課程描述INTRODUCTION
互聯網時代商業模式培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網時代商業模式培訓
課程大綱:
錨點互聯網發展趨勢和商業機會
課程重點:互聯網趨勢及商業機會
.互聯網的前世今生
.互聯網的三種商業模式
.網絡營銷對傳統行業的影響的深度解析
.深度解讀電商發展
.社會化時代的來臨
.大數據時代的來臨
課程重點:贏在互聯網思維
.用戶思維
得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶體驗至上
.極致思維
打造讓用戶尖叫的產品 /專注,少即是多/只做第一
課程重點:傳統企業的互聯網轉型
.用互聯網思維改造企業
組織變革:組織結構、考核方式、激勵措施
產品研發:快速找到并集結你的客戶
產品個性:人格化
用戶體驗:使用情景與動作分解
讓客戶尖叫:海底撈如何做到
歸屬感:用戶高度參與
粉絲經濟:從用戶到粉絲的轉變
.傳統企業轉型互聯網化的四重境界
渠道層面:電子商務
傳播層面:社會化營銷
供應鏈層面:C2B
價值鏈層面:互聯網思維重構
活動綱要/Outline
.微創新思維
小處著眼,微創新/精益創業,快速迭代
.流量思維
免費是為了更好的收費/堅持到質變的臨界點
.社會化思維
社會化媒體一口碑營銷/社會化網絡一眾包協作
.大數據思維
小企業也要有大數據/你的用戶不是一類人,而是每個人
.平臺思維
打造多方共贏的生態圈/善用現有平臺/讓企業成為員工的平臺
.跨界思維
攜“用戶”以令諸侯/用互聯網思維,大膽顛覆式創新
互聯網時代企業商業模式的變革
課程重點:商業模式的演變及創新
.商業模式的定義
.商業模式的組成
.商業模式的價值實現路徑
.好的商業模式應該具體的條件
.商業模式是企業競爭的最高形態
.商業模式創新要素模型
.商業模式創新理論及應用
.互聯網時代的商業模式演變
課程重點:商業模式變革和契機
.互聯網時代的商業模式的重構:
傳統模式和互聯網的新商業模式的對比
無障礙信息:在線、實時、全貌
社會化個體:個性化,社群化
全局性跨界:行業鏈融合,多產業融合
新定位:小而美
重塑客戶關系:戶用體驗,滿足客戶需求
新渠道模式:扁平化
.互聯網時代的商業模式演變
長尾商業模式
C2B商業模式
跨界商業模式
免費商業模式
一體化商業模式
平臺商業模式
O2O 商業模式
互聯網時代企業發展的四大新契機:
1.所有的企業都將互聯網化,未來將是“傳統互聯網企業”和“新型互聯網企業”的區別。
2.物聯網的革命:互聯網必然會走向物聯網。
3.未來十年,SoLoMo將主導互聯網,OMO模式及C2B模式的快速成長
4.大數據成為企業的核心競爭力
講師介紹/Lecturer
陳老師
清華大學深圳研究生院特聘教授
網絡營銷品牌戰略、品類定位專家
新零售運營與戰略專家
中國“電視購物”模式創始人
中關村區塊鏈產業聯盟專家委員
黑馬會,亞杰商會等商學院創業導師
個人經歷:
中國國家音樂基地董事
恒基偉業公司副總裁
多普達/HTC公司營銷總經理
TCL通訊控股公司副總裁
經典案例:
商務通、多普達/HTC等國內著名品牌創始人
中國“電視購物”模式創始者,“小區域營銷”第一人, “商務通”模式成為國內外知名高校商學院必修案例
“差異化營銷”“保姆式渠道管理”理念創立,2年時間打造出中國高端智能手機*。
創立3個年利潤5億產品,十幾個年利潤過億產品
僅憑單款年利潤過5億產品,戰略助力橡果國際美國上市
博商網絡營銷、微營銷體系總規劃構建
運用互聯網定制模式,助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣
錨點主講課程:
區塊鏈:未來商業模式演變、品牌建設及營銷管理、互聯網營銷及微信營銷、商業模式、新零售思維、大數據、物聯網及人工智能、O2O大數據時代的營銷戰略、大數據——電子商務發展新趨勢、戰略及平臺商業模式、微信營銷、互聯網營銷、OTO網絡營銷等。
服務客戶:
中國銀行,工商銀行,招商銀行,建設銀行,廣發銀行,中信銀行,廣東農商銀行,中國郵政銀行,齊商銀行,上海證券交易所,廣發證券,中信信托,國投控股,中國電信,中國移動,中國聯通,中建集團,浙江物產(全球500強),中國南方電力,海南航空,通聯支付,易迅中大集團,比亞迪,海爾,美的,DELL,聯塑集團,瑞貝卡,立白,六神,美加凈,佰草集,唯品會等。
互聯網時代商業模式培訓
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已開課時間Have start time
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