個人經歷
2001—2003年年深圳梓瑜化妝品有限公司 總經理
2005—2007年成都七創科技有限公司副總經理
2007年——2011年成都柳林商學院 創辦人
2009年——2014年四川天賜文化有限公司董事【點擊詳細】
自我(wo)(wo)實(shi)現(xian)(xian)者(zhe)(zhe)的人(ren)(ren)格(ge) 心理學大師(shi)馬斯洛(Maslow在研究了(le)許多歷史上偉人(ren)(ren)共同的人(ren)(ren)格(ge)特(te)質之后,更詳細(xi)地描繪出“自我(wo)(wo)實(shi)現(xian)(xian)者(zhe)(zhe)”(成長者(zhe)(zhe))的畫像。自我(wo)(wo)實(shi)現(xian)(xian)者(zhe)(zhe)有下列15個特(te)征(zheng): 全(quan)面和(he)準確地知覺現(xian)(xian)實(shi) 自我(wo)(wo)實(shi)現(xian)(xian)者(zhe)(zhe)的人(ren)(ren)格(ge)(1)
(1)經濟人(ren)假設(she) 經濟人(ren)假設(she)認為:人(ren)是由(you)經濟誘(you)因引(yin)發(fa)工(gong)作動(dong)機的(de);人(ren)總是被動(dong)地(di)在組織的(de)操縱(zong)、激勵和控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)下(xia)從事工(gong)作;人(ren)總是企圖用最(zui)小的(de)投(tou)入取得滿意的(de)報(bao)酬(chou);大多數人(ren)缺乏理(li)性,不能(neng)克制(zhi)(zhi)(zhi)自己,很(hen)容易受別人(ren)影響,組織必須(xu)設(she)法控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)個人(ren)的(de)感情
內在(zai)關(guan)懷(huai)和兒時情(qing)景(jing) 在(zai)追(zhui)求成(cheng)(cheng)功(gong)和認(ren)可(ke)的(de)(de)奮斗過程中,第三型(xing)的(de)(de)人為了找到對他(ta)(ta)們(men)真我(wo)的(de)(de)愛和接受(shou)而在(zai)現實界奮斗。在(zai)他(ta)(ta)們(men)孩提時代,似乎(hu)惟有成(cheng)(cheng)功(gong)者才能得(de)到愛,因此(ci)光是做自己(ji)并不(bu)夠(gou)。 "這聽起來(lai)很矛盾。雖然我(wo)要(yao)她說(shuo),不(bu)管我(wo)是否變
《武媚娘傳奇》強勢熱播,經過芳菲老師用(yong)自然性格學對劇(ju)中人物的(de)分析(xi),讓你對人性看得(de)更清。 武媚娘(風+火) 媚娘是個善于(yu)決策和有影響(xiang)力人。是個風和火兩類優勢明顯、智商(shang)
<p style="font-size:18px;vertical-align:baseline;background:#FFFFFF;color:#333333;font-family:-apple-system-font
沒有人(ren)會(hui)(hui)因(yin)為(wei)你(ni)的個性(xing)(xing)離開你(ni),只會(hui)(hui)因(yin)失(shi)望(wang)。沒有企業(ye),因(yin)為(wei)你(ni)的個性(xing)(xing)辭退(tui)你(ni),只會(hui)(hui)因(yin)失(shi)望(wang)。我們如何給(gei)別人(ren)一(yi)(yi)個靠譜的形象(xiang)是非常重要的,一(yi)(yi)個人(ren)的靠譜,由這三個部分(fen)來(lai)構(gou)成。你(ni)的言行舉止,它由你(ni)的大五人(ren)格,開放性(xing)(xing)、盡責(ze)性(xing)(xing)、宜人(ren)性(xing)(xing)、外傾性(xing)(xing)和神(shen)經質來(lai)構(gou)成,這大
九型(xing)人(ren)格理(li)論認為,人(ren)格(包括價值觀、動機和(he)需要等)是決定(ding)一個人(ren)選擇(ze)何(he)種職(zhi)業的(de)(de)決定(ding)性因素(su)。真正做到人(ren)職(zhi)匹配,人(ren)的(de)(de)內心深處才能(neng)(neng)在工(gong)作中感到最大的(de)(de)滿足,并從(cong)工(gong)作中獲得持續的(de)(de)興(xing)奮、活力以及和(he)外(wai)在世界聯系的(de)(de)感覺。當我們憑借從(cong)事特定(ding)的(de)(de)活動,發現最能(neng)(neng)
自(zi)(zi)保型:特權(quan)/自(zi)(zi)我中心 第二(er)型人(ren)在基木生存領域(yu)里(li)展現驕傲(ao)的方式,是確保他們(men)是隊伍中的頭頭,而(er)不(bu)分(fen)享(xiang)特定(ding)的個(ge)人(ren)事物;為了鞏(gong)固(gu)存在的驕傲(ao),除非生存確定(ding)受到威脅,絕不(bu)呼求幫助。壓抑自(zi)(zi)己需(xu)要被(bei)滿足(zu)的不(bu)安全感,而(er)反過來滿足(zu)那些確定(ding)能活下