中國科學院企業轉型與科技創新高級研修班
2025-06-03 01:56:18
講師：孫玉麟 瀏覽次數：3037
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業創新轉型課程大綱：
企業創新轉型第一部分：互聯網與創新思維
模塊一：商戰新思維
國內外資本流轉方式解析
企業資本運作新路徑
商業模式變革與重塑
互聯網經濟發展趨勢及應對策略
科技引領下的思維創新
模塊二：動態戰略與經營創新
戰略定位
經營新路徑與執行力塑造
網絡經濟環境下的風險管控
動態環境下的商戰領導力塑造
整合理念下的資源管控
企業創新轉型第二部分：技術轉移與項目對接
1、搭建中國科學院科技成果專利信息發布平臺，結合學員需求及時發布*成果和項目。
2、建立科學家與企業家互動合作機制，及時幫助企業解決技術難題。
3、建立“資金池”、“技術池”、“人才庫”的立體幫扶機制，協助學員企業創新發展。
4、圍繞“新項目落地全息生態鏈”為學員提供專家、設備、人才、資金等各項個性服務。
5、結合學員需求及地方產業布局，舉辦科學技術對接論壇與研討會；
6、舉辦其他形式的科學技術轉移轉化活動。
企業創新轉型第三部分：管理實踐與大師指導
模塊三：品牌塑造和營銷變革
基于戰略定位的品牌構筑策略
品牌動態管理模型
互聯網經濟下的營銷新路徑
消費經濟下的營銷布局
利潤空間轉換策略
模塊四：人力資本構筑
與企業老臣的交往法則
知識管理與信息化建設
決策體系重構之專家內置與智庫接入
和合之道與人脈經營
高端人才流動管控與資本轉換
模塊五：資本運作與財務創新
股權變革與資本鏈重塑
互聯網經濟下的企業內外金融鏈創新
網絡環境下的公司理財
企業納稅管理與籌劃
企業債券運作與上市
模塊六：供應鏈管理
精益生產與成本控制
信息化與經營創新
戰略供應鏈及落地發展
內外供應鏈快速響應機制
物聯網環境下的全息供應鏈塑造
企業創新轉型總結
企業創新轉型培訓師介紹：孫玉麟
中國科學院科技管理學院特聘教授。歷任國家經貿委技術與裝備司處長，深圳建材集團黨委書記、董事長，深圳賽格集團黨委書記、董事長、總經理，富士康科技集團總裁特別助理、總裁辦主任等，在其任賽格集團董事長期間，僅用兩年多的時間就將這家虧損的國有大型企業扭虧為盈，創造連續三年凈資產回報率超過10%、銷售74億元、利潤超4億元的佳績，任富士康總裁辦主任期間，攜助政府和富士康有效緩解化解尖銳矛盾，2013年獲選“晉商崛起20年10大管理人物”獎，是內外兼修、注重解決實際問題的實戰型企業家學者。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/5994.html
已開課時間Have start time
商業模式公開培訓班
- 商業模式創新與品牌商戰 柳松
- 向萬科學習-商業模式轉型與 謝志華
- 商戰模擬——經營決策 趙毅
- 企業轉型升級與新形勢下面臨 李樹青
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 新形勢下企業商業模式的成功 楊云
- 大數據時代企業公司化運營 楊云
- 新經濟時代的商業模式設計與 金超
- 基于戰略的企業全面預算管理 楊老師
- 企業戰略轉型與商業模式創新 李波
- 涉外企業自貿區與國際離岸業 陳碩
- 大數據時代的商業數據分析管 鄒紅偉
商業模式內訓
- 數智化轉型： 科技創新成果 金超
- 商業模式與管理模式： 利潤 金超
- 《AI時代逆勢增長的商業模 石澤杰
- 商業模式創新與競爭力升級 黃武林
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 《把每條產品線變成賺錢機器 駱峰
- 《“一利五率”指標體系助推 鐘凱
- 把握數字化轉型的戰略機遇 唐文綱
- 《數字化時代的商業戰略思維 余星冰
- 商業模式重構： 新趨勢下商 金超
- 數智化時代 企業戰略路徑與 金超
- 人工智能+：DeepSee 金超