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結構化的力量培訓

內容提要：
第一部分：重新認識和梳理我們的思維
寫文章時常出現的問題包括，讀者不能快速抓住關鍵論點；或當文章層次較多時，讀者理解困難或難以記憶；或當論點明確時，又會感覺空洞無物。建立起思維的四大特點能幫助我們有效解決這些問題。
.思維沒有標準，如何塑造無形的思維標尺？
.如何組織語言，能夠在30秒、3分鐘、30分鐘內表達自己的觀點。
.PPT如何布局才能抓住客戶？FAB不僅僅用在銷售上。
.撰寫解決方案如何有效傳遞信息、傳遞價值。
.黃金三點法，讓老板、客戶對你刮目相看。
.如何在讀文章、看郵件時快速辨識其核心價值？
.如何聽出別人表達的論點和論據，并形成信息框架？
.爭論也是有技巧的，能反駁、能自證讓你在各種場合游刃有余。
.有理不在聲高，如何用道理來證明你的結論。

第二部分：寫總結，定計劃，需要嚴格的因果邏輯
工作場合的方案、計劃、文檔要求嚴格的總分結構；上一級思想必須是下一級思想的概括，而且概括句必須是內容完整、且有思想的句子；行文的順序應是回答讀者閱讀疑問的順序。
.開門見山、落筆扣題，讓你的觀點躍然紙上。
.“復雜問題簡單化”好說不好做，那是因為沒掌握方法。
.搶先定義關鍵詞，讓對方跟著你的節奏走。
.光練不說傻把式，如何讓老黃牛也能唱山歌？
.擺事實沒道理，很多人都會犯得錯誤，你中招了嗎？
.你造嗎？你辛苦搜集的數據、案例反而會帶來負面影響。
.文字是有感情的，讓你的文字為你加分。

第三部分：歸納與演繹，互相補充，互相滲透
我們在論證觀點時根據需求可采用演繹或歸納兩種方式；但無論哪種方式，都要保證任何細節都具有邏輯性，例如時間順序、結構順序與重要性順序。歸納和演繹各有優劣，根據面對的對象，選擇更合適的說服手法。
.馬克思都推崇的說服邏輯，你想學習嗎？
.洋洋灑灑、下筆萬言，怎樣寫方便客戶找出他關心的價值？
.有沒有發現《非誠勿擾》上面嘉賓用的最多的是歸納法？
.要起承轉合、有理有據，從小老師都這樣要求，我們居然用到現在。
.從上到下、先難后易、先來后到，為什么我們常常用這樣的順序表達？
.都覺得分類不難，仔細一想沒那么容易，背后大有文章。
.并聯、串聯還記得嗎？用語言來展示電路連接的魅力吧。

第四部分：不同表達順序，帶來不同的關注
任何事情、工作都有其發生背景、前提條件。只有交待清楚背景，沖突，問題才能傳遞完整的、有價值的信息。根據表達的不同目的帶來了序言寫作的不同模式。
.你知道嗎？古詩也滿足序言結構四要素
.分清楚序言四要素，你也會搭積木了
.每種場合用什么樣的序言模式，你清楚了嗎？

結構化的力量培訓