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管理人員執行力培訓

前言

就(jiu)(jiu)像一(yi)(yi)部(bu)(bu)機器(qi)，螺絲松(song)動，一(yi)(yi)個(ge)齒(chi)輪(lun)不(bu)動或發(fa)(fa)生(sheng)故(gu)障都會(hui)影響到這(zhe)(zhe)部(bu)(bu)機器(qi)的(de)(de)(de)(de)轉動。一(yi)(yi)個(ge)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)者(zhe)(zhe)沒有(you)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)好(hao)就(jiu)(jiu)會(hui)影響全(quan)局。一(yi)(yi)家(jia)企(qi)業(ye)80%的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)效率(lv)實(shi)際(ji)上是(shi)體(ti)現(xian)在(zai)20%的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)效率(lv)上，而(er)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)層的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)與(yu)溝通脫節則會(hui)造成(cheng)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)效率(lv)的(de)(de)(de)(de)低下(xia)(xia)。作(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)中的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)不(bu)但要及時發(fa)(fa)現(xian)指(zhi)出員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)不(bu)足之(zhi)處(chu)，還有(you)幫助(zhu)其(qi)改正的(de)(de)(de)(de)義務。如(ru)何(he)做好(hao)自(zi)我管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、如(ru)何(he)做好(hao)部(bu)(bu)屬(shu)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)指(zhi)導、如(ru)何(he)帶動團隊整(zheng)體(ti)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)能力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)提升(sheng)，這(zhe)(zhe)在(zai)從業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)逐(zhu)漸年輕化的(de)(de)(de)(de)今天來(lai)講(jiang)來(lai)講(jiang)，其(qi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)能力(li)(li)(li)(li)就(jiu)(jiu)顯得更為(wei)重(zhong)要了(le)。管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)要是(shi)坐下(xia)(xia)了(le)，員(yuan)(yuan)工就(jiu)(jiu)會(hui)躺下(xia)(xia)了(le)，管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)能力(li)(li)(li)(li)與(yu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平提升(sheng)也是(shi)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要條(tiao)件(jian)之(zhi)一(yi)(yi)。而(er)在(zai)近(jin)年眾(zhong)多(duo)的(de)(de)(de)(de)培訓課(ke)程都在(zai)強調(diao)講(jiang)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)，使很多(duo)人(ren)(ren)(ren)(ren)對執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)產生(sheng)了(le)錯誤(wu)的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)解(jie)，執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)并不(bu)是(shi)要你只(zhi)求結(jie)果(guo)的(de)(de)(de)(de)苦干，很多(duo)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)最(zui)終導致個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)動力(li)(li)(li)(li)越來(lai)越強，而(er)組(zu)織的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)卻越來(lai)越差，個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)與(yu)組(zu)織的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)成(cheng)反比(bi)，結(jie)果(guo)是(shi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)忙(mang)得越來(lai)越累，下(xia)(xia)屬(shu)閑得越來(lai)越煩，以(yi)此循(xun)環往(wang)復(fu)，管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)抱怨(yuan)沒有(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)自(zi)己(ji)分(fen)擔責任，下(xia)(xia)屬(shu)抱怨(yuan)領導總(zong)是(shi)不(bu)給機會(hui)。我們認(ren)為(wei)一(yi)(yi)個(ge)組(zu)織內部(bu)(bu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)體(ti)現(xian)應分(fen)為(wei)兩大層面來(lai)看(kan)待(dai)，首先是(shi)公(gong)司行(xing)(xing)政管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系的(de)(de)(de)(de)完善(shan)與(yu)支撐，工作(zuo)流與(yu)信息溝通的(de)(de)(de)(de)暢順(shun)，解(jie)除(chu)內耗(hao)，其(qi)次是(shi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)能力(li)(li)(li)(li)與(yu)意愿的(de)(de)(de)(de)體(ti)現(xian)，只(zhi)有(you)這(zhe)(zhe)樣執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)才能不(bu)受(shou)過多(duo)外力(li)(li)(li)(li)因素的(de)(de)(de)(de)干擾。

課程大綱：

第一部分：思想的碰撞 分析堵住有管無理的缺口
1、放下大、老、粗的觀念
2、老板的執行痛苦VS管理的執行痛苦VS員工的執行痛苦
3、重塑執行力
4、放下包袱 拎清責任
5、創新—專業領域的升級
6、揪出妨礙管理的“人才”
7、管理思想不能“落地”的七宗罪
⑴刮陣風、虛張聲勢、假落地
⑵專業都不過政治，沒法落地成僵局
⑶寶馬帶著拖拉機，跟的散架落不了地
⑷有權無責，老板無奈，沒能力落地
⑸思想剛硬，溝通遲緩，阻礙快速落地
⑹錯誤傳承，效率≠效果、不可能落地
⑺人事變動，重要崗位人員不穩定，沒人來落地
8、管理內耗，必須(xu)重視的問題

