國內外500強品牌超過104家，榮獲《福建省廣告行業先進個人》獎；
★2003年12月榮獲中國經理人誠信獎；
★2007年12月榮獲“中國金牌培訓師30強”金牌培訓師稱號，榮登《培訓師》雜志封面人物；
★2011年9月榮獲全國思想傳承貢獻獎；
★2019年(nian)被科(ke)技部(bu)深(shen)圳(zhen)政府(fu)授(shou)予“500強(qiang)商學院最認可智庫(ku)專家”榮譽(yu)稱號。