課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、人人都是領導
領導者特質理論
如何做一個好領導
領導力的本質
領導者的兩種權力
領導者的三種角色
領導者未來的四項挑戰
領導者的五層境界
二、領導力五項修煉一：以身作則
受敬佩領導人的特質
價值觀厘清與承諾
價值觀分類卡
領導人如何以身作則
根據價值觀來調整行動的范例
案例討論：我應該怎么做?
三、領導力五項修煉二：共啟愿景
中國文化與目標設置
設置目標的合理化與平衡性
與部署設定目標的*方式
一次就做對目標設置
五個階段做好專案管理
設定明確的目標，而不是尋找安全牌
四、領導力五項修煉三：挑戰流程
掌握主動性，抓住控制權
盤點優勢，變革前的十大策略
創造全勝局勢的十大戰略
承擔風險，從錯誤中學習
打造使命必達團隊的十大鐵律
情境體驗：商戰風云
五、領導力五項修煉四：灌能他人
領導者的選人五原則
中國古典文學中用人智慧
領導人如何強化他人的能力
培養同舟共濟情操
鼓勵面對面互動
權責觀念的養成
培養勝任能力與自信心
六、領導力五項修煉五：鼓舞人心
情境模擬：最有意義的肯定與贊賞活動
鼓舞人心的七要素
個性化的肯定手法
社群時代的激勵方法
領導人如何鼓舞人心
鼓舞人心的故事
樹立榜樣
七、領導力提升七步驟
決心改造自己：許下承諾，發現領導天份
自我覺醒：持續學習，追尋更好的自己
磨練眼光：加入領導者世界，累積經驗
創新學習：不拘泥于常規，獨立思考
養成洞察力：不斷試錯，驗證你的直覺
收服人心：同理心贏得信任，激勵追隨
突破逆境：每一次考驗，都是學習的機會
七、突破自我：領導者永遠的功課
未來領導趨勢與機遇
領導者行為習慣的養成
從關心和滿足成員的個人需求出發
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/55078.html
已開課時間Have start time
領導力公開培訓班
- 卓越管理者領導力與執行力提 楊老師
- 中高層經理卓越領導力修煉 田勝波
- 西點領導力-公開課 方光華
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 卓越領導力的提升 李革增
- 領導力西游記④：企業成長模 楊俊杰
- 領導力西游記③：打造高績效 楊俊杰
- 向孔子學領導 劉瀾
- 企業領導力解決方案 楊貴敏
- 領導力西游記②：提升領導能 楊俊杰
- 領導力西游記①：完成任務寶 楊俊杰
- 領導梯隊：全面打造領導力驅 洪河林
領導力內訓
- 向戰而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 精益領導力 李科
- 《認知突破實現高質量發展》 駱峰
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 企業高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- 管理進化論：差異化團隊建設 李巖偉
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