第二部分：結果導向，升級系統執行力
1、從組織文化提煉執行
2、從領導表率表現執行
3、從領導班子強調執行
4、從管理理念推廣執行
5、從績效管理分析執行
6、從工作溝通磨合執行
7、從時間管理強化執行
8、從塑造競爭優化執行
9、從執行過程追蹤執行
10、從問題解決發現執行
11、從團隊協作合力執行
12、從制度落實審視執行
課程小結(jie) 企業(ye)發展就以成敗論英(ying)雄 靠(kao)結(jie)果生存

培訓總結

培訓師介紹：殷祥

中國企業培(pei)訓業百強(qiang)培(pei)訓師

2010年度中(zhong)華品牌(pai)講師

中國培訓(xun)(xun)師協會授權培訓(xun)(xun)師

民企實(shi)戰管(guan)理咨(zi)詢專家

服務營銷研究專家

香(xiang)港摩根商學院(yuan)特(te)聘講師

上海社會科學院特(te)聘講師(shi)

美國(guo)行為科學(xue)院東方分院特聘專家及(ji)國(guo)內多家咨詢(xun)公司顧(gu)問(wen)老師

中(zhong)(zhong)國(guo)總裁培訓(xun)網、博銳管理在線、中(zhong)(zhong)國(guo)服務營(ying)銷網、中(zhong)(zhong)國(guo)酒店培訓(xun)網、中(zhong)(zhong)國(guo)管理培訓(xun)網、價值中(zhong)(zhong)國(guo)網等國(guo)內多家經管網站專欄作家。

曾任(ren)廣州清大(da)華晟(sheng)培(pei)訓(xun)(xun)機構培(pei)訓(xun)(xun)總(zong)監、清華長三角研究院企業(ye)培(pei)訓(xun)(xun)中心MBA教(jiao)學(xue)(xue)主任(ren)。曾受邀清華大(da)學(xue)(xue)、中山大(da)學(xue)(xue)、復旦大(da)學(xue)(xue)客座演講。

著有暢銷書《老板向前沖(chong)》新華出版(ban)社出版(ban)、《優勢服務(wu)》，清華大學(xue)出版(ban)。新書商戰小說(shuo)《志強智達(da)》也即(ji)將出版(ban)。

殷老(lao)師是業(ye)內不(bu)可多(duo)得的既精通咨詢(xun)也善于培訓的老(lao)師，連(lian)續5年服務滿意度達90%以上。

授課經驗： 

康佳(jia)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)，匯能(neng)生(sheng)物(wu)， google ，胡(hu)雪(xue)巖故居(ju)，中(zhong)(zhong)山體育館(guan)，銅鑼灣百(bai)貨，淳安(an)煙(yan)草局，臨安(an)煙(yan)草局，天馬房地(di)(di)產(chan)，步步高(gao)電(dian)子，康盛房地(di)(di)產(chan)，金(jin)(jin)雞湖度假村(cun)，新一佳(jia)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)，揚州(zhou)漆(qi)器(qi)廠，金(jin)(jin)陽(yang)光房地(di)(di)產(chan)，華潤置(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，華電(dian)電(dian)氣(qi)，華麗房產(chan)，俊和房地(di)(di)產(chan)，淮安(an)發(fa)電(dian)廠，信宇房地(di)(di)產(chan)，北京(jing)水芝潤，浙商研究(jiu)會(hui)，香港英皇集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)，海港飲(yin)食集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)，百(bai)信緣連(lian)鎖(suo)藥(yao)業(ye)(ye)(ye)(ye)，廣東青年(nian)企業(ye)(ye)(ye)(ye)家協(xie)會(hui)，廣東裝飾(shi)行業(ye)(ye)(ye)(ye)協(xie)會(hui)，南(nan)通交運集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)，江門生(sheng)產(chan)力促進中(zhong)(zhong)心，揚州(zhou)企業(ye)(ye)(ye)(ye)家協(xie)會(hui)，清華長三角研究(jiu)院，順(shun)德(de)家電(dian)商會(hui)，中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)小企業(ye)(ye)(ye)(ye)協(xie)會(hui)，丹陽(yang)人民(min)醫(yi)院，新希望眼(yan)科醫(yi)院，中(zhong)(zhong)國(guo)航天工業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)，中(zhong)(zhong)糧集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)，南(nan)通中(zhong)(zhong)集(ji)(ji)(ji)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)，華潤置(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，康利置(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，南(nan)通京(jing)華藥(yao)廠…… 

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